《設(shè)備部環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行報(bào)告 文檔》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《設(shè)備部環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行報(bào)告 文檔（3頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、設(shè)備部環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行報(bào)告設(shè)備部環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行報(bào)告設(shè)備部認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)公司環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案,積極配合安全部、環(huán)保部做好體系的各項(xiàng)工作，同時(shí)對(duì)部門的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源進(jìn)行了識(shí)別，并結(jié)合兩部門進(jìn)行審核，篩選出不可接受危險(xiǎn)源和重大環(huán)境因素以及制定相應(yīng)的預(yù)防措施，為兩大管理體系在本部門良好運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。目前我部門的環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行良好，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：一、加大宣傳力度，確保兩大體系深入人心加大宣傳力度，確保兩大體系深入人心為加快本部門體系方針和目標(biāo)的貫徹，我部門組織多次會(huì)議進(jìn)行學(xué)習(xí)環(huán)境、職業(yè)健康管理體系程序文件和三層

2、次文件，對(duì)本部門涉及到的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境因素、危險(xiǎn)源重新進(jìn)行了全面的識(shí)別與評(píng)價(jià)，并經(jīng)相關(guān)人員討論,最終確定了設(shè)備部環(huán)境因素清單、危險(xiǎn)源清單.根據(jù)體系運(yùn)行要求，已分別對(duì)重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源制定了相應(yīng)的管理預(yù)防控制措施.為了防止重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源事故的發(fā)生，利用每天開(kāi)早會(huì)的時(shí)間，將設(shè)備部本部門的環(huán)境因素清單和危險(xiǎn)源清單及時(shí)對(duì)部門人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓全體員工參與，不斷完善本部門的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源清單，并制定相應(yīng)的預(yù)防措施，共同保證兩大管理體系在設(shè)備部正常運(yùn)行。二、制定相應(yīng)的管理方案，實(shí)現(xiàn)環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)制定相應(yīng)的管理方案，實(shí)現(xiàn)環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)（一）、采取有效措施控制環(huán)境因素設(shè)備部在環(huán)境因素

3、方面，根據(jù)環(huán)境因素清單制定相應(yīng)的管理規(guī)定，同時(shí)結(jié)合公司的降本增效活動(dòng)實(shí)習(xí)方案，做好全公司節(jié)能降耗檢查工作.1、節(jié)約用水，逐步降低水消耗量進(jìn)行節(jié)約用水宣傳教育，對(duì)全公司用水設(shè)備進(jìn)行定期或不定期的檢查，防止跑冒滴漏，減少浪費(fèi)，爭(zhēng)取做到循環(huán)利用.2、節(jié)約用電，降低電能消耗對(duì)部室用電進(jìn)行嚴(yán)格控制,做到人走燈滅，提倡使用節(jié)能辦公設(shè)備。對(duì)公司主要用電設(shè)備進(jìn)行定期檢查,消除隱患,保證設(shè)備正常運(yùn)行，同時(shí)對(duì)公司各廠、車間申報(bào)設(shè)備進(jìn)行審核,對(duì)高能耗落后淘汰設(shè)備進(jìn)行篩選,堅(jiān)決予以取消，從根源上做到節(jié)能降耗。3、節(jié)約用油，逐步降低油耗對(duì)公司各分廠用油設(shè)備進(jìn)行定期檢查，防止跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生，同時(shí)對(duì)浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)格考核

4、.4、提倡無(wú)紙化辦公對(duì)部室文件的收發(fā)提倡盡量無(wú)紙化辦公，建立電子檔案，同時(shí)做到廢紙的重復(fù)利用,減少?gòu)U紙的排放。（二）、采取有效措施控制危險(xiǎn)源設(shè)備部在危險(xiǎn)源控制方面，制定了相應(yīng)的預(yù)防控制措施，以公司安全管理相關(guān)規(guī)定為主,對(duì)部門危險(xiǎn)源進(jìn)行嚴(yán)格控制,防止重大危險(xiǎn)源事故的發(fā)生。1、嚴(yán)格做到員工入職工作之前必須通過(guò)安全教育考試，把好車間班組安全培訓(xùn)關(guān)，讓安全深入人心。2、對(duì)部門人員進(jìn)行危險(xiǎn)源清單的培訓(xùn)，做到人人熟知，人人參與發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源，同時(shí)共同制定預(yù)防控制措施.3、對(duì)公司重要設(shè)備進(jìn)行檢查，協(xié)助各分廠制定設(shè)備管理四大標(biāo)準(zhǔn)，并不斷改進(jìn)，做到設(shè)備的維修、保養(yǎng)、點(diǎn)檢、檢修正規(guī)化，保證設(shè)備安全運(yùn)行，減少設(shè)備引發(fā)的

5、危險(xiǎn)源，保證員工的人身安全。三、兩大體系運(yùn)行情況，檢查存在問(wèn)題三、兩大體系運(yùn)行情況，檢查存在問(wèn)題（一）、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行以來(lái)，設(shè)備部認(rèn)真按照體系管理規(guī)定進(jìn)行工作。1、職業(yè)健康安全方面:部室及所屬車間機(jī)械傷亡發(fā)生率為零，觸電傷亡事故發(fā)生率為零，職業(yè)病發(fā)病率為零;2 2、環(huán)境因素控制方面：部室車間衛(wèi)生分配到人，廢棄物的分類管理,對(duì)加工廢料進(jìn)行回收處理，對(duì)公司油品進(jìn)行過(guò)濾二次利用。（二)、檢查存在問(wèn)題兩大管理體系在我部門運(yùn)行過(guò)程中,也暴露出一些問(wèn)題：1 1、體系運(yùn)行時(shí)間短，職工對(duì)環(huán)境、職業(yè)健康安全體系要求和理解仍然很不到位，具體工作和實(shí)踐時(shí)的分寸把握的不夠好.同時(shí)兩個(gè)體系一起建立,加大了運(yùn)行難度，因此應(yīng)加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)和實(shí)踐。2 2、部門人員對(duì)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的認(rèn)知有待進(jìn)一步提高，應(yīng)加大宣傳力度。3 3、危險(xiǎn)源清單和環(huán)境因素清單有待不斷補(bǔ)充完善，預(yù)防控制措施有待逐步改進(jìn)，針對(duì)性的制度、規(guī)范有待建立和施行.四、實(shí)現(xiàn)不斷改進(jìn)四、實(shí)現(xiàn)不斷改進(jìn),做到持續(xù)發(fā)展做到持續(xù)發(fā)展根據(jù)環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系在我部的運(yùn)行情況,我們發(fā)現(xiàn)了以上的問(wèn)題,我部門全體職員會(huì)嚴(yán)格按照 PDCA 的管理過(guò)程進(jìn)行不斷改進(jìn),推動(dòng)體系在我部乃至全公司持續(xù)良好運(yùn)行，促進(jìn)公司的持續(xù)發(fā)展，為員工創(chuàng)造安全、溫馨的工作環(huán)境.設(shè) 備 部2013 年 7 月 19 日