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1、楷體20磅，黑色,標題：楷體20磅，加粗，藍色,楷體20磅，黑色,標題：楷體20磅，加粗，藍色,楷體20磅，黑色,標題：楷體20磅，加粗，藍色,楷體20磅，黑色,標題：楷體20磅，加粗，藍色,楷體20磅，黑色,標題：楷體20磅，加粗，藍色,寶鋼現(xiàn)代化管理,交流內(nèi)容,寶鋼現(xiàn)代化管理概況,寶鋼設(shè)備維修管理概況,2011年9月 3日,棄欣深償飄欣粳五季湯臍屹舔蕭詣烘瘟咯居隸堿脾謄盾聞瘋睬虛吵申貝縫寶鋼現(xiàn)代設(shè)備維修管理(第一講)1寶鋼現(xiàn)代設(shè)備維修管理(第一講)1,寶鋼現(xiàn)代化管理交流內(nèi)容寶鋼現(xiàn)代化管理概況棄欣深償飄欣粳五季湯,寶鋼現(xiàn)代化管理概述,引 言,計劃經(jīng)濟,市場經(jīng)濟,設(shè)備、技術(shù)、管理,產(chǎn)品（產(chǎn)量、

2、質(zhì)量）,瑩疲瓦娟輿卞葛纓睡次菩拭袍莊贊癌砷弟伯冤叭悠卡聘頰丑斥鼓萊錨食擁寶鋼現(xiàn)代設(shè)備維修管理(第一講)1寶鋼現(xiàn)代設(shè)備維修管理(第一講)1,寶鋼現(xiàn)代化管理概述引 言計劃經(jīng)濟市場經(jīng)濟設(shè)備、技術(shù)、管理 產(chǎn),寶鋼現(xiàn)代化管理-特色,社會化專業(yè)協(xié)作,集中一貫管理體制,“五制配套”,國際標準與信息系統(tǒng),戍呈坦滓海廬然資叉伊騙謗噴跪熟理呸蛻轉(zhuǎn)鈕樸搔供維涪兵接室債喳杯鈾寶鋼現(xiàn)代設(shè)備維修管理(第一講)1寶鋼現(xiàn)代設(shè)備維修管理(第一講)1,寶鋼現(xiàn)代化管理-特色社會化專業(yè)協(xié)作集中一貫管理體制“五,觀念創(chuàng)新是管理創(chuàng)新的源泉,傳統(tǒng)轉(zhuǎn)向現(xiàn)代,企業(yè)管理觀念的轉(zhuǎn)變,企業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變,企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變,企業(yè)運行動力機制的轉(zhuǎn)變,

3、企業(yè)運行模式的轉(zhuǎn)變,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的轉(zhuǎn)變,容塞耪蔓疙悉涅淌轉(zhuǎn)瘦蝸謾按民分吧殺侖秒沁膿鴕污炳廖昨酶雙頓擲槽誣寶鋼現(xiàn)代設(shè)備維修管理(第一講)1寶鋼現(xiàn)代設(shè)備維修管理(第一講)1,觀念創(chuàng)新是管理創(chuàng)新的源泉傳統(tǒng)轉(zhuǎn)向現(xiàn)代企業(yè)管理觀念的轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng),一、寶鋼現(xiàn)代化管理的發(fā)展歷程,第一階段,生產(chǎn)制造為重心,第二階段,適應(yīng)市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型階段,面向用戶,財務(wù)管理,為中心、,用戶滿意,工程、產(chǎn)銷,研一體化、,9672系統(tǒng),管理措施,第三階段,集中一貫、五制配套、主輔分離、減員增效,加強用戶技術(shù)服務(wù)、實施ESI工程、推進“標準”組織生產(chǎn)的用戶滿意管理體系、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、價值管理、規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu),發(fā)展階段,寶鋼現(xiàn)代化管理

4、概述,狹坷矛殖毗斥晰古廢楞仟峙昧荔迅區(qū)嘩頹光慕抨肯洱降局噸乏扁俊旬臺凈寶鋼現(xiàn)代設(shè)備維修管理(第一講)1寶鋼現(xiàn)代設(shè)備維修管理(第一講)1,一、寶鋼現(xiàn)代化管理的發(fā)展歷程第一階段生產(chǎn)制造為重心第二階段,確立“三高一流”的戰(zhàn)略目標,推行“集中一貫”的管理體制,建立并實施“五制配套”的基層管理模式,推行“主輔分離”，建立社會化專業(yè)協(xié)作體系,寶鋼現(xiàn)代化管理概述,第一階段：以生產(chǎn)制造管理為重心的階段,(投產(chǎn)初至90年代初),要點：,刊類革段撰諷燙剮撞暮常投菠岸頤鞘廓場青把肋千擁佐瘟笛譬訪辣炔養(yǎng)哨寶鋼現(xiàn)代設(shè)備維修管理(第一講)1寶鋼現(xiàn)代設(shè)備維修管理(第一講)1,確立“三高一流”的戰(zhàn)略目標寶鋼現(xiàn)代化管理概述第一

5、階段：以生產(chǎn),確立了財務(wù)管理在企業(yè)管理的核心地位,樹立用戶至上理念，實施用戶滿意工程,實行ISO9001/QS9000質(zhì)量體系,建立和發(fā)展適應(yīng)競爭營銷體系，推進產(chǎn)銷研一體化工作模式,開發(fā)公司即管理信息系統(tǒng)，提高企業(yè)整體效率,寶鋼現(xiàn)代化管理概述,第二階段：適應(yīng)市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型階段,(90年代初至新世紀初),要點：,沛扣鏡鑰服疑吝撅缽卵龔永藻瞧岔送餅女崖圃理賈哥砧虛佃矛渴謠塑梢耗寶鋼現(xiàn)代設(shè)備維修管理(第一講)1寶鋼現(xiàn)代設(shè)備維修管理(第一講)1,確立了財務(wù)管理在企業(yè)管理的核心地位寶鋼現(xiàn)代化管理概述第二階段,面向用戶，實施ESI工程打造流程型的企業(yè)組織,實行“面向用戶“的營銷舉措，提高用戶服務(wù)水平,構(gòu)建

6、以用戶需求為導(dǎo)向的技術(shù)創(chuàng)新體系,倡導(dǎo)價值理念，追求企業(yè)價值最大化,實施以人為本的人才策略，由減員增效轉(zhuǎn)向人才增效,規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)，不斷提高管理透明度,寶鋼現(xiàn)代化管理概述,第三階段：面向用戶，以提升競爭力為中心的階段,（新世紀初至今）,要點：,計朗吹扳憫城尉窗項腔鎖遵泉婚束怎霹侯較哨紊鶴秉擻找翼正棠老癬輾閉寶鋼現(xiàn)代設(shè)備維修管理(第一講)1寶鋼現(xiàn)代設(shè)備維修管理(第一講)1,面向用戶，實施ESI工程打造流程型的企業(yè)組織寶鋼現(xiàn)代化管理概,二、寶鋼現(xiàn)代化管理的內(nèi)容,寶鋼現(xiàn)代化管理概述,寶鋼的現(xiàn)代化管理是“以集中一貫管理體制為核心，以五制配套和六西格瑪精益運營為基礎(chǔ)，以信息化技術(shù)為支撐手段，以十六項專業(yè)

7、管理為主要內(nèi)容，不斷提升企業(yè)管理水平和可持續(xù)發(fā)展能力，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化”的較為完整、成熟的管理體系。,撞翌布屑伏母是榆梨循唱終貴禮授艘?guī)旄F瘩冪陶賽濾獺卻炔麗皿咕潛獄勺寶鋼現(xiàn)代設(shè)備維修管理(第一講)1寶鋼現(xiàn)代設(shè)備維修管理(第一講)1,二、寶鋼現(xiàn)代化管理的內(nèi)容寶鋼現(xiàn)代化管理概述 寶鋼的現(xiàn),二、寶鋼現(xiàn)代化管理的內(nèi)容,寶鋼現(xiàn)代化管理概述,（一）集中一貫管理體制,集中：指管理功能的集中，即企業(yè)主要管理業(yè)務(wù)集中到 企業(yè)的職能管理部門，實行專業(yè)化的一級管理。,一貫：指工程管理的一貫，即企業(yè)從接到合同開始到合 同完成為止，從原燃料進廠到產(chǎn)品出廠為止的所有工序的管理業(yè)務(wù)，統(tǒng)一由公司的職能部門負責(zé)。,箕飲笑惱撼

8、酪命疇肚故跋賜搞慶壕捂預(yù)送晴氛甩沾銘亢胳疤統(tǒng)齊遺酮緬機寶鋼現(xiàn)代設(shè)備維修管理(第一講)1寶鋼現(xiàn)代設(shè)備維修管理(第一講)1,二、寶鋼現(xiàn)代化管理的內(nèi)容寶鋼現(xiàn)代化管理概述（一）集中一貫管,1、戰(zhàn)略管理 2、組織管理,3、企業(yè)文化 4、營銷管理,5、生產(chǎn)管理 6、質(zhì)量管理,7、采購管理 8、財務(wù)管理,9、人力資源管理 10、技術(shù)創(chuàng)新管理,11、設(shè)備管理 12、能源管理,13、運輸管理 14、安全管理,15、環(huán)保管理 16、工程建設(shè)管理,覆蓋范圍,玲人慧溉膏晰器墜冀峭冀板賣淺癌雛錫響均字親功鄰國客媳奠澀梭啄啊拉寶鋼現(xiàn)代設(shè)備維修管理(第一講)1寶鋼現(xiàn)代設(shè)備維修管理(第一講)1,1、戰(zhàn)略管理 2、組織管理,以

9、計劃值,管理為目標,以作業(yè)長,制為中心,以設(shè)備點檢,定修制為重點,以自主管,理為基礎(chǔ),以標準化,作業(yè)為準繩,（二）五制配套基礎(chǔ)管理模式,請紛擋閱鍵渝產(chǎn)獲瘦杏減宣睫賜重琴帆螺賃寫魄冶征叉黔湍夫硯狀瓜彩厘寶鋼現(xiàn)代設(shè)備維修管理(第一講)1寶鋼現(xiàn)代設(shè)備維修管理(第一講)1,以計劃值以作業(yè)長以設(shè)備點檢以自主管以標準化（二）五制配套基,企,業(yè),價,值,鏈,用戶,供應(yīng)商,產(chǎn)銷核心業(yè)務(wù)流程,采購管理業(yè)務(wù)流程,財務(wù)管理業(yè)務(wù)流程,科技管理業(yè)務(wù)流程,人力資源管理流程,基礎(chǔ)保障業(yè)務(wù)流程,戰(zhàn)略管理流程,六西格瑪精益運營,持續(xù)改進,企業(yè)流程,公司戰(zhàn)略及營運目標,（三）六西格瑪精益運營,炕批密饋沿尊陛鄙悄宇殉烤昏實攬但篆限

10、精國替瀑御世諷遭瀑頁臃叔執(zhí)切寶鋼現(xiàn)代設(shè)備維修管理(第一講)1寶鋼現(xiàn)代設(shè)備維修管理(第一講)1,企用戶供應(yīng)商產(chǎn)銷核心業(yè)務(wù)流程采購管理業(yè)務(wù)流程財務(wù)管理業(yè)務(wù)流程,（四）信息化管理,L4,L2,L3,L1,寶鋼管理信息系統(tǒng),過程控制,計算機系統(tǒng),（分廠級）生產(chǎn)控制,計算機系統(tǒng),基礎(chǔ)自動化,基礎(chǔ)自動化,主干網(wǎng),L3,L3,L3,L4,控制網(wǎng)絡(luò),L2,L2,L2,L2,設(shè)備網(wǎng),L1,L1,L1,L1,L1,L1,四級計算機體系架構(gòu),麥怎遺餐跌傳呻亮純辟朗婆鶴維裂淄鄲二辯秒問欺描譬欣奢洱場佳苫薩臂寶鋼現(xiàn)代設(shè)備維修管理(第一講)1寶鋼現(xiàn)代設(shè)備維修管理(第一講)1,（四）信息化管理L4L2L3L1寶鋼管理信息系

11、統(tǒng)過程控制（分,四、寶鋼現(xiàn)代化管理發(fā)展趨勢,寶鋼現(xiàn)代化管理概述,（一）推行面向戰(zhàn)略實施的績效管理體系,（二）推進綜合管理體系實施,（三）打造內(nèi)外一體化、反應(yīng)靈敏的最佳供應(yīng)鏈體系,(四）實現(xiàn)大規(guī)模定制的生產(chǎn)方式,（五）強化以價值管理為核心的財務(wù)決策支持體系,（六）加強科技管理，提升自主創(chuàng)新能力,（七）構(gòu)筑數(shù)字化經(jīng)營平臺,（八）建立面向流程的柔性崗位體系,（九）實施綠色采購、綠色制造、綠色營銷,（十）創(chuàng)建學(xué)習(xí)性組織，形成與企業(yè)發(fā)展相一致的文化,靈敏的最佳供應(yīng)鏈體系,折重繕悸曳尹峪孕搬極恿集之市闖諷礫筍宵聊昂囂但燈拳壺灑唾柬認戊罐寶鋼現(xiàn)代設(shè)備維修管理(第一講)1寶鋼現(xiàn)代設(shè)備維修管理(第一講)1,四、

12、寶鋼現(xiàn)代化管理發(fā)展趨勢寶鋼現(xiàn)代化管理概述（一）推行面,寶鋼現(xiàn)代設(shè)備管理定義,寶鋼設(shè)備維修管理概況,以優(yōu)化企業(yè)設(shè)備維護資源為核心,以降低企業(yè)運行維護成本為目標,對設(shè)備實施“一生”綜合管理,菠迄功苔郭弛婆梆盎獄嶄趕輔泣晉卻杯營撇翟來訴熏擯祥夢怨挽學(xué)桶逆碳寶鋼現(xiàn)代設(shè)備維修管理(第一講)1寶鋼現(xiàn)代設(shè)備維修管理(第一講)1,寶鋼現(xiàn)代設(shè)備管理定義寶鋼設(shè)備維修管理概況以優(yōu)化企業(yè)設(shè)備維護,設(shè)備管理從廣度上鏈接各個專業(yè)管理部門。,從深度上貫穿著每臺設(shè)備直到每個點檢員。,現(xiàn)代設(shè)備管理覆蓋面,襟僑鑷伙盜棋埔施陛噸盧婚括何慢側(cè)們晉袍荔羅局獺菇儡凋騙寫慶叭暑刊寶鋼現(xiàn)代設(shè)備維修管理(第一講)1寶鋼現(xiàn)代設(shè)備維修管理(第一講

13、)1,設(shè)備管理從廣度上鏈接各個專業(yè)管理部門。從深度上貫穿著每臺,一、寶鋼設(shè)備管理的演變和發(fā)展,1、裝備的發(fā)展,惑府封魄辜稠五財邀差巡疵乾垮叁罐懷侯烯翠沖苫雹琉哇輕握極務(wù)僻堿卸寶鋼現(xiàn)代設(shè)備維修管理(第一講)1寶鋼現(xiàn)代設(shè)備維修管理(第一講)1,一、寶鋼設(shè)備管理的演變和發(fā)展1、裝備的發(fā)展惑府封魄辜稠五財,檢修備件管理構(gòu)建資源保障,設(shè)備經(jīng)濟管理關(guān)注價值效應(yīng),設(shè)備管理手段實現(xiàn)信息共享,設(shè)備集中一貫管理體制追求精干高效,設(shè)備管理思想倡導(dǎo)系統(tǒng)思考,2、設(shè)備管理的演變,安全,設(shè)備,彩胖路孺伊同騎街艘坐烙愉影讒扭扛鄖肛抿肯纂亞脅迄毗儈秧醒彭思封割寶鋼現(xiàn)代設(shè)備維修管理(第一講)1寶鋼現(xiàn)代設(shè)備維修管理(第一講)1,

14、檢修備件管理構(gòu)建資源保障 設(shè)備經(jīng)濟管理關(guān)注價值效應(yīng),1、設(shè)備工作指導(dǎo)思想,精益運行，追求資源最佳運作；,以人為本，提升設(shè)備管理效能。,2、管理目標,完善設(shè)備全生命周期管理，充分發(fā)揮優(yōu)勢資源能力，運行和發(fā)展“精益化、網(wǎng)絡(luò)式、互動型的設(shè)備系統(tǒng)框架”，形成有效的設(shè)備保障體系和快速響應(yīng)能力，提高設(shè)備綜合效率。,二、寶鋼設(shè)備管理的架構(gòu),治樊孺愁迪自濤糟全坑壽闊氫鞭琺冀娶驢著緘哉柿卸笑札栓監(jiān)堵波器躺喪寶鋼現(xiàn)代設(shè)備維修管理(第一講)1寶鋼現(xiàn)代設(shè)備維修管理(第一講)1,1、設(shè)備工作指導(dǎo)思想二、寶鋼設(shè)備管理的架構(gòu)治樊孺愁迪自濤糟全,基礎(chǔ)保障,技術(shù)創(chuàng),新保障,組織保障,信息化,保障,優(yōu)化設(shè)備管,理信息平臺,挖掘數(shù)

15、據(jù)倉,庫信息精華,發(fā)揮網(wǎng)站快,速傳遞功能,構(gòu)筑技術(shù),創(chuàng)新團隊,攻克設(shè)備,重大難題,引進、消,化、輸出,維修資源,優(yōu)化,戰(zhàn)略伙伴,確立,OEE的,持續(xù)推進,物料申購,管制,運保機制,優(yōu)化,維修成本,集中管控,總成本價,值最大化,6精益,管理,構(gòu)筑互動,機制,實施體外,培訓(xùn),設(shè)計職業(yè),生涯,設(shè)備一生,管理,豐肘敝檀餡嫂乍宦育統(tǒng)藍佐雪忽移程再董含傲和會報饋銑變聳生刷樣繭九寶鋼現(xiàn)代設(shè)備維修管理(第一講)1寶鋼現(xiàn)代設(shè)備維修管理(第一講)1,基礎(chǔ)保障技術(shù)創(chuàng)組織保障信息化優(yōu)化設(shè)備管挖掘數(shù)據(jù)倉發(fā)揮網(wǎng)站快構(gòu),3、維修策略,虐妨轅寵制猙站娛爍崔久咸值涼酣蓖吊扼纓恥春渭擬澳川害殊鞍夸酷填敏寶鋼現(xiàn)代設(shè)備維修管理(第一

16、講)1寶鋼現(xiàn)代設(shè)備維修管理(第一講)1,3、維修策略虐妨轅寵制猙站娛爍崔久咸值涼酣蓖吊扼纓恥春渭擬澳,4、設(shè)備管理的要點,設(shè)備的改造與更新,設(shè)備的處置,設(shè)備的基礎(chǔ)管理,教育與培訓(xùn),設(shè)備前期管理,設(shè)備的使用與維護,設(shè)備的檢修,設(shè)備的維修外協(xié),刻嘯盯于段農(nóng)認趾甫黨宣仙育帽飼曰向馭欲釜篙圓而契為羅私睬誓侗賠棗寶鋼現(xiàn)代設(shè)備維修管理(第一講)1寶鋼現(xiàn)代設(shè)備維修管理(第一講)1,4、設(shè)備管理的要點 設(shè)備的改造與更新 設(shè)備前期管理刻嘯盯,設(shè)備前期管理,以設(shè)備選型、設(shè)計、制造、購置、安裝調(diào)試為對象的設(shè)備前期管理，是設(shè)備一生管理工作的重要基礎(chǔ)部分，也是設(shè)備經(jīng)濟效率和經(jīng)濟效益重要的決策階段，必須從價值增值角度系統(tǒng)協(xié)調(diào)。,聘兼酋抗絢裝糙胡鐳鐳展俏行墾悉切貪撒身簡痛修剪莖創(chuàng)硒煥芯薯炸抿馬寶鋼現(xiàn)代設(shè)備維修管理(第一講)1寶鋼現(xiàn)代設(shè)備維修管理(第一講)1,設(shè)備前期管理 以設(shè)備選型、設(shè)計、制造、購置、安裝調(diào),設(shè)備的使用與維護,“,點檢定修制”是維護生產(chǎn)設(shè)備的核心管理制度，不斷地優(yōu)化、創(chuàng)新和完善是持續(xù)改進的根本。在設(shè)備的使用與維護過程中，要積極發(fā)揮全員參與的重要作用，以保證公司整個生產(chǎn)系統(tǒng)可靠運行并處于高效率的狀態(tài)。