《宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)論MBA》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)論MBA（30頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),*,宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué),Macroeconomics,辛立國(guó),教材及參考書(shū)目,教材：,（美）邁克爾K伊萬(wàn)斯 管理者宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)，中國(guó)人民大學(xué)出版社，2010年,高鴻業(yè)主編西方經(jīng)濟(jì)學(xué)第5版（宏觀部分）中國(guó)人民大學(xué)出版社，2011年,參考書(shū)目：,（美）曼昆經(jīng)濟(jì)學(xué)原理（宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)分冊(cè)），北京大學(xué)出版社，2009年,（美）多恩布什、費(fèi)希爾、斯塔茲宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)原理（第十版）中國(guó)人民大學(xué)出版社，2010年,第一章 宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)論,一、經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論體系,二、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對(duì)象,三、宏觀經(jīng)濟(jì)政策目標(biāo)和政策工具,四、宏觀經(jīng)濟(jì)變量,五、宏

2、觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的內(nèi)容體系,六、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究方法,七、當(dāng)代中國(guó)的宏觀經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,微觀經(jīng)濟(jì)學(xué),經(jīng)濟(jì)學(xué),宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué),一、經(jīng)濟(jì)學(xué)理論體系,經(jīng)濟(jì)學(xué)家譜,魁奈,1758,亞當(dāng),斯密,1776,17/18,世紀(jì),大衛(wèi)李嘉圖,1817,馬爾薩斯,1798,卡爾馬克思,1867/列寧1917,中 國(guó),前蘇聯(lián)、,東歐國(guó)家,轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì),穆勒,1848,瓦爾拉斯，,馬歇爾，費(fèi)雪,1880-1910,凱恩斯,1936,現(xiàn)代主流,經(jīng)濟(jì)學(xué),重農(nóng)學(xué)派,重商主義,古典經(jīng)濟(jì)學(xué),社會(huì)主義,新古典經(jīng)濟(jì)學(xué),微觀經(jīng)濟(jì)學(xué),通過(guò)對(duì)單個(gè)經(jīng)濟(jì)單位的經(jīng)濟(jì)行為的研究，說(shuō)明現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)市場(chǎng)機(jī)制的運(yùn)行和作用，以及改善這種運(yùn)行的途徑。,微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)研究：,價(jià)格機(jī)

3、制如何解決社會(huì)的資源配置問(wèn)題,？,微觀經(jīng)濟(jì)學(xué),研究的對(duì)象,是單個(gè)經(jīng)濟(jì)單位（,居民與廠商,，,Households,；,Firm/Businesses,）的經(jīng)濟(jì)行為。,解決的問(wèn)題,是資源配置。,中心理論,是價(jià)格理論。,價(jià)格是一只“看不見(jiàn)的手”,研究方法,是個(gè)量分析。,微觀經(jīng)濟(jì)學(xué),（1）,市場(chǎng)出清,（,Clearing Market,）。商品價(jià)格具有充分的靈活性，使市場(chǎng)的需求與供給迅速達(dá)到平衡，可以實(shí)現(xiàn)資源的充分利用，不存在閑置或浪費(fèi)。,（2）,完全理性,。個(gè)體最優(yōu)化行為起著關(guān)鍵作用，它是“價(jià)格調(diào)節(jié)使整個(gè)社會(huì)資源配置實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化”的前提。,（3）,完全信息,。完全信息是指消費(fèi)者、廠商可以免費(fèi)、迅速、

4、全面地獲得各種市場(chǎng)信息。,微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的三個(gè)基本假定,微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)體系,產(chǎn)品市場(chǎng),要素市場(chǎng),企業(yè),居民戶,需求,需求,供給,供給,生產(chǎn)什么 如何生產(chǎn) 為誰(shuí)生產(chǎn),公眾,企業(yè),產(chǎn)品的價(jià)格決定,要素的價(jià)格決定,產(chǎn)品市場(chǎng),要素市場(chǎng),消費(fèi)者的產(chǎn)品需求,生產(chǎn)者的產(chǎn)品供給,生產(chǎn)者的要素需求,消費(fèi)者的要素供給,消費(fèi)行為,生產(chǎn)行為,勞動(dòng)，土地，資本，管理,微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的市場(chǎng)循環(huán)流動(dòng)模型,$,宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué),是以整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)為研究對(duì)象，通過(guò)研究經(jīng)濟(jì)中各有關(guān)總量的決定及其變化，來(lái)說(shuō)明資源如何才能夠得到充分利用。,研究的對(duì)象,是整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)；,解決的問(wèn)題,是資源利用；,中心理論,是國(guó)民收入理論；,研究方法,是總量分析。,宏觀經(jīng)

5、濟(jì)學(xué)的,基本假定,：（1）市場(chǎng)機(jī)制是不完善的；（2）政府有能力調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)，糾正市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的缺陷。,宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué),宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)體系,貨幣,支出和稅收,其它因素,資本,勞動(dòng),技術(shù),AD,AS,產(chǎn)出,就業(yè),價(jià)格,國(guó)際收支,總需求,總供給,宏觀經(jīng)濟(jì)分析的簡(jiǎn)化模型,產(chǎn)品市場(chǎng),要素市場(chǎng),金融市場(chǎng),家庭,部門(mén),廠商,部門(mén),政府部門(mén),世界市場(chǎng),進(jìn)出口,關(guān)稅,進(jìn)口,轉(zhuǎn)移支付,直接稅,儲(chǔ)蓄,消費(fèi)支出,要素收入,要素支出,銷(xiāo)售收入,投資,間接稅,政府購(gòu)買(mǎi),居民進(jìn)口,資本往來(lái),貨幣發(fā)行,公債發(fā)行,宏觀與微觀,微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)研究-解決資源配置問(wèn)題,居民戶（消費(fèi)者）需求 效用最大化,廠 商（生產(chǎn)者）供給 利潤(rùn)最大化,中心理論是價(jià)格理

6、論,宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)研究-解決資源利用問(wèn)題,一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)總量 總需求與總供給,充分就業(yè) 物價(jià)穩(wěn)定 經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng) 國(guó)際收支平衡,中心理論是國(guó)民收入決定理論,二、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對(duì)象,微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)采用個(gè)量分析法，以市場(chǎng)價(jià)格為中心，以主體利益為目標(biāo)，研究家庭和企業(yè)等個(gè)量對(duì)象的經(jīng)濟(jì)行為，以及怎樣通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)達(dá)到資源最優(yōu)配置?！跋x(chóng)瞰”（worm-view）。新古典理論為其主要的理論依據(jù)。,宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)采用總量分析法，以國(guó)民收入為中心，以社會(huì)福利為目標(biāo)，研究整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)（一個(gè)國(guó)家、一個(gè)地區(qū)）的總量行為及其規(guī)律以及怎樣通過(guò)宏觀調(diào)控達(dá)到資源充分利用?！傍B(niǎo)瞰”（bird-view）。凱恩斯主義的經(jīng)濟(jì)學(xué)為其主要的理論依據(jù)。,

7、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對(duì)象（續(xù)）,宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)以整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)作為研究對(duì)象,即在全社會(huì)范圍內(nèi)研究整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行狀況它涉及繁榮與衰退、經(jīng)濟(jì)中商品與勞務(wù)的總產(chǎn)出與產(chǎn)出的增長(zhǎng)和波動(dòng)、通貨膨脹與失業(yè)、國(guó)際收支與匯率及政府在宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的作用等；,宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的主要問(wèn)題:國(guó)民（內(nèi)）生產(chǎn)總值的決定、失業(yè)問(wèn)題、通貨膨脹問(wèn)題、經(jīng)濟(jì)周期與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)問(wèn)題、國(guó)際收支問(wèn)題等。,三、宏觀經(jīng)濟(jì)政策目標(biāo)和政策工具,1、宏觀經(jīng)濟(jì)政策目標(biāo),（1）充分就業(yè),（2）物價(jià)穩(wěn)定,（3）經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),（4）國(guó)際收支平衡,宏觀經(jīng)濟(jì)政策目標(biāo)和政策工具（續(xù)）,2、宏觀經(jīng)濟(jì)政策工具,（1）需求管理政策,（2）供給管理政策,（3）對(duì)外經(jīng)濟(jì)管理政策,四、宏

8、觀經(jīng)濟(jì)變量,國(guó)內(nèi)（民）生產(chǎn)總值、國(guó)民收入、總消費(fèi)、總投資、總儲(chǔ)蓄、總支出、經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)、失業(yè)率、物價(jià)水平、通貨膨脹、貨幣流通數(shù)量、貨幣流通速度、利息率、銀行存款總額、銀行貸款總額、財(cái)政預(yù)算、財(cái)政盈余、財(cái)政赤字、稅收總額、政府支出、公債發(fā)行總額、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)等等。,利用這些表示經(jīng)濟(jì)活動(dòng)特點(diǎn)方面的概況性指標(biāo)（summary measures），宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)家能夠?qū)暧^經(jīng)濟(jì)變動(dòng)的大致輪廓給以描述和分析。,宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的宏觀經(jīng)濟(jì)總量，可能是個(gè)量相加得到的總和，如總消費(fèi)是每個(gè)消費(fèi)者消費(fèi)量的總和，總投資是每個(gè)廠商投資的總和。也可能是個(gè)量的平均量，如價(jià)格水平是各種商品價(jià)格的平均數(shù)。,五、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的內(nèi)容體系,1

9、、國(guó)民收入決定理論,簡(jiǎn)單的國(guó)民收入決定模型,IS-LM模型(對(duì)簡(jiǎn)單國(guó)民收入模型的擴(kuò)大),總需求-總供給模型,2、失業(yè)與通貨膨脹理論,失業(yè)理論,通貨膨脹理論,失業(yè)與通貨膨脹的關(guān)系,3、經(jīng)濟(jì)周期理論,4、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論,5、開(kāi)放經(jīng)濟(jì)理論,六、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究方法,1、總量分析法,2、邊際分析法,3、均衡分析法,4、靜態(tài)、比較靜態(tài)和動(dòng)態(tài)分析法,1、中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和波動(dòng),2、中國(guó)的失業(yè)和通貨膨脹,3、中國(guó)的宏觀經(jīng)濟(jì)體制改革,4、中國(guó)的對(duì)外開(kāi)放和國(guó)際收支,七、當(dāng)代中國(guó)的宏觀經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,為什么癌癥現(xiàn)在還不能治療？,因?yàn)槲覀冞€不知道癌癥病毒是如何復(fù)制的。,經(jīng)濟(jì)學(xué)：,解釋病毒的復(fù)制過(guò)程,管理學(xué)：,如何治病,思考題

10、1：,經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)有何聯(lián)系和區(qū)別？,阿里巴巴,馬云：,給阿里全體員工的一封信：,冬天里的使命！,思考題2：,學(xué)習(xí)宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有何作用？,給阿里全體員工的一封信,各位阿里人：,對(duì)阿里巴巴B2B的股價(jià)走勢(shì)，我想大家的心情一定很復(fù)雜！今天想和大家聊聊我對(duì)目前大局形勢(shì)和未來(lái)的一些看法，也許對(duì)大家會(huì)有一點(diǎn)幫助。,大家也許還記得，在二月的員工大會(huì)上我說(shuō)過(guò)：冬天要來(lái)了，我們要準(zhǔn)備過(guò)冬！,當(dāng)時(shí)很多人不以為然！其實(shí)我們的股票在上市后被炒到發(fā)行價(jià)近3倍的時(shí)候，在一片喝彩的掌聲中，背后的烏云和雷聲已越來(lái)越近。因?yàn)槿魏蝸?lái)得迅猛的激情和狂熱，退下去的速度也會(huì)同樣驚人！我不希望看到大家對(duì)股價(jià)有缺乏理性的思考

11、。去年在上市的儀式上，我就說(shuō)過(guò)我們將會(huì)一如既往，不會(huì)因?yàn)樯鲜卸淖冏约旱氖姑小Ｃ鎸?duì)今后的股市，我希望大家忘掉股價(jià)的波動(dòng)，記住客戶第一!記住我們對(duì)客戶，對(duì)社會(huì)，對(duì)同事，對(duì)股東和家人的長(zhǎng)期承諾。當(dāng)這些承諾都兌現(xiàn)時(shí)，股票自然會(huì)體現(xiàn)你對(duì)公司創(chuàng)造的價(jià)值。,給阿里全體員工的一封信,我們對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的基本判斷是,經(jīng)濟(jì)將會(huì)出現(xiàn)較大的問(wèn)題，未來(lái)幾年經(jīng)濟(jì)有可能進(jìn)入非常的困難時(shí)期。我的看法是，整個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂(lè)觀，接下來(lái)的冬天會(huì)比大家想象得更長(zhǎng)！更寒冷！更復(fù)雜！我們準(zhǔn)備過(guò)冬吧！,面對(duì)冬天我們?cè)撟鲂┦裁茨兀?第一，要有過(guò)冬的信心和準(zhǔn)備！,冬天并不可怕！可怕的是我們沒(méi)有準(zhǔn)備！可怕的是我們不知道它有多長(zhǎng)，多寒冷！,機(jī)會(huì)面

12、前人人平等，而災(zāi)難面前更是人人平等！誰(shuí)的準(zhǔn)備越充分，誰(shuí)就越有機(jī)會(huì)生存下去。,強(qiáng)烈的生存欲望和對(duì)未來(lái)的信心，加上充分的思想和物質(zhì)準(zhǔn)備是過(guò)冬的重要保障。,阿里集團(tuán)在經(jīng)歷了上一輪互聯(lián)網(wǎng)嚴(yán)冬、非典等一系列打擊后，我們具備了一定的抗打擊能力。去年對(duì)上市融資機(jī)會(huì)的把握，又讓我們具備了二十多億美金的過(guò)冬現(xiàn)金儲(chǔ)備。集團(tuán)年初“深挖洞，廣積糧，做好做強(qiáng)不做大”的策略已經(jīng)開(kāi)始在各子公司得到堅(jiān)決的實(shí)施。我想對(duì)嚴(yán)冬的到來(lái)，阿里人應(yīng)該拿出當(dāng)年的豪情：If not now,When?!If not me,Who?!(此時(shí)此刻，非我莫屬！)2001年我們對(duì)自己說(shuō)過(guò)：Be the last man standing!即使是跪著

13、我們也要是最后一個(gè)倒下！憑今天阿里的實(shí)力也許我們自己不會(huì)倒下，但是今天的我們肩負(fù)著比以往更大的責(zé)任，我們不僅僅要讓自己不倒下，我們還有責(zé)任保護(hù)我們的客戶全世界相信并依賴(lài)阿里巴巴服務(wù)的數(shù)千萬(wàn)的中小企業(yè)不能倒下！在今天的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下很多企業(yè)的生存將面臨極大的挑戰(zhàn)，幫助他們渡過(guò)難關(guān)是我們的使命是“讓天下沒(méi)有難做的生意”在今天最完美的詮釋?zhuān)∥覀円卫斡涀。喝绻覀兊目蛻舳嫉瓜铝耍覀兺瑯右?jiàn)不到下一個(gè)春天的太陽(yáng)！,第二，要做冬天該做的事！,一個(gè)偉大的公司絕不僅僅是因?yàn)槟茏プ《嗌俅螜C(jī)會(huì)，而是因?yàn)槟芸高^(guò)一次又一次的滅頂之災(zāi)！,2002-2003年間，我們抓住了互聯(lián)網(wǎng)的寒冬大搞阿里企業(yè)文化，組織結(jié)構(gòu)和人才培養(yǎng)建

14、設(shè)。今天，我們?cè)诟兄x去年上市給我們帶來(lái)機(jī)會(huì)的同時(shí)，也要學(xué)會(huì)感謝今天世界經(jīng)濟(jì)調(diào)整給我們帶來(lái)的巨大機(jī)遇。阿里巴巴從18人創(chuàng)業(yè)到今天超過(guò)一萬(wàn)人，我們的文化、組織和人才建設(shè)也在快速增長(zhǎng)下面臨挑戰(zhàn)，但也因此得到機(jī)遇，讓我們這五年轟轟烈烈地經(jīng)歷了組建淘寶網(wǎng)、支付寶公司、收購(gòu)中國(guó)YAHOO、創(chuàng)建阿里軟件、阿里媽媽和投資口碑網(wǎng)一直到去年上市。我們希望有幾年的休整時(shí)間，感謝這個(gè)時(shí)代又給了我們一次這樣的機(jī)遇。,我們經(jīng)過(guò)深思熟慮，決定基于我們一慣“客戶第一，員工第二，股東第三”的原則，明確阿里未來(lái)十年的發(fā)展目標(biāo)：,1.阿里集團(tuán)要成為全世界最大的電子商務(wù)服務(wù)提供商！,2.打造全球最佳雇主公司！,要實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)首先要抓

15、住這次過(guò)冬的機(jī)遇！,讓我們?cè)僖淮位氐缴虡I(yè)的基本點(diǎn)客戶第一的原則，把握危險(xiǎn)中的一切機(jī)遇。一支強(qiáng)大軍隊(duì)的勇氣往往不是誕生在沖鋒陷陣之中，而是表現(xiàn)在撤退中的冷靜和沉著。,一個(gè)偉大的公司同樣會(huì)體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)不好的形勢(shì)下，仍然以樂(lè)觀積極的心態(tài)擁抱變化并在困難中調(diào)整、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。,中國(guó)市場(chǎng)的巨大潛力和對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的積極影響力將會(huì)在未來(lái)世界經(jīng)濟(jì)體中發(fā)揮越來(lái)越大的實(shí)質(zhì)性的推動(dòng)作用，我們慶幸地看到世界各國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)人比以往更懂得協(xié)同和交流，我們看到全世界在共同面對(duì)疾病、海嘯、地震、大氣變暖等自然災(zāi)害上的高度統(tǒng)一，于是我們有理由相信世界各國(guó)將一定會(huì)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)人類(lèi)社會(huì)生存和發(fā)展的重要問(wèn)題上表現(xiàn)出更為積極的努力和智慧。,我也堅(jiān)信這次危機(jī)將會(huì)使單一依靠美元經(jīng)濟(jì)的世界經(jīng)濟(jì)發(fā)生重大變化，世界經(jīng)濟(jì)將會(huì)走向更加開(kāi)放更加多元化！而由電子商務(wù)推動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)將會(huì)在這次變革中發(fā)揮驚人的作用!“拉動(dòng)消費(fèi),創(chuàng)造就業(yè)”必將是我們電子商務(wù)在這場(chǎng)變革中的巨大使命和機(jī)會(huì)。,我們堅(jiān)信電子商務(wù)前景光明，并能夠真正地幫助我們的中小企業(yè)客戶改變不利的經(jīng)濟(jì)格局。十年以后因?yàn)榻裉斓淖兏?，我們將?huì)看到一個(gè)不同的世界！,各位阿里人,讓我們一起參與和見(jiàn)證這次變革吧！,馬云，,