《機(jī)械設(shè)備維修基礎(chǔ)知識(shí)課程》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《機(jī)械設(shè)備維修基礎(chǔ)知識(shí)課程（31頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),2012-8-18,#,機(jī)械設(shè)備維修,-,基礎(chǔ)知識(shí),事后維修,BM,（第一代）,(BreakdownMaintenance),(1950,年前,),預(yù)防維護(hù),PM,（第二代）,(Preventive Maintenance),(1950,1960,年,),生產(chǎn)維修,PM,（第三代,）,(Productive,Maintenance,),(1960,1970,年,),各種設(shè)備管理模式并行,階段,（,第四代）,(1970,年至今,),設(shè)備維修方式及發(fā)展,概念,設(shè)備,發(fā)生故障后，再進(jìn)行修理,。,兼,修時(shí)代：操作工,

2、=,維修工,專(zhuān)修,時(shí)代：操作工專(zhuān)門(mén)操作，維修工專(zhuān)門(mén)維修。,特點(diǎn),：設(shè)備壞了才修，不壞不修。,優(yōu)點(diǎn),充分,利用了零部件或系統(tǒng)部件的,壽命。,缺點(diǎn),因不知什么時(shí)候會(huì)發(fā)生故障,，停歇,時(shí)間較長(zhǎng)。影響交貨期。,無(wú)計(jì)劃性。材料、人員、技術(shù)準(zhǔn)備都沒(méi)有。,事后維修,BM,（第一代）,(BreakdownMaintenance,),(1950,年前,),事后,維修應(yīng)用,用于,小型、不重要的設(shè)備中,注意事項(xiàng)是做好備品、配件的管理，縮短維修時(shí)間。,事后維修,BM,概念,國(guó)際,上有兩大體系共存,，,以,前蘇聯(lián)為代表的,計(jì)劃預(yù)修體制,，,以,美國(guó)為代表的,預(yù)防維修體制,。,這,兩大體制本質(zhì)相同，都是以,摩擦學(xué),為理論

3、基礎(chǔ)，但在形式和做法上略有所不同，基本上屬于,TBM(Time Based Maintenance),，即以,時(shí)間為基礎(chǔ),的維修范疇。,預(yù)防維護(hù),PM,（第二代）,(Preventive Maintenance),(1950,1960,年,),1,前蘇聯(lián)為首的計(jì)劃預(yù)修制,理論依據(jù)：摩擦學(xué)、摩損理論。,優(yōu)點(diǎn)：可以減少非計(jì)劃（故障）停機(jī)，將潛在的故障消滅在萌芽狀態(tài)。,缺點(diǎn)：經(jīng)濟(jì)性考慮不夠。,由于計(jì)劃準(zhǔn)確性的影響，可能產(chǎn)生維修過(guò)?；蚓S修不足，不注意設(shè)備的,基礎(chǔ),保養(yǎng),。,2,美國(guó)為首的預(yù)防維修制,理論依據(jù)：摩擦學(xué)、周期檢查、診斷。,優(yōu)點(diǎn)：減少故障停機(jī)，檢查后的計(jì)劃維修可以減少部分維修的盲目性。,缺點(diǎn)

4、：受檢查手段和人經(jīng)驗(yàn)的制約，仍可能使計(jì)劃不準(zhǔn)確，造成維修冗余,或,不足。,應(yīng)用：,用于重點(diǎn)設(shè)備,預(yù)防維護(hù),PM,（第二代）,(Preventive Maintenance),(1950,1960,年,),生產(chǎn),維修體制是以,預(yù)防性維修,為中心，兼顧,生產(chǎn)和設(shè)備設(shè)計(jì)制造,而采取的多樣、綜合的設(shè)備管理方法。最早被美國(guó)的,GE,公司采用,。由,下列四部分內(nèi)容組成,：,1,事后維修,（,BMBreakdown Maintenance),。,2,預(yù)防維修,（,PMPreventive Maintenance),。,3,改善維修,（,CMCorrective Maintenance),。,4,維修預(yù)防,（

5、,MPMaintenance Prevention),。,這一維修體制突出了維修策略的靈活性，吸收了后勤工程學(xué)的內(nèi)容，維修策略注重結(jié)合企業(yè)和設(shè)備實(shí)際靈活運(yùn)用。,生產(chǎn)維修,PM,（第三代）,(,Productive Maintenance),(1960,1970,年,),應(yīng)用：,事后,維修,:,故障,后果不嚴(yán)重，有冗余的設(shè)備，事后維修經(jīng)濟(jì)性較好,，,預(yù)防維修,:,故障,后果嚴(yán)重的多數(shù)設(shè)備可,采用,改善維修,:,設(shè)備嚴(yán)重、磨損,、老化、疲勞的設(shè)備，應(yīng)采用,修復(fù)性,的處理，如更換,零,件,或通過(guò)零件表面處理，恢復(fù)磨損的幾何尺寸等，,稱(chēng)之為,糾正性,維修,。,改,善,維修,以設(shè)備性能恢復(fù)性修復(fù)為主，允

6、許小的設(shè)備改造或者再制造，,可以,不,拘泥于原有設(shè)備的設(shè)計(jì)和結(jié)構(gòu),。,維修,預(yù)防,:,對(duì),大企業(yè)而言，不斷把設(shè)備使用的實(shí)際狀況反饋給設(shè)備的設(shè)計(jì),、制造,部門(mén)，,使,新一代,的設(shè)備的設(shè)計(jì)和制造能夠避免重復(fù)性故障，提高設(shè)備的可診斷性和可,維修,性,，甚至導(dǎo)入,“,無(wú)維修設(shè)計(jì),”,思想。,生產(chǎn)維修,PM,（第三代）,(,Productive Maintenance),(1960,1970,年,),1.,綜合工程學(xué),（英國(guó),）,20,世紀(jì),70,年代由英國(guó)丹尼斯,巴克思提出。其定義為：,“,為使,資產(chǎn)壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì),，把相關(guān)的工程技術(shù)、管理、財(cái)務(wù)及業(yè)務(wù)加以綜合的學(xué)科。,”,英國(guó)政府以政府行為積極支

7、持丹尼斯的理論，綜合工程學(xué)這一思想對(duì)其他國(guó)家也有所影響。,強(qiáng)調(diào)壽命周期,強(qiáng)調(diào),多部,共管,各種設(shè)備管理模式并行階段,（,第四代,）,(,1970,年至今,),2,全員生產(chǎn)維修,(TPMTotal,Production,Maintenance),(,日本,),日本在美國(guó)生產(chǎn)維修的基礎(chǔ)上，吸收了英國(guó)綜合工程學(xué)和中國(guó)鞍鋼憲法群眾路線的思想，提出“全員生產(chǎn)維修”的概念。,強(qiáng)調(diào)全員參與,強(qiáng)調(diào),基礎(chǔ),保養(yǎng),各種設(shè)備管理模式并行階段,（,第四代,）,(,1970,年至今,),概,念,念,是,以,以,設(shè),設(shè),備,備,的,的,綜,綜,合,合,效,效,率,率,為,為,目,目,標(biāo),標(biāo),，,，,以,以,設(shè),設(shè),備,備

8、,的,的,時(shí),時(shí),間,間,空,空,間,間,為,為,載,載,體,體,，,，,全,全,員,員,參,參,與,與,，,，,在,在,設(shè),設(shè),備,備,生,產(chǎn),產(chǎn),之,之,間,間,建,建,立,立,一,一,套,套,徹,徹,底,底,預(yù),預(yù),防,防,維,維,護(hù),護(hù),體,體,制,制,。,。,五,大,大,要,要,素,素,全,員,員,生,生,產(chǎn),產(chǎn),維,維,護(hù),護(hù),TPM,（,日,日,本,本,）,）,致力于設(shè)備綜合效率最大化的目標(biāo),在整個(gè)設(shè)備一生建立徹底的預(yù)防維修體制,由各部門(mén)共同推行（包括工程、生產(chǎn)、維修部門(mén)）,涉及每個(gè)雇員，從最高管理者到現(xiàn)場(chǎng)工人,通過(guò)自主的小組活動(dòng)來(lái)推動(dòng),全,效,效,率,率,全,員,員,全,系,系

9、,統(tǒng),統(tǒng),全,員,員,參,參,與,與,的,的,改,改,善,善,提,提,案,案,活,活,動(dòng),動(dòng),TPM,導(dǎo),入,入,從,從,公,公,司,司,的,的,高,高,中,中,基,基,層,層,，,，,都,都,不,不,可,可,缺,缺,少,少,。,。,提,案,案,數(shù),數(shù),量,量,與,與比,例,例,自,主,主,保,保,全,全,活,活,動(dòng),動(dòng),改,變,變,工,工,廠,廠,的,的,面,面,貌,貌,與,與,管,管,理,理,水,水,平,平,的,的,改,改,善,善,活,活,動(dòng),動(dòng),。,。,員,工,工,自,自,主,主,管,管,理,理,意,意,識(shí),識(shí),得,得,到,到,質(zhì),質(zhì),的,的,飛,飛,躍,躍,（,（,自,自,已,已,的,

10、的,工,工,廠,廠,自,自,已,已,管,管,理,理,，,，,自,自,已,已,的,的,設(shè),設(shè),備,備,自,自,已,已,維,維,護(hù),護(hù)）,倡,導(dǎo),導(dǎo),創(chuàng),創(chuàng),新,新,與,與,改,改,善,善,通,過(guò),過(guò),改,改,善,善,實(shí),實(shí),現(xiàn),現(xiàn),：,：,零,零,損,損,耗,耗,、,、,零,零,浪,浪,費(fèi),費(fèi),、,、,零,零,事,事,故,故,、,、,零,零不,良,良,致,力,力,于,于,團(tuán),團(tuán),隊(duì),隊(duì),合,合,作,作,公,司,司,內(nèi),內(nèi),培,培,養(yǎng),養(yǎng),一,一,種,種,樂(lè),樂(lè),于,于,學(xué),學(xué),習(xí),習(xí),，,，,樂(lè),樂(lè),于,于,改,改,變,變,的,的,風(fēng),風(fēng),氣,氣,TPM,活動(dòng)的,要,要點(diǎn),素養(yǎng),整理,整頓,清掃

11、,清潔,TPM,的5S,活,活動(dòng),3,狀態(tài)維修,(CBMConditionBasedMaintenance),隨著監(jiān)測(cè)手段的,進(jìn),進(jìn)步和計(jì)算機(jī)的發(fā)展,，,，,20,世紀(jì),80,年代形,成,成了較,為,為完善,的,的以狀,態(tài),態(tài)為基,礎(chǔ),礎(chǔ)的維,修,修體制,，,，又稱(chēng),狀,狀態(tài)維,修,修。狀,態(tài),態(tài)維修,是,是相對(duì),事,事后維,修,修和以,時(shí),時(shí)間為,基,基礎(chǔ)的,預(yù),預(yù)防維,修,修,（,定期維,修,修,TBM,）,而提出,的,的。,維修技,術(shù),術(shù)人員,根,根據(jù)監(jiān)測(cè)數(shù),據(jù),據(jù)的變化,趨,趨勢(shì)作,出,出判斷,，,，再確,定,定設(shè)備,的,的維修,計(jì),計(jì)劃。,設(shè)備診斷技,術(shù),術(shù)的應(yīng)用,十,十分重,要,要

12、。,各種設(shè),備,備管理,模,模式并,行,行階段,（第四,代,代）,(1970,年至今,),3,狀態(tài),維,維修,(CBMConditionBasedMaintenance),一般分以下,三,三個(gè)等,級(jí),級(jí)：,3.1,CBM,（,）,最簡(jiǎn)單、,費(fèi),費(fèi)用最,低,低的一,種,種。配,備,備簡(jiǎn)易,手,手提式,狀,狀態(tài)檢,測(cè),測(cè)儀器,，,，由檢,測(cè),測(cè)人員進(jìn),行,行巡回定,期,期檢查,。,。,3.2,CBM,（,）,最高級(jí)、費(fèi)用,最,最高的,一,一種。,在,在設(shè)備,上,上配備,永,永久性,的,的監(jiān)測(cè),系,系統(tǒng)，可以通過(guò)計(jì),算,算機(jī)進(jìn),行,行自動(dòng)故障檢,測(cè),測(cè)，,有相應(yīng)的,報(bào),報(bào)警裝,置,置甚至,故,故障診

13、,斷,斷專(zhuān)家,系,系統(tǒng)。一般配備在,關(guān),關(guān)鍵（,瓶,瓶頸）,生,生產(chǎn)線,或,或設(shè)備,部,部位上，,3.3,CBM,（,）,其效能、,費(fèi),費(fèi)用介,于,于上述,兩,兩個(gè)等,級(jí),級(jí)之間。,狀態(tài)維,修,修將成,為,為設(shè)備,技,技術(shù)進(jìn),步,步和發(fā),展,展的必,然,然趨勢(shì),，,，具有,廣,廣泛和,深,深遠(yuǎn)的,意,意義。,各種設(shè),備,備管理,模,模式并,行,行階段,（第四,代,代）,(1970,年至今,),紅外熱,圖,圖像儀,可視化,聲,聲源定,位,位實(shí)例,汽車(chē)發(fā),動(dòng),動(dòng)機(jī),電機(jī),設(shè)備維,修,修策略,在,企業(yè)競(jìng),爭(zhēng),爭(zhēng)激烈,、,、注重,經(jīng),經(jīng)濟(jì)效,益,益的今,天,天，對(duì),于,于不同,維,維修方,式,式的選,

14、擇,擇，決,定,定企業(yè),的,的維修,成,成本和,總,總效益。,（一）,設(shè),設(shè)備維,修,修方法,選,選擇的因素,劣化部,位,位及速,度,度：是,否,否能掌,握,握劣化,部,部位及,速,速度。,趨勢(shì)管,理,理：可,否,否測(cè)定,劣,劣化速,度,度及傾,向,向。,對(duì)生產(chǎn),之,之影響,：,：是否,對(duì),對(duì)生產(chǎn),造,造成重,大,大影響,。,。,對(duì)設(shè)備,之,之損害,：,：是否,單,單價(jià)高,或,或可能,引,引發(fā)其,余,余設(shè)備,重,重大故,障,障。,趨勢(shì),管理,對(duì)生產(chǎn),之影,響,對(duì)設(shè)備,之,損,害,CBM,(,),CBM,(,),未知，,壽命誤差,大,可,做,無(wú),有,小,大,對(duì)設(shè)備,之,損,害,M,P,CM,小,

15、大,大,有,對(duì)生產(chǎn),之影,響,對(duì)設(shè)備,之,損,害,BM,無(wú),法,做,小,無(wú),劣化部位,與,劣化速度,對(duì)生產(chǎn),之影,響,對(duì)設(shè)備,之,損,害,TBM,BM,已知，,壽命誤差,小,小,大,無(wú),有,（二）,設(shè),設(shè)備維,修,修方式,的,的選擇,設(shè)備維,修,修策略,常用十,大,大故障,檢,檢測(cè)手,段,段,名稱(chēng),振動(dòng),溫度,油液,聲音,強(qiáng)度,壓力,電氣參數(shù),表面狀態(tài),無(wú)損檢測(cè),工況指標(biāo),適用技術(shù)領(lǐng)域,穩(wěn)態(tài)瞬態(tài),溫度溫差熱場(chǎng)熱圖像,油質(zhì)磨粒鐵譜光譜,噪聲聲阻超聲聲發(fā)射,載荷扭距應(yīng)力應(yīng)變,壓力壓差壓力聯(lián)動(dòng)（液壓）,電流電壓電阻功率電磁絕緣,裂紋腐蝕磨耗,裂紋晶粗過(guò)燒夾渣,參數(shù)性能,精度,適用系統(tǒng),轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械,熱工

16、電器,磨合系統(tǒng),容器管道,起重設(shè)備,液壓氣動(dòng),電氣系統(tǒng),材料表面,焊接結(jié)構(gòu),流程系統(tǒng),統(tǒng)計(jì)表,明,明：30,80,的設(shè)備,故,故障與,事,事故和人為,失,失誤有關(guān)！,把人看,成,成系統(tǒng),中,中的一,個(gè),個(gè)部件,。,。,（系統(tǒng)中,的,的部件,）,）,人的可,靠,靠性,對(duì),對(duì)設(shè)備,管,管理影,響,響的研,究,究,材料,設(shè)備,輸出,人,使用監(jiān)視,SRK,模型（Jens Rasmussen）,人的行,為,為分為,三,三類(lèi),（,（駕駛,汽,汽車(chē)為,例,例）,*以技藝,為,為基礎(chǔ),的,的行為（司機(jī),換,換檔）,*以規(guī)則,為,為基礎(chǔ),的,的行為（遵守,交,交通規(guī),則,則）,*以知識(shí),為,為基礎(chǔ),的,的行為（尋求,最,最佳路,線,線）,人的可,靠,靠性,對(duì),對(duì)設(shè)備,管,管理影,響,響的研,究,究,人類(lèi)失誤分,層,層模型,失誤,無(wú)意識(shí),滑過(guò),沒(méi)注意,不正確,潛意識(shí)中的錯(cuò)誤習(xí)慣,漏掉,忘記,有意識(shí),錯(cuò)誤,規(guī)則性錯(cuò)誤,知識(shí)性錯(cuò)誤,技藝性失誤,故意,破壞,人的可,靠,靠性,對(duì),對(duì)設(shè)備,管,管理影,響,響的研,究,究,實(shí)踐證,明,明：80的,人,人為失,誤,誤是管,理,理,不善造,成,成的成也管,理,理，敗,也