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1、《公司員工考勤管理規(guī)定》補充規(guī)定 為促進本司員工自覺地遵守勞動紀律，確保公司考勤制度的更好執(zhí)行，特對有關請假手續(xù)的規(guī)定和請假期間工資計算等予以細化和補充： 1、員工請假必須按審批程序辦理請假手續(xù)，事先填寫請假單，上報部門經理審批，并將假單交財務行政部備查，假滿復工時，應辦理銷假手續(xù)。病假或突發(fā)性事假，可由自已或親屬向公司部門負責人電話請假或續(xù)假，事后補書面手續(xù)，要求員工盡量提早進行請假手續(xù)，以免影響工作相關安排。強調請假一定要有書面請假手續(xù)，否則以曠工處理； 2、員工請的病、事假可以以當年的帶薪年休假來抵扣（未達到規(guī)定享受當年年休假的可先預扣）當年休假已抵扣完畢，所請病、

2、事假 仍 按 《公司員工考勤管理規(guī)定》扣發(fā)工資 。抵扣年休假的計算方法如下： 事假：請假天數抵扣同樣天數的年休假天數。（最小事假單位：半天） 病假：請假天數抵扣1/2天數的年休假天數。（最小病假單位：半天） 3、本補充規(guī)定適用于本公司員工. 4、本補充規(guī)定自2001年3月1日起實行。 騰訊科技（深圳）有限公司 《騰訊公司行為考核表》 考核月份：2001年 月 部門： 考核人簽名、時間：

3、 序號 被考核員工 考核分數 備 注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 （該表在每月的第1個工作日，由考核人交財務行政部） 招聘需求申報表 填報日期： 招聘崗位 擬招人數 期望到位時間 崗位職責簡述：（工作地點 ） 基本素質要

4、求： 學歷： 年齡： 歲— 歲 性別： 專業(yè)： 相關工作經驗： 年以上 其它： 專業(yè)素質要求： 提供待遇標準 最低 平均 最高 其它招聘要求（是否有目標人選、是否需要獵頭等） 部門負責人簽名： 以上內容由需人部門負責人填寫 公司主管領導審核意見： 簽名： 招聘結果反饋：

5、 簽名： 招聘計劃下達及進度 招聘需求類別： □緊急/重要崗位 □緊急/一般崗位 □中期需求/重要崗位 □中期需求/非重要崗位 招聘渠道選擇： □獵頭 □網絡招聘 □登報廣告 □人才市場招聘 □內部人才庫（同事推薦） □專場招聘會 □其它 招聘落實情況： 1、 招聘信息發(fā)布： 完成日期： 完成情況：

6、 完成人： 2、 簡歷收集/初選情況： 完成日期： 初選合格簡歷數： 篩選比例： 完成人： 3、 初試情況： 完成日期： 初試通過人數： 篩選比例： 完成人： 4、 復試情況： 完成日期： 復試通過人數： 篩選比例： 完成人： 5、 人員到位情況： 到位日期： 姓名： 是否轉正： 用人部門對招聘

7、工作的反饋意見： 應聘人員登記審批表 申請工作崗位： 崗位所在部門： 填表日期： 姓名 曾用名 性別 民族 出生年月 婚否 學歷 職稱 戶口所在地 身份證號碼 現(xiàn)家庭住址 郵編 手機 現(xiàn)工作地址 郵編 電話 政治面貌 組織關系所在地 從何處了解我公司 □網站 □報刊 □業(yè)務接觸 □朋友 □ 是否曾在我公司面試過 □是 □否 是否有親屬在我公司工作 □是 □否 身高 體重 血型

8、健康狀況 外語水平 □六級以上 □六級 □四級 □四級以下 計算機水平 □精通□熟練□了解 工作經歷： 公司名稱 起止時間 部門 職位 證明人及電話 教育經歷（從大學開始）： 學校名稱 起止時間 專業(yè) 所獲學歷、學位 家庭主要情況： 親屬關系 姓名 工作單位/職務 聯(lián)系電話 本人承諾：以上所填寫的內容全部屬實，并愿為內容的真實性負責。 簽名： 錄用審批意見： 財務人事部意見： 用人部門意見：

9、 主管副總意見： 總經理意見： 面試評價記錄表 填表日期： 姓名 應聘部門 應聘崗位 初試評價記錄 評價項目 評價記錄 說明 教育背景 佳 較好 一般 較差 專業(yè)相關性 對口 較對口 相關 無關 業(yè)務能力 很強 較強 一般 較差 工作經歷 吻合 較吻合 相關 無關 學習能力 很強 較強 一般 較差 形象談吐 佳 較好 一般 較差 英語水平 六級+ 六級 四級 四級- 理解能力 很強 較強 一般 較差 反應能力 敏銳 靈活 正常 遲鈍

10、 承受能力 很強 較強 一般 較差 領導潛力 很強 較強 一般 較差 合作性 很強 較強 一般 較差 價值觀 吻合 較吻合 認同 抵觸 總體 評價 建議復試 考察內容 主考官簽名： 初試結論 □可以試用 □可以復試 □可以考慮 □不予考慮 復試評價記錄 評價意見 主考官簽名： 復試結論 □建議錄用，崗位： □可以試用 □不予考慮 報到通知書 ______________： 您已被我公司______________部門正式錄用，

11、任職___________________。 請于______年____月____日上午9：00準時來公司報到。 您還需補齊以下資料： □ 員工信息登記表 □ 擔保協(xié)議書（同時附上深戶擔保人身份證復印件，并需加蓋擔保人所在單位公章） □ 身份證復印件 □ 學歷/學位證書復印件 □ 文憑驗證證明 驗證地點：深圳市人才交流中心608室 費用：30元（由個人支付） 文憑：學歷證、學位證 □ 最后服務單位的離職證明 □ 彩色照片5張 騰訊科技（深圳）有限公司 年 月 日 離職審批交接單 姓名 部門 填表日期 離職類型 □

12、辭職 □辭退 □自動離職 □其它（ ） 本人意見：（辭職員工填寫） 簽名： 日期： 部門經理意見： 簽名： 日期： 主管副總經理/行政總監(jiān)意見： 簽名： 簽名： 日期： 日期： 總經理意見： 簽名： 日期： 交接手續(xù) 部門經理意見： 簽名： 日期： 交接情況： □ 文檔資料 □ 工作交接 □ 測試設備/物品 □ 辦公書籍 □ 其他工具 □ 軟盤光盤等 □ 其他

13、辦公設備（筆記本電腦等） □ 收回所有業(yè)務帳號 交接負責人簽名： 日期： 技術部門意見： 簽名： 日期： 交接情況： □ PC貼回收標簽并入庫（2個月后重裝系統(tǒng)） □ 刪除工作帳號 □ 回收QQ號碼 □ 刪除BQQ號碼 □ 回收IP 交接負責人簽名： 日期： 行政部門意見： 簽名： 日期： 交接情況： □ 收回門卡 □ 收回工卡 □ 收回宿舍鑰匙 □ 收回電話機 □ 收回辦公用品 □ 通訊錄更新 交接負責人簽名： 日期： 財務人事部門意見： 簽名

14、： 日期： 交接情況： □ 工資結算 □ 借款清算 □ 離職面談 交接負責人簽名： 日期： 財務人事部資料更新： □ 人事檔案更新 □ 通訊錄更新 □ 離職公告 經辦人簽名： 日期： 新進員工擔保書 入職人 簡況 姓名 性別 學歷 年齡 入職時間 入職部門 崗位 擔保人 簡況 姓名 性別 年齡 電話 工作單位 職務 身份證號碼 與被擔保人關系 擔 保 人 簽

15、 署 擔　保　書 　　 本人擔保＿＿＿＿＿＿同志到騰訊公司工作，特作以下?lián)＃? １、 擔保該同志所提供的一切資料屬實，不存在虛假不實之處。 ２、 擔保該同志在騰訊公司期間能遵紀守法，遵守單位的規(guī)章制度，并服 從工作分配。 ３、 該同志在騰訊公司上班期間，如有不能勝任工作，違反公司的規(guī)定或 法律，被公司辭退時或是離職辭職時，本人保證負責督促其將公司所 發(fā)物品以及欠款歸還公司，協(xié)助辦理好相關離職手續(xù)。 ４、 該同志在騰訊公司上班期間因個人原因造成公司損失按規(guī)定需要進行 賠償的，保證督促其進行賠償。 ５、 保證如無法擔保以上保證事項而造成騰訊公司損失的，愿意

16、承擔相關 的法律和經濟責任。 擔 保 人： 　　年　　月　　日 擔保人 職業(yè)證 明 該同志系我公司員工，特此證明！ 單位蓋章： 　　年　　月　　日 （附擔保人身份證復印件，請貼在此表背面） 入職手續(xù)清單 姓名： 入職崗位： 入職時間： 財務人事部門意見： 簽名： 日期： 個人資料準備情況： □ 員工信息登記表 □ 擔保協(xié)議書 □ 身份證復印件 □ 離職證明 □ 學歷證書復印件 □ 個人簡歷 □ 文憑驗證證明 □

17、 彩色照片5張 審批手續(xù)完成情況： □ 部門經理 □ 主管副總 □ 總經理 任職部門意見： 簽名： 日期： 入司手續(xù)辦理情況： □ 辦公位置安排 □ 崗位安排 □ 辦公用品領取 開發(fā)部門意見： 簽名： 日期： 入司手續(xù)辦理情況： □ PC配備 □ IP地址__________________________ □ 工作帳號及密碼__________________ □ QQ _____________________________ □ BQQ ____________________________

18、 行政人事部門意見： 簽名： 日期： 入司手續(xù)辦理情況： □ 電話機 □ 分機號碼 □ 門卡 □ 工牌 □ 座位牌 □ 入職公告 □ 通訊錄更新 □ 資料存檔 轉正評估審批表 員工基本信息 姓名 部門 聘用日期 學歷 畢業(yè)院校及時間 專業(yè) 崗位及職責 試用期工作小結（本人填寫） 簽字： 日期

19、： 審批情況 部門 意見 試用期工作完成情況（TeamLeader填寫） 簽字： 日期： 試用期考核情況（部門經理填寫） 結論：□予以轉正 □予以辭退 轉正日期： 年 月 日 簽字： 日期： 主管 副總經理 意見 簽字： 日期： 總經理 意見

20、 簽字： 日期： 財務人事部 聘用日期： 年 月 日 轉正日期： 年 月 日 簽字： 年 月 日 騰訊科技（深圳）有限公司 培訓管理制度 （2003年2月10日） 編號：深騰辦字[2003]001號 各部門： 現(xiàn)將《培訓管理制度》公布如下。 請遵照執(zhí)行。 騰訊科技（深圳）有限公司 2003年2月10日

21、 主題詞：培訓 主送：各部門、北京辦事處、上海辦事處 報送：總經理（馬）、副總經理（張、曾、許、陳）、財務總監(jiān)（曾）、國際業(yè)務總監(jiān)（網） 印錄：杜希 存檔：1份。 印數：共20份 2003年2月10日印發(fā) 騰訊科技（深圳）有限公司 培訓管理制度 目的 為配合公司的發(fā)展目標，提升人力績效，提升員工素質，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關系，進而發(fā)揚本公司的企業(yè)精神，特制定《培訓管理制度》（以下簡稱本制度），作為各級人員培訓實施與管理的

22、依據。 適用范圍 凡本公司所有員工的各項培訓計劃、實施、督導、考評以及改善建議等，均依本制度辦理。 權責劃分 人事部門權責 1. 制定、修改全公司培訓制度； 2. 擬定、呈報全公司年度、季度培訓計劃； 3. 收集整理各種培訓信息并及時發(fā)布； 4. 聯(lián)系、組織或協(xié)助完成全公司各項培訓課程的實施； 5. 檢查、評估培訓的實施情況； 6. 管理、控制培訓費用； 7. 管理公司內部講師隊伍； 8. 負責對各項培訓進行記錄和相關資料存檔； 9. 追蹤考查培訓效果； 10. 研擬其他人才開發(fā)方案。 各部門權責 1. 呈報部門培訓計劃； 2. 制定部門專業(yè)課程的培訓大綱；

23、 3. 收集并提供相關專業(yè)培訓信息； 4. 配合部門培訓的實施和效果反饋、交流的工作； 5. 確定部門內部講師人選，并配合、支持內部培訓工作； 培訓管理 總論 1. 培訓安排應根據員工崗位職責，并結合個人興趣，在自覺自愿的基礎上盡量做到合理公平。 2. 凡本公司員工，均有接受相關培訓的權利與義務。 3. 全公司培訓規(guī)劃、制度的訂立與修改，所有培訓費用的預算、審查與匯總呈報，以及培訓記錄的登記與資料存檔等相關培訓事宜，以人事部門為主要權責單位，各相關部門負有提出改善意見和配合執(zhí)行的權利與義務。 4. 全公司的培訓實施、效果反饋及評價考核等工作以人事部門為主要權責單位，并對全公司的

24、培訓執(zhí)行情況負督導呈報的責任。各部門應給予必要的協(xié)助。 培訓體系 培訓體系包含四個模塊。 新員工入職培訓 1）培訓對象：所有新進人員。 2）培訓目的：協(xié)助新進人員盡快適應新的工作環(huán)境，順利進入工作狀況。 3）培訓形式：以周期性的內部授課方式進行。 4）培訓內容：分常規(guī)類和專業(yè)技術類兩項科目，兩項科目的具體內容可根據任職崗位的不同進行選擇。 a) 常規(guī)類科目： ü 公司簡介（包括公司發(fā)展史及企業(yè)文化，各部門職能等） ü 公司制度介紹 ü 產品/業(yè)務介紹與市場分析 ü 技術研發(fā)體系現(xiàn)狀與開發(fā)方向 ü 其他 b) 專業(yè)技術類科目： ü 技術線、市場線的崗位設計與工作流程

25、 ü 適合公司習慣的標準作業(yè)技巧 ü 項目管理流程與強化訓練 ü 其他 實習生導師制的崗位培訓 1）培訓對象：公司招收錄用的應屆畢業(yè)生。 2）培訓目的：使新員工按照任職崗位的要求，盡快熟悉業(yè)務內容及工作流程。 3）培訓形式：“一帶一”或“一帶二”的固定導師責任制形式。 4）培訓內容：包括思想素質、企業(yè)文化的教育；專業(yè)知識技能的訓練；及工作疑難的解決和指導等。 內部培訓 1）培訓對象：全員。 2）培訓目的：依靠公司內部講師力量，最大效度的利用公司內部資源，加強內部的溝通與交流，在公司內形成互幫互助的學習氛圍，并豐富員工的業(yè)余學習生活。 3）培訓形式：在公司內部以講座或研

26、討會、交流會的形式進行。 4）培訓內容：涉及公司技術類、市場類、管理類的多個方面，及員工感興趣的業(yè)余知識、信息等。 外部培訓 1）培訓對象：全員。 2）培訓目的：依靠外部專家力量，提升從業(yè)人員在本職工作上所應具備的專業(yè)知識、技能技巧，以增進各項工作的完成質量，提高工作效率。 3）培訓形式：參加外部公開課、交流研討會，或請外部講師在公司內部授課。 4）培訓內容：可分為三類。 a) 常規(guī)實用性培訓——涉及專業(yè)技術知識、銷售技巧、管理方法、領導技能、經營理念等； b) 適合高層領導的培訓——含企業(yè)戰(zhàn)略性、發(fā)展性等內容； c) 個人進修方面的培訓——如MBA、專業(yè)技術認證等。 培訓

27、計劃的擬訂 1. 結合公司整體戰(zhàn)略目標及發(fā)展計劃，由人事部門依據對內部員工培訓需求調查的結果，以及公司相關培訓的政策、財務預算等，統(tǒng)籌各部門的需求，于每年年初擬訂年度培訓計劃，并呈報審核。 2. 各部門應根據各自業(yè)務發(fā)展的需要，確定部門培訓需求計劃，并反應給人事部門統(tǒng)籌規(guī)劃。 3. 人事部門可根據實際情況分解年度培訓計劃，擬訂季度計劃，編制培訓課程清單，并呈報。 培訓實施 新員工入職培訓 1． 社招人員的培訓一般為每半個月進行一次，每次2—4學時，盡量安排在業(yè)余時間。 2． 應屆畢業(yè)生的新員工培訓在上崗前進行，課程則較為全面和深入，培訓時間安排在工作日內，一般為一周左右。 3．

28、 每一位新入職的員工，在上崗前或上崗后最長不超過十個工作日之內，除特殊情況外，都必須接受新員工培訓。 4． 各培訓科目由相應部門的內部講師資格人或負責人擔綱主講，根據需要還應負責考察試卷的編寫和審閱。 5． 學員必須按時參加培訓，嚴格遵守培訓規(guī)范，并填寫《內部培訓反饋意見表》（見附錄二的附表1），客觀公正的考評授課情況及講師。 6． 如有必要，可以筆試的形式考核培訓效果，成績合格者方可順利上崗；不合格者依具體情況進行補修或重試（一般應用于對應屆畢業(yè)生的培訓）。 實習生導師制的崗位培訓 1． 此培訓應自新員工培訓結束并通過考核之日起開始。 2． 畢業(yè)生實習任務及其導師由部門經理或項目

29、負責人分配指定，并提前確認。 3． 實習生導師必須具備以下條件： （1） 必須是技術和業(yè)務骨干，有較豐富的本崗位工作經驗； （2） 具有較深厚的專業(yè)理論知識, 有較強的科研能力或業(yè)務能力； （3） 熟悉公司各項規(guī)章制度、程序文件及工作指引； （4） 具有較強的工作責任心和敬業(yè)精神。 4． 導師和實習生應共同參與訂立試用期的工作目標、任務、結束時間及考核辦法，整理成文并交人事部門相關人員歸檔。 5． 實習生導師必須履行以下職責： （1） 思想素質、企業(yè)文化的教育； （2） 專業(yè)知識和技能的訓練； （3） 工作疑難的解決和指導； （4） 實習項目的指導； （5） 對崗位培訓

30、效果的評價。 6． 對于培訓效果進行雙向考核，實習畢業(yè)生對導師的反饋意見，由人事部門負責收集、測評和存檔；對畢業(yè)生的考核評價可采用口試、筆試或實際操作考試等形式，結合日常工作報告的情況，由導師及部門經理負責，考核結果在人事部門備案。 7． 對導師的考核與其績效考核掛鉤，依據考核結果給予適當的獎勵、懲罰或取消其資格等。 8． 對畢業(yè)生的考核與轉正定級掛鉤，作為轉正考評的主要參考因素，若考核不合格，則由部門負責安排延長崗位培訓時間或調換崗位。 內部培訓 1． 充分挖掘公司內部可用資源，組建內部講師團隊。 2． 制訂《內部講師管理辦法》（見附錄一）。 3． 不斷充實和完善內部培訓課程，

31、形成重點課程的逐漸固定和循環(huán)開設。 4． 培訓參與人員應嚴格遵守培訓規(guī)范。 5． 學員課后需填寫《內部培訓反饋意見表》，交人事部門存檔。 6． 根據課程需要對學員進行考核，考核結果將納入員工績效考核范圍之內。 外部培訓 1． 培訓課程的選擇應結合公司的內部需求和外部資源，并嚴格審批權限。 2． 參加培訓人員的選擇應突出目的性、自愿性，結合各人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。 3． 培訓相關資料（包括教材、講義（PPT）、證書等）必須在人事部門備份存檔。 4． `受訓學員須配合培訓負責人填寫《外部培訓實施記錄》（見附錄二的附表2），并在人事部門存檔。 5． 參加公司內部集訓的學員課后需填寫《內

32、部培訓反饋意見表》，交人事部門存檔；外出受訓學員則必須以適當的方式提出培訓效果的反饋意見，包括對培訓課程、講師、及培訓機構的整體水平的評價等，并交人事部門存檔； 6． 各部門相關人員應以適當的方式考察學員接受培訓的效果，必要時可做長期追蹤，人事部門負責督促、跟進和記錄的工作。 培訓管理 費用管理 l 由人事部門依據培訓計劃對培訓經費做統(tǒng)一預算，并根據實際實施情況定期調整。 l 培訓費用的審批權限限制在部門經理及以上。 l 所有培訓費用的報銷均需提供完整的《人員培訓審批表》（見附錄二的附表3），作為報銷憑證的附件。 l 人事部門負責對培訓費用發(fā)生前進行審核，統(tǒng)一控制公司所有的培訓開

33、支；《人員培訓審批表》上需有審核確認的簽字，否則視此表為不完整。 l 人事部門應每半年做一次培訓投資分析并呈報。 出勤管理 l 所有培訓一經報名確認，受訓人員須提前做好安排，除特殊原因外，應準時參加。 l 凡在公司內部舉辦的培訓課（包括外部講師的內部集訓、內部培訓講座及各種內部研討會、交流會等），參加人員必須嚴格遵守培訓規(guī)范，課前簽到；由專人負責紀錄，填寫《內部培訓考勤表》（見附錄二的附表4）；考勤狀況將作為培訓考核的一個參考因素。 l 業(yè)余時間參加培訓，不以加班論。 培訓評估 l 對授課的評估，包括對外部培訓機構的課程內容、講師、效果等的評估，及對內部講師的課程內容、準備情況、

34、講授技巧等的評估。 l 對學員的評估，主要通過課后考核的方式檢查學員的接受程度和效果。 培訓記錄及總結報告 l 建立相關外部培訓資源的詳細信息紀錄，以便尋找更優(yōu)惠的高質量課程。 l 建立《全員培訓檔案》，并定期呈報。 其他 本制度由人事部門制定、修改并解釋。 附件 附錄一：《內部講師管理辦法》 附錄二：相關表格 1．《內部培訓反饋意見表》 2．《外部培訓實施記錄》 3．《人員培訓審批表》 4．《內部培訓考勤表》 附錄二 附表1 內部培訓反饋意見表 課程：

35、 講師： 時間： 滿意度調查7點量表 極低 1 低 2 稍低 3 普通 4 尚佳 5 佳 6 極佳 7 1．關于課程內容 A．對學習到的新知識、觀念、技巧等內容的滿意程度 B．實用性、可操作性的程度 C．對于今后工作的啟發(fā)程度 D．對于掌握更好的解決問題之方法的助益程度

36、E．達到課程目標或個人需求目標的接近程度 2．關于講師 A．與課程主題相關之專業(yè)能力 B．課程的準備工作（PPT的質量） C．講課條理性 D．口語表達能力（如清晰、準確等） E．激發(fā)學員的參與與學習意愿方面 F．對時間的掌握控制程度 G．必要的回顧與總結 H．鼓勵提問并耐心解答 3．學員的感受

37、 A．綜合感覺 B．收獲 詳述（知識、觀念、技能、技巧）： C．啟發(fā)或心得體會： D．建議（如希望參加的培訓類型、課程；推薦內部講師、好的培訓公司和課程；對培訓組織形式及其它培訓相關工作的建議等）： 填寫人簽 名 部門： 職位： 時間： 附錄二 附表2 外部培訓實施記錄 編號： 課程名稱： 類別： □專業(yè)技術類（ST） □營銷類（MS） □一般管理類（CM） □人力資源類（HR） □項目管理類

38、（PM） □高層管理類（GM） 組織/主辦單位： 培訓講師： 組織形式： □內部集訓 □外部公開課 □進修課 □研討/座談會 費用： 合計： 培訓時間： 天數： 培訓地點： 課程的主要內容： 參加部門/人員： 部門 姓名 出勤情況 部門 姓名 出勤情況

39、 總人數： 培訓負責人： 記錄人簽字： 記錄日期： 附錄二 附表3 人員培訓審批表 培訓人 所在部門 培訓時間： 至 ，共 天。 培訓地點： 培訓內容： 部門經理意見： 副總經理意見： 總經理意見： 備注 培訓費用： 審核確認： 內部培訓考勤表 課程：

40、 講師： 時間： 簽到欄 部門 學員姓名 簽字 部門 學員姓名 簽字

41、 記錄欄 出勤 擬定參訓人數： 人 實際到場人數： 出勤率： 遲到 姓名及時間： 早退 姓名及時間： 缺席 其它 簽字 講師： 記錄人： 出差申請表 填表日期： 年 月 日 申請人： 部門： 出差時間： 出差地點： 行程安排： 旅行方式： 簽證申請： 同行人員： 住 宿 安 排 酒店名稱 酒店星級

42、房間類別 房價 天數 住宿費用總預算 差旅費預知 幣種： 金額： 用途： 審 批 意 見 部門經理 意見 副總經理 意見 備注 廣告客戶傭金記錄單 編號： 填表日期： 年 月 日 經辦人： 合同編號：

43、客戶名稱： 合同幣種： 合同金額： 回扣幣種： 回扣金額： 傭金比例： 支付方式： 收款單位： 帳號： 開戶銀行： 部門經理 意見 備注 注： 1、 本記錄單僅為記錄傭金使用，應在合同簽訂的同時與《文件合同審批表》一起填寫。 2、 本記錄單經部門經理審批后將作為付款申請的附件。 常用備用金申請單 填表日期： 年 月 日 申請人： 部門： 用途： 備用金金額： 審 批 意 見 部門經理 意見 主管副總 意見

44、 財務總監(jiān) 意見 總經理 意見 備注 注： 1、 常用備用金每三個月清算一次，業(yè)務部門外派人員的常用備用金每年清算一次。 2、 申請人應保留此表格的復印件，以便最后的清算。 騰訊公司文件 騰字[2001]004號 騰訊科技（深圳）有限公司員工工作考核制度 各部門： 現(xiàn)將《騰訊科技（深圳）有限公司員工工作考核制度》發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。

45、 騰訊科技（深圳）有限公司 2001、2、10 主題詞：工作考核、制度 主送：開發(fā)部、市場部、信息部、財務行政部、北京辦事處 抄送：總經理（馬）、副總經理（張、曾、許、陳） 印錄：陳雪霞 存檔：1份；公告：2份； 印數：共13份 《騰訊科技（深圳）有限公司員工工作考核制度》 為深化人事制度改革，搞活人事管理工作，使員工作考核工作規(guī)范化，以適應企業(yè)發(fā)展的需要，結合我公司的實際情況，制訂本規(guī)定。 一、 考核原則 1、 業(yè)績考核（定量）+行為考核（定性）。 2、 定量做

46、到嚴格以公司收入業(yè)績?yōu)闃藴?，定性做到公平客觀。 3、 考核結果與員工收入掛鉤。 二、 考核標準 1、 業(yè)績考核標準為公司當月的營業(yè)收入指標和目標。公司將會每季度確定調整一次。 2、 行為考核標準： A、執(zhí)行遵守公司工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司規(guī)定的行為表現(xiàn)； B、履行本部門工作的行為表現(xiàn)； C、完成工作任務的行為表現(xiàn)； D、遵守國家法律法規(guī)、社會公德的行為表現(xiàn)； E、其它 其中：當月行為表現(xiàn)合格者為0.6分以上，行為表現(xiàn)良好者為0.8分以上，行為表現(xiàn)優(yōu)秀者為滿分1分。如當月能有少數突出表現(xiàn)者，突出表現(xiàn)者可以最高加到1.2分。 如當月有觸犯國家法律法規(guī)、嚴重違反公

47、司規(guī)定、發(fā)生工作事故、發(fā)生工作嚴重失誤者，行為考核分數一律為0分。 三、 考核方法 1、 員工考核時間：下一月的第一個工作日。 2、 員工考核結果公布時間：下一月的第二個工作日。 3、 員工考核掛鉤收入的額度：管理層為20%的月工資，市場部為20%的月工資，北京辦事處為20%的月工資，其他部門為15%的月工資。其中： 員工 工資掛鉤 管理層 市場部 北京辦事處 其他部門 業(yè)績考核額度 20% 15% 15% 7.5% 行為考核額度 0 5% 5% 7.5% 4、 員工考核掛鉤收入的計算方法： 不同部門的業(yè)績考核額度：A；不同部門的行為考

48、核額度：B； 當月業(yè)績考核指標：C；當月公司營業(yè)收入：x； 當月員工行為考核的分數：y； 當月員工考核掛鉤收入的實際所得：z z=A*(x/C)+B*y 5、 員工考核掛鉤收入的浮動限度：市場部、北京辦事處為當月工資的80%~140%，管理層、其他部門為當月工資的85%~120%。 6、 員工掛鉤收入的發(fā)放：每月員工考核掛鉤收入的額度暫不發(fā)放，每季度發(fā)放三個月的員工考核掛鉤收入的實際所得。 四、 考核程序 1、 業(yè)績考核：按考核標準由財務行政部根據當月公司營業(yè)收入情況統(tǒng)一執(zhí)行。 2、 行為考核：部門員工的行為考核由部門經理會同業(yè)務副總經理進行，部門正副經理的行為考核由管理層進

49、行。 五、 考核結果 1、 業(yè)績考核結果每月公布一次，部門行為考核結果（部門平均分）每月公布一次。 2、 員工行為考核結果每月通知到被考核員工個人，員工之間不應互相打聽。 3、 每月考核結果除了與員工當月收入有掛鉤以外，其綜合結果也是公司決定員工調整工資級別、職位升遷和人事調動的重要依據。 4、 如對當月考核結果有異議，請在考核結果公布之日起一周內向財務行政部提出。 六、本制度自2001年3月1日開始實施。 騰訊科技（深圳）有限公司

50、 2001年1月10日 深圳市騰訊計算機系統(tǒng)有限公司 內部討論流程 （2002年2月26日） 編號：深騰辦字[2002]007號 各部門： 現(xiàn)將《騰訊公司項目討論流程》公布如下，請遵照執(zhí)行。 深圳市騰訊計算機系統(tǒng)有限公司 2002年2月26日 主題詞：內部討論、流程 主送：開發(fā)部、移動通信部、綜合市場部、廣告銷售部、信息部、財務行政部、北京辦事處 抄送：總經理（馬）、副總經理（張、曾、許、陳） 印錄：謝健艷 存檔：1份；公告：4份；

51、 印數：共17份 2002年2月26日印發(fā) 1-1：部門內部交流： 1. 建議：Exchange內，各部門都建獨立的討論區(qū)。 2. 部門內部交流不要求書面形式的《需求請調單》（附件4）。 3. 自新增項目及項目變更的方案提出起，對方案討論、確認、日程安排進行的會議都應作好會議記錄，并放入Exchange存檔。 4. 部門知會：非會議性的內部討論也必須建檔。所有業(yè)務討論的Email都要求抄送部門經理，重大的討論和部門決定抄送主管副總，其他方式的討論應由秘書定期整理進度，在Exchange部門文檔內存檔。 1-2：部門間交流： 1

52、-2-1：業(yè)務部門與開發(fā)部的交流： 1. Exchange內，各討論的項目都建獨立的討論區(qū)。 2. 部門之間的重大的工作安排，有書面的通知 3. 部門之間的工作EMAIL全部抄送部門經理，涉及部門決定、項目的討論和重要工作的安排的，EMAI抄送兩主管副總。 4. 自新增項目及項目變更的方案提出起，對方案討論、確認、日程安排進行的會議都應作好會議記錄，并放入Exchange存檔。其他方式的討論應由秘書定期整理進度，在Exchange部門文檔內存檔。 1-2-2：業(yè)務部門與信息部的交流： ? 業(yè)務部門發(fā)布廣告、新業(yè)務開展的宣傳及其他需信息部配合的工作，需由業(yè)務部門相關PMM向信息部

53、主管副總、部門經理提交需求申請（Email）并提供業(yè)務描述相關文檔。 ? 業(yè)務部門相關的PMM負責審核信息部制作發(fā)布廣告、新業(yè)務開展的宣傳的頁面制作和廣告設計。 1-2-3：其他部門與財務行政部的交流： ? 財務：付款、報銷按以前的公司財務制度進行。 ? 人事： 2 招聘、新員工入司按以前規(guī)定的新員工入職手續(xù)執(zhí)行（詳見Exchange\tencent\01 普通討論區(qū)\09 公司公告 內2001-8-16發(fā)布的公告）。 2 應屆生招聘及人事安排稍后財務行政部將有詳細的工作流程圖。 2. 項目的啟動流程（附件5）： ? 業(yè)務部門內部對新項目經過討論后，經主管副總同意，

54、若已形成清晰構思，業(yè)務部門指定PMM ，要求開發(fā)部門也指定PM，形成項目小組 ? PM、PMM 雙方組織約定具體討論，雙方部門經理、信息部經理、相關teamleader、相關負責人、開發(fā)部秘書參加會議。會議的階段性的結論形成EMAIL，抄送與會人員和業(yè)務、技術、信息副總、總經理。 ? 經過多次項目討論會，項目組形成項目可行性計劃（包括業(yè)務描述、功能描述、經營預測、風險分析），發(fā)給項目組人員、部門經理、副總、總經理。 ? 每周二下午 2：30 是項目審核會，如有項目需要審核，由PMM 組織召開審核會議，業(yè)務、技術、信息副總至少有兩人參加，邀請總經理有時間的話參加。項目啟動審核經審核會討論

55、決定項目是否啟動。 ? 項目審核會通過項目后，由開發(fā)部3天內排出開發(fā)時間，由PM、PMM 負責后期的工作安排。至少15天一次，向項目組通報項目進度。 ? 開發(fā)工作中，如有必要，業(yè)務部門應提供書面的詳細的《需求請調單》（附件4）?！缎枨笳堈{單》一式兩份，須由部門經理簽字確認，雙方各保留一份。 3. Exchange 的通報方式： 1、會議紀要 2、業(yè)務項目的啟動和進展通報 3、技術項目的啟動和進展通報 附件4： 部門間需求請調單 需求部門： 需求原因： □合同需要 □研究需要 □發(fā)布需要 □其他__________________________

56、____ 需求內容： 希望您部門協(xié)助以下事項： 需求承辦期限： 經辦人： 經辦日期： 需求部門經理 簽字 被請調部門意見 經辦人： 經辦日期： 被請調部門經理 意見 深圳市騰訊計算機系統(tǒng)有限公司 附件5 深圳市騰訊計算機系統(tǒng)有限公司 人事管理工作制度 為深化人事制度改革，搞活人事管理工作，使員工錄用工作規(guī)范化、程序化，以適應企業(yè)發(fā)展的需要，根據國家和省市有關規(guī)定精神，結合我公司的實際情況，制訂本規(guī)定。 一、 員工錄用 1. 員工錄用必須貫徹提高公司員工整體素質，充實基礎，堅持回避制度。 2.

57、 調入（應聘）我公司的人員，必須具備以下基本條件： （1） 思想好、作風正派，愿為公司發(fā)展貢獻力量； （2） 身體健康、能堅持正常工作（須具有近期市級以上醫(yī)院的體檢合格證明）方可錄用； （3） 聘用深戶和非深戶員工，都需有深戶人員擔保方可錄用。原則上擔保書要求擔保人親自到公司填寫，其條件是深圳市居民，滿25歲以上有穩(wěn)定工作及收入，并預留身份證復印件，擔保書一式兩份，公司、擔保人各一份。 二、 應屆畢業(yè)生的招入（聘用） 公司接收的應屆畢業(yè)生的入戶手續(xù)由公司財務行政部門統(tǒng)一辦理，辦理過程中發(fā)生的相關費用原則上由畢業(yè)生預先交付，正式招入公司后，其費用予以報銷。 三、 深圳市外員工

58、的調入 1. 深圳市外員工調入需符合人事局規(guī)定的調入條件。 2. 調入發(fā)生的費用由員工自理。 四、勞動合同的簽訂 1. 公司招入的應屆畢業(yè)生，經考核合格者，原則上簽訂一年勞動合同合同期限（包括試用期）。 2. 。 3. 公司新招聘的員工試用期為三至六個月（可簽定試用合同），經試用期合格者視情況簽訂一年或兩年勞動合同，或簽訂公司與員工協(xié)商同意的勞動期限的勞動合同。 4. 合同期滿并于公司連續(xù)工作一年以上的員工，經公司領導審批并考核合格者可續(xù)簽。 五、辦理暫住證的有關規(guī)定 1. 經公司試用合格的員工給予辦理暫住證。 2. 辦理暫住證所需費用由公司支付，如合同期未滿離職、

59、辭退或開除的員工因辦理暫住證所需全部費用由本人自理。 六、公司人員的離職、辭退、開除： 1. 離職 員工主動要求離職或不再續(xù)簽合同者須提前一個月提出書面申請，經公司領導審批同意后，在辦妥物資、財務、證件、工作移交等有關手續(xù)后，方可離開公司。否則作開除處理，并扣留在公司所剩的一切款項，公司保留追究其因有關事宜給公司造成各種損失的權利。 2. 辭退 根據《勞動法》和公司有關規(guī)定，公司有權辭退違法違章的員工并解除勞動合同。 3. 開除 凡嚴重違反公司勞動紀律和有關規(guī)定或其行為為公司經營造成嚴重影響者，經公司領導研究決定，公司有權提前解除勞動合同并追究其法律責任。由財務行政部門統(tǒng)一辦

60、理有關手續(xù)。 七、保險 為保障公司員工的利益，解除員工的后顧之憂，根據《中華人民共和國勞動法》、《深圳市基本醫(yī)療保險暫行規(guī)定》、《深圳經濟特區(qū)失業(yè)保險條例》等法律法規(guī)，結合公司具體情況，制定以下規(guī)定： 1. 凡公司正式錄用的員工均辦理養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險和失業(yè)保險，住房公積金以住房補貼的形式直接發(fā)給員工個人。 2、員工保險費按員工個人所在崗位的保險工資基數為繳費工資投保，該基數由公司財務行政部統(tǒng)一設定，員工須服從無異議。該基數應不低于深圳市關于社會保險法律法規(guī)所規(guī)定的繳費工資的下限，也不得高于深圳市關于社會保險法律法規(guī)所規(guī)定的繳費工資的上限。公司財務行政部并可按每年深圳市社

61、會保險部門關于社會保險繳費工資上下限調整幅度的基礎上對公司員工所在崗位的保險工資基數進行調整，員工亦須服從無異議。 2. 。 3. 員工個人繳交養(yǎng)老保險金比例按《深圳市養(yǎng)老保險暫行規(guī)定》執(zhí)行。 4. 職工住房公積金以住房補貼的形式在職工當月薪水體現(xiàn)，其比例不低于《深圳市社會保險暫行規(guī)定》的計算標準。 5. 對已離職、辭退、開除、解除勞動合同等的人員不再繳交各類保險。 6. 因工作關系，凡調入公司的員工，養(yǎng)老保險金繳交時間從該員工轉正起開始繳交，如需補交入公司前或試用期（非正式錄用）的養(yǎng)老保險金，由其本人繳交。 八、本規(guī)定自制定之日起執(zhí)行。 騰訊公司工作制度 為了規(guī)

62、范本公司的工作制度，完善企業(yè)管理，保護公司和職員的合法權益，特制定本制度。 1、凡公司員工，須嚴格遵守公司的有關規(guī)定，遵守國家相關計算機行業(yè)和互聯(lián)網絡的法律法規(guī)，如《計算機軟件保護條例》、《中華人民共和國計算機信息網絡國際互聯(lián)網管理暫行規(guī)定》等， 不得從事危害國家和公司利益的活動。 2、員工應遵守公司保密制度，不得向第三方泄漏任何技術、業(yè)務機密信息。 3、凡公司員工，需努力樹立敬業(yè)精神，按時完成本職工作任務，同事間彼此樹立精誠團結的精神，塑造企業(yè)積極進取、講求效率的工作氛圍。 4、公司按國家規(guī)定實行雙休日及節(jié)假日放假，不得無故遲到早退。信息采編及編輯人員將在雙休日及節(jié)假日輪流替換。正常

63、上班時間：上午09:00-12:30、下午14:00-17:30（每日7小時）。事假或病假必須提前通知主管人員或辦公室人員。 5、非白班的公司員工，無特別任務外出的，上下班時間以白班時間為原則安排，每周工作時間控制在40-44小時之內。 6、出差人員除正常開支外，每人每日補助費為100元。 7、公司鼓勵購買和開發(fā)密切相關的技術參考資料，可在審批并登記后全額報銷。 8、日常因公事的交通費用可全額報銷。 9、為了避免上班時間受到聊天的干擾，而又要保持內部通信的順暢。所有員工在上班時間內必須連接到內部oicq服務器，除特批人員，一律不準連接外部OICQ服務器。 10、公司員工不允許在外兼

64、職。 11、周一到周五，除和項目有關的需要外，不允許在辦公室玩游戲。 12、除因工作需要外，避免在公司內會客，任何公司以外人員絕對禁止使用公司電腦。 13、上班時間內，員工不允許在開放式辦公區(qū)吸煙。 14、下班后員工一律要把個人PC機關閉，嚴禁不工作的個人PC機通宵開機。 15、未經當事人同意，不得亂開其他人的個人PC機。 16、員工要遵守公司的文件審批、報銷審批、付款審批、辦公品領用等其他日常工作制度。 17、凡發(fā)現(xiàn)違反以上工作制度者，首次批評，二次警告，三次酌情罰款，屢次違反不改者公司將給予行政處分，情節(jié)嚴重者作開除處理。 騰訊

65、科技（深圳）有限公司 騰訊公司工作制度 為了規(guī)范本公司的工作制度，完善企業(yè)管理，保護公司和職員的合法權益，特制定本制度。 1、凡公司員工，須嚴格遵守遵守公司的有關規(guī)定，遵守國家相關計算機行業(yè)和互聯(lián)網絡的法律法規(guī)，如《計算機軟件保護條例》、《中華人民共和國計算機信息網絡國際互聯(lián)網管理暫行規(guī)定》等， 不得從事危害國家和公司利益的活動。 2、員工應遵守公司保密制度，不得向第三方泄漏任何技術、業(yè)務機密信息。 3、凡公司員工，需努力樹立敬業(yè)精神，按時完成本職工作任務，同事間彼此樹立精誠團結的精神，塑造企業(yè)積極進取、講求效率的工作氛圍。

66、 4、公司按國家規(guī)定實行雙休日及節(jié)假日放假，不得無故遲到早退。信息采編及編輯人員將在雙休日及節(jié)假日輪流替換。正常上班時間：上午09:00-12:30、下午14:00-17:30（每日7小時）。事假或病假必須提前通知主管人員或辦公室人員。 5、非白班的公司員工，無特別任務外出的，上下班時間以白班時間為原則安排，每周工作時間控制在40-44小時之內。 6、出差人員除正常開支外，每人每日補助費為100元。 7、公司鼓勵購買和開發(fā)密切相關的技術參考資料，可在審批并登記后全額報銷。 8、日常因公事的交通費用可全額報銷。 9、為了避免上班時間受到聊天的干擾，而又要保持內部通信的順暢。所有員工在上班時間內必須連接到內部oicq服務器，除特批人員，一律不準連接外部OICQ服務器。 10、公司員工不允許在外兼職。 11、周一到周五，除和項目有關的需要外，不允許在辦公室玩游戲。 12、除因工作需要外，避免在公司內會客，任何公司以外人員絕對禁止使用公司電腦。 深圳市騰訊計算機系統(tǒng)有限公司