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1、施工組織設計 一、主要施工方法 二、勞動力安排計劃及主要施工機械計劃施 三、確保工程質量的技術組織措施 四、確保安全施工的技術組織措施 五、確保工期目標的技術組織措施 六、施工計劃及總進度表 七、總平面圖和臨時設施布置方案 23 / 24 一、主要施工方法 本工程主要包括：新開挖排水溝24條，總長14093米；清淤排水溝2 條 總長965米；新修管涵108（其中管內徑500mm的管涵89座，管內徑,800mm 的管涵19座）；管涵標識牌108塊等工程。 （一）排水溝工程 1、施工測量 進場后根據(jù)監(jiān)理單位提供的施工區(qū)范圍內導線點及水準點的基本數(shù) 據(jù)建立工程測量控制網

2、，以保證施工放樣、定位的準確性；每開挖一個單 元前，進行邊線及高程放樣。 2、施工清理 對測量出的清理范圍，用人工或機械清除該范圍內的全部有礙物，范圍外 的清理按監(jiān)理單位要求進行。 3、土方開挖 場地清理完成后，采用人工配合機械開挖。 4、開挖階段及順序 （1）排水溝工程的開挖，應按施工圖紙所示或監(jiān)理的指示進行開挖。 應從上至下分層分段依次進行。嚴禁自下而上或采取倒懸的開挖方法，施 工中隨時作成一定的坡勢，以利排水，開挖過程中應避免邊坡穩(wěn)定范圍形 成積水。岸坡易風化崩解的土層開挖后不能及時回填的，應保留保護層。 （2）在排水溝開挖工程開始前，盡可能結合永久性排水設施的布置， 規(guī)劃

3、好開挖區(qū)域內外的臨時性排水措施。在開挖邊坡遇有地下水滲流時， 在邊坡修理工整和加固前，采取有效果的疏導和保護措施。為防止修整后 的開挖邊坡遭受雨水沖刷，邊坡的護面和加固工作在雨季前完成。冬季施 工的開挖邊坡修整及其護面和加固工作，宜在解凍后進行。 （3）排水溝開挖過程中，如出現(xiàn)裂縫和滑動跡象時，應立即暫停施 工和采取應急搶救措施，并通知監(jiān)理，必要時，按監(jiān)理的指示設置觀測點, 及時觀測邊坡變化情況，并做好記錄。 （4）排水溝開挖前的質量檢查和驗收 排水溝開挖前，應會同監(jiān)理進行以下各項的質量檢查和驗收。 （二）清淤溝渠 1、施工工序為：測量放線一施工放樣一施工排水一淤泥清理一溝渠 疏通一

4、竣工驗收。 2、工程測量 （1）施工平面控制網及水準網測設 根據(jù)測量定位放線依據(jù)，建立施工平面控制網和水準網。成立專門測 量小組，負責施工平面控制網和水準網及現(xiàn)場一切測量工作，并由專業(yè)測 量員整理資料。 工程測量儀器選用經有關計量檢測部門檢定合格的J2級經緯儀完成 施工平面控制網，標高控制用S3水準儀。 測量開始前，復核業(yè)主及有關部門移交的平面坐標控制點及水準控制 點，防止人為或自然引起的控制點移位，準確無誤后才開始開展下步工作。 在施工過程中，經常對坐標控制網及軸線控制點，水準基點復核檢查，并 加以保護。施工控制網點，水準點及建筑物主軸線控制點標志應做到牢固、 穩(wěn)定，不下沉，不變位

5、?？蓸擞浽诟浇潭ńㄖ锷希裨O地面上點應用 混凝土包護。 施工控制網點測量應進行閉合誤差校核，誤差在1/5000內。 （2）施工放樣 軟、開挖放樣需在實地放出控制開挖輪廓的坡頂點、轉角點或坡角點， 并用醒目的標志加以標定。 b、所有細部放樣點，均應注意校核。校核方法宜簡單易行，以能發(fā)現(xiàn) 錯誤為目的，并將校核結果記入放樣手簿。 C、在開挖過程中，應在經常預裂面或其他適當部位，以醒目的標志標 明樁號、高程或開挖輪廓線。 d、開挖位接近竣工時，應及時測放基礎輪廓點及散點高程，并將欠挖 部位及尺寸標于實地，必要時，在實地畫出開挖輪廓線，以備驗收。 2、施工排水 河道現(xiàn)有的積水，在進行

6、渠道開挖前需將溝渠積水進行排除，便于溝 渠開挖。 3、淤泥清理工程 （1）淤泥清理開挖 本工程的土方開挖量較大，施工時要根據(jù)溝渠的寬窄長度分別采用挖 掘機或人工進行開挖。采用裝載機、自卸汽車配合運輸。淤泥清理時，嚴 格按照圖紙要求和施工場地實際清況自上而下的進行，嚴禁亂挖或超挖了。 同時注意圖紙未標示出的地下管道、纜線、文物古跡和其他結構物等加以 保護。開挖的頂面標高，通過試驗確定預留因壓實而產生的足夠的下沉量, 確保頂面以下30cm的壓實度不小于95%o對清理出的淤泥要運到指定位置 進行處理。 （2）邊坡防護 在進行淤泥清理時，充分重視挖方邊坡穩(wěn)定，嚴格按照設計規(guī)范要求, 從上向下

7、分層開挖。并根據(jù)現(xiàn)場實際情況開挖，開挖時，嚴格按設計和監(jiān) 理要求控制開挖坡度，做好邊坡處理，及時復核邊坡，隨開挖進度，采取 邊挖邊護，確保邊坡在淤泥清理時能夠保持穩(wěn)定。 （三）管涵工程 1、施工工序為：測量放線一溝槽開挖一平基f安管、穩(wěn)管一澆筑管肩 f溝槽回填f竣工驗收。 2、測量放線 放線時，根據(jù)指揮部交付的管道軸線樁復核無誤后由專業(yè)測量人員進 行放線。測量工作必須配有符合精度要求的測量儀器，根據(jù)現(xiàn)場需要增設 的控制點必須完全符合平面控制點和水準控制點的基本要求，并應滿足規(guī) 定的施測精度。測量放線完成后，必須經監(jiān)理復核無誤后，方可進行下道 工序施工。 3、溝槽開挖 溝槽開挖采用機

8、械開挖，人工配合的形式，根據(jù)開挖斷面用白灰灑出 溝槽開挖上口線，以警示挖掘機操作手。具體步驟如下： （1）按灑出溝槽上口灰線下挖80cm時，在檢查井中心架設龍門樁， 用經緯儀把管道中心線用小釘子釘在龍門樁上，龍門樁拉線控制溝槽中心 線，用塔尺量取開挖深度，按設計邊坡開挖分層設臺，當溝槽挖至距槽底 50cm時，每10米打一水平樁用水準儀測高程，依此水平樁挖至槽底后把龍 門樁上管道中心線引設在槽底為以后每一道工序打下基礎。 （2）開挖溝槽土方棄于溝槽兩側，土堆坡腳距槽口 1米，堆高小于 1. 5m, 土堆應留有缺口，方便施工人員進出。 （3）溝槽開挖嚴禁擾動槽底土壤，如發(fā)生超挖嚴禁用土回填，

9、槽底不 得受水浸泡，控制槽底高程在±2%之間。 （4）管溝挖土應嚴格按圖紙、規(guī)范的規(guī)定和要求，以設計管內底標高 為依據(jù)，由專業(yè)測量人員現(xiàn)場檢測指導開挖情況。 （5）溝槽開挖時若遇地下水或地表滲漏，必須采用排水措施，擬采用 明溝排水，在溝槽底兩側設排水溝，排水溝的斷面尺寸30X30厘米，排水 溝底一般位于槽底30厘米，并以3%—5%的坡度坡向集水井，集水井布置在 溝槽范圍以外，集水井內的集水用水泵抽至距溝槽較遠的地方。 4、平基澆筑 （1）溝槽開挖好后，經甲方、監(jiān)理、設計部門驗收后，方可進行平基 澆筑。 （2）混凝土平基的強度等級必須符合設計要求，混凝土應振搗密實， 無蜂窩麻面，且按規(guī)

10、定留有試塊。 （3）混凝土采用機械拌和集中控制，嚴格按照試驗室配合比進行計量, 砂子、碎石、水泥必須經試驗室檢驗，砂石級配良好。采用機械運輸，機 械振搗，混凝土施工必須有施工記錄，且按臺班，部位留取混凝土試塊。 混凝土所用原材料一旦更換要隨時進行復驗。 （4）平基澆筑成型拆模后，用草柵覆蓋澆水養(yǎng)護，不少于7天。 5、管道安裝 （1）管道安裝前必須進行復檢，其外觀質量及尺寸應符合國家現(xiàn)行標 準的規(guī)定。如發(fā)現(xiàn)裂縫，保護層脫落、空鼓，接口掉角等缺陷，使用前應 修補并經鑒定合格后，方可使用。 （2）采用機械下管，管道安裝前，宜將管節(jié)按施工設計的規(guī)定擺放， 擺放的位置應便于起吊及運輸。起吊時應

11、輕放，緩升緩降，由施工員負責 指揮安裝。 （3）用預制混凝土墊塊把混凝土管支設至要求架設高度，墊穩(wěn)固定后 即可支模澆筑管座。 （4）管道必須墊穩(wěn)，管底坡度不得倒流水，縫寬應均勻，管道內不得 有泥土、砂漿、木塊等雜物，嚴格控制管內底高程。 6、管座澆筑 （1）管道中心、高程復驗合格后，必須及時澆筑管座混凝土，施工時, 將間歇面鑿毛刷凈井潤濕，但不得積水，以使整個管基結為一體。 （2）管座澆筑混凝土時，下料自由傾落高度大于2米時，必須采用流 槽或串筒，混凝土攪拌采用現(xiàn)場集中機械攪拌，用機動翻斗車運輸至施工 現(xiàn)場，混凝土振搗采用插入式振動器振搗。 7、熱瀝青麻絮填塞 （1）把管頭管帶覆

12、蓋部分打毛洗凈，并刷水泥漿一道。管道接口采用 熱瀝青麻絮填塞 （2）接口要求表面平態(tài)密實，不得有間斷、裂縫、空鼓現(xiàn)象。 8、回填土 （1）待隱蔽工程驗收合格后及時進行回填，回填土用溝槽原土，垃圾 處需換土回填，管頂30cm以下不得摻有碎磚、瓦礫、雜物或大于10cm ± 塊，抹帶接口處應采用細粒土回填。 （2）管胸腔部分回填時，管兩側應同時回填，以防管線產生位移，只 能采用人工夯實，每次填方厚15cm。做到夯夯相連。 （3）管頂以上50cm以內覆土采用人工夯打，管頂50cm以上可采用蛙 式打夯機夯填，每層虛填土厚20 — 25的。在機械夯不到的地方用人工夯（如 檢查井周圍）。 （4）

13、當原地面線高于管頂以上30cm時，回填高度至原地面線，當?shù)?于30cm時，回填至管頂以上30cm處，回填高度為管外壁30cm,邊坡1： 1。 （5）每層土夯實后應測定密實度，每個土樣應在每層夯實土的中間部 分切取，溝槽內回填土的密實度不小于下列數(shù)值。 管胸腔部分回填時，夯填密實度應達95% 管頂以上25cm內，填土密實度應達87%,管頂以上50cm至地面部分 填土密實度達90—95%。 （6）回填后，要及時清理現(xiàn)場。 （四）標示牌 施工順序：基礎開挖夯實一磚砌體一水泥粉刷一貼定制陶磁片一回填 及現(xiàn)場清理 1、基礎開挖夯實：人工開挖溝槽，根據(jù)標志牌的底座深度超挖10cm, 挖出余土

14、堆放在一側，溝槽成渠型，并對溝槽進行夯實，地基承載力要達 到50kpa的設計要求。 2、磚砌體：在夯實的溝槽中，磚砌體采用MU10機磚，利用M5. 0水泥 砂漿進行標志牌底座磚砌，按設計要求的高度和寬度進行砌墻,磚砌體的質 量控制等級為B級。 3、砌體粉刷：在砌好的的標志牌上利用M5.0水泥砂漿進行粉刷，使 砌墻成為一體，并將砂漿進行刷毛，以便進行下道工序。 4、貼黑色大理石和紅色面磚：根據(jù)設計需要，首先采購黑色大理石及 紅色面石專。 （1）標志牌基座的制作：用151nm厚1： 3水泥砂漿進行粉底，而后刷 素水泥漿一遍，再用5nlm1： 1水泥砂漿加水重20%107膠鑲貼，標志牌基座

15、地面以上貼黑色大理石，大理石鑲貼后用水泥漿擦縫。 （2）標志牌的制作：在磚砌標志牌上用15mml： 3水泥砂漿進行粉而, 粉面結束后再用素水泥漿一遍，之后用5mmi： 1水泥漿加水重20%107膠鑲 貼面磚，再用1： 1水泥砂漿勾縫。 5、回填及清理現(xiàn)場：標志牌制作完成以后，將堆放一側的土進行回填、 夯實，壓實系數(shù)不小于0.92。多余的土運出現(xiàn)場，并將現(xiàn)場清理干凈。 二、勞動力安排計劃及主要施工機械計劃 （一）勞動力安排計劃 1、為確保工程質量和進度，我單位將根據(jù)工程進展情況對勞動力予以 動態(tài)調整，同時在工人中，除部分普通力工外，全部使用本公司有經驗的 熟練技術工人。 2、保證措施

16、 （1）為優(yōu)質、高效完成本工程施工任務，我公司將本工程列為我公司重 點建設項目，充分發(fā)揮公司優(yōu)勢，在人、財、物上全力保證滿足工程需要。 現(xiàn)場成立項目經理部，按項目管理方法進行運作，做到統(tǒng)一協(xié)調、統(tǒng)一資源 調配、統(tǒng)一對外聯(lián)絡。項目班子成員均有多年市政工程施工經驗，并承擔過 多項建設項目，具有豐富道路排水工程施工經驗，專業(yè)水平高，責任心強， 以信譽好，能打硬仗著稱，且業(yè)務精通，辦事果斷，具有開拓精神，決心再 樹豐碑。 （2）項目部由項目經理、技術負責人、計劃負責人、道路工程師、排水 工程師、質量工程師、財務負責人、材料負責人、機械負責人、資料員、試 驗員、材料員、安全員、統(tǒng)計員等組成，對工程施

17、工的全過程進行動態(tài)管理。 按規(guī)范和設計施工圖紙及項目監(jiān)理工程師指令精心施工。 （3）完善各種規(guī)則制度，強化組織紀律性，實行多元化的獎懲制度。 （4）貫徹勞動保險安全制度，嚴格禁止使用童工及60歲以上的病殘人 員，及時辦理工地施工人員的勞動保險金。 （5）對交叉作業(yè)的工種，要科學合理安排用工，杜絕重復用工，提高 工作效率。 3、勞動力計劃表 種 人數(shù)、 時間 管理 人員 技術 人員 技工 普工 其它 合計 總工期60 天（2012 年1月16 H—2012 年3月16 0） 1—10 天 10人 8人 10人 20人 2人 50人 11—20 天

18、 10人 8人 10人 20人 2人 50人 21—30 天 10人 8人 10人 20人 2人 50人 31—40 天 10人 8人 10人 20人 2人 50人 41—50 天 10人 8人 10人 20人 2人 50人 51—60 天 10人 8人 10人 20人 2人 50人 （二）主要施工機械配備計劃 1、機械設備的檢查、整修 對施工中所使用的機械設備準備充足，按施工進度分次進入工地，并保 證工程的使用。 所有機械設備進入工地前，須認真檢查，有故障的設備不允許進入工地。 按照圖紙預先設計制作足夠的定型模

19、具，保證施工中足額使用。 2、施工機械設備配置 主要施工機械 設備名稱 型號及規(guī) 格 數(shù)量 制造 廠名 購置 年份 已使用 臺時數(shù) 檢修 情況 進場時間 挖掘機 CAT320C 2 徐州 2009 3年 良好 按要求進場 裝載機 ZL50C 2 夏門 2009 3年 良好 按要求進場 潛水泵 10臺 福州 2009 3年 良好 按要求進場 抽水機 6臺 周口 2010 2年 良好 按要求進場 電焊機 BX3-300 4臺 鄭州 2010 2年 良好 按要求進場 發(fā)電機組 GH5

20、0 10臺 周口 2010 2年 良好 按要求進場 載重汽車 東風5T 2輛 十堰 2009 3年 良好 按要求進場 攪拌機 10臺 洛陽 2010 2年 良好 按要求進場 水準儀 J6 4臺 常州 2010 2年 良好 按要求進場 經緯儀 S3 2臺 常州 2010 2年 良好 按要求進場 汽車吊 東風 1臺 十堰市 2010 2年 良好 按要求進場 三、確保工程質量的技術組織措施 一、一般質量保證措施 在該工程施工前應先進行技術交底。項目質量檢查員隨時檢查工序質 量狀況，對出現(xiàn)的輕微質量問題

21、，下達工程質量問題整改通知單，限期整 改，并經過工長、檢查員的復驗后方可進行下道工序的施工。 編制工程質量獎罰條例，嚴格執(zhí)行，對質量好的予以獎勵，質量出現(xiàn) 問題的要對該班組及操作者進行罰款處理。 及監(jiān)理方共同協(xié)商，印發(fā)分項工程的質量檢查表格，雙方共同執(zhí)行。 以創(chuàng)優(yōu)質工程為目標，嚴把“六關”，即圖紙會審關；技術交底關；嚴 格按圖紙和標準施工操作關；材料半成品檢驗關；按驗收評定標準驗收關; 提高施工管理人員素質關。 二、質量管理程序 1、工序驗收、交接程序 一道工序完成后，首先由質檢員按規(guī)定檢查工程質量，發(fā)現(xiàn)不合格的 責令施工隊立即進行處理。如合格，由質檢員填報工序報驗資料，并上報 監(jiān)

22、理。當監(jiān)理驗收合格后，在工序報驗單上簽字認可并返回施工單位，由 質檢員通知施工隊進入下道工序施工。 內部工序交接全部采用書面形式由上下工序雙方簽字認可，由下道工 序作業(yè)人員和成品保護負責人同時簽字確認，并保存工序交接面材料，下 道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負直接責任，成品保護設 專人，對成品保護負責監(jiān)督、檢查責任。 2、材料采購質量程序控制 原材料、半成品質量控制。施工中用的鋼材.、水泥、磚等有出廠合格 證書，并經復檢合格后使用。原材料、半成品分類分規(guī)格堆放，掛標識牌。 對材料、設備有疑問的禁止進貨。 加強檢測，對所進材料抽樣檢驗和試驗，并做好標識。當對其質量有懷 疑時，

23、應加倍抽樣或全數(shù)檢驗。 質檢人員每月對不合格半成品、成品或不合格的原材料進行統(tǒng)計分析， 對一些容易出現(xiàn)質量通病的工序，分析該工序所用材料、工藝、生產設備、 操作規(guī)程、操作人員的技藝或其他因素，對質量的不同影響，區(qū)別對待并提 出預防措施。 3、質量保證體系 組建以項目經理領導、技術負責人中間控制、質檢員現(xiàn)場檢查和監(jiān)督抽 查的質量管理體系。在施工中設置專職質量檢查員，實行內部三檢制，即施 工隊自檢，質檢員抽檢和現(xiàn)場檢查，最后技術負責人簽字驗收。使工程中的 每一個工序，每一個分項都在質量保證體系的監(jiān)督之下，切實保證本工程達 到優(yōu)良標準。（附項目質量保證體系框圖） 4、主要工序質量控制措施

24、溝槽質量控制措施 溝槽開挖前，由施工員在地面上測設出溝槽邊線，由質檢員檢查無誤后, 經技術負責人同意，挖掘機或人工才能開挖。 開挖進行時，由施工員隨時檢查溝槽邊坡和槽底高程，及時向挖掘機司 機或施工隊帶班人員溝通，按規(guī)定放坡，并避免槽底超挖。 以上由質檢員監(jiān)督抽查，如發(fā)現(xiàn)違章者，按規(guī)定進行處罰。 5、明確各崗位質量管理職責 根據(jù)質量保證體系，建立崗位責任和質量監(jiān)督制度，明確分工職責，落 實施工質量控制，各崗位各行其責。 項目經理：項目經理是質量管理工作的領導者及管理者，是工程質量的 直接責任者，應對工程質量管理全過程及質量結果負責，建立質量保證體系, 確定各級人員的質量責任。 技

25、術負責人：根據(jù)工程質量目標，組織有關人員編制工程項目質量計劃。 審查各項施工技術方案，定期學習，貫徹執(zhí)行技術法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及 質量方面有關規(guī)定、法規(guī)等。檢查各部門的技術方案的貫徹及落實情況，解 決工程施工中的技術問題，對質量問題審查整改方案。 施工負責人：熟悉工程圖紙，制定工程各工序技術施工方案，并貫徹到 各專業(yè)施工操作中，負責協(xié)調各專業(yè)之間的技術矛盾，保證工程質量，對質 量問題制定整改方案。負責工程項目的施工過程質量控制，組織人員嚴格按 工程設計及施工方案施工。 質量負責人：組織施工過程中的質量自檢，并提出自檢報告，對工程質 量負責，施工過程中矛盾及問題的處理，參及工程質量事故的處

26、理，參加隱 蔽驗收，中間結構驗收和交接檢；準確真實的反映工程施工質量狀況。 施工員：熟悉圖紙，施工規(guī)范，解決工序交叉中出現(xiàn)的質量問題，負責 技術質量交底工作，組織按圖紙、按規(guī)范施工，對違反操作的規(guī)程的要進行 處理，把質量問題消滅在施工過程中。 材料員：必須保證工程需要的材料、成品、半成品能及時供應并保證質 量，及時向有關技術部門提供材料的各種證件，對材料進行標識。 試驗員：進行各種材料的復試和施工工作，并將復試或試驗結果及時匯 報，嚴格執(zhí)行混凝土、砂漿配合比，作好試塊養(yǎng)護并及時送檢，發(fā)現(xiàn)問題及 時向匯報。 6、加強成品保護 設專人負責成品保護工作。制定正確的施工順序。制定重要部位的施

27、工 工藝流程，將各施工班組排出工序流程表，各施工班組均按此進行施工。 作好工序標識工作：施工過程中對易污染、破壞的成品、半成品標識“正 在施工，注意保護”的標牌。采取護、包、蓋、封的保護措施。 7、質量標準 該工程質量一次驗收優(yōu)良率100%,不允許出現(xiàn)不合格工序，堅決杜絕不 合格項目，不論是自檢，還是業(yè)主監(jiān)理的中檢、抽檢、終檢，任何時侯都達 到100%的優(yōu)良率，爭取良好的信譽。確保質量管理目標：合格工程。 四、確保安全施工的技術組織措施 一、總則 1）為保障廣大職工在施工生產過程中的安全健康，保護國家財產的安 全，保證工程建設的順利進行，特制定本措施。 2）堅持“安全第一，預防為

28、主”的方針，堅持“管生產必須管安全的 原則”認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的各項法規(guī)、標準、規(guī)程。 3）施工現(xiàn)場安全管理的具體內容包括：安全生產責任制、安全教育、 勞動保護、安全生產檢查、安全技術管理、安全事故調查及處理等六個方 面。 4）施工現(xiàn)場文明施工的具體內容包括：文明施工責任制、場地整潔、 材料堆放整齊、安全保護、遵守各種規(guī)章制度等。 二、安全管理制度 1、安全生產責任制 1）項目經理部指定專人負責施工現(xiàn)場的安全管理及監(jiān)督工作，檢查督 促各施工隊、施工班組的安全管理工作，對違章的單位責令整改。 2）項目經理部制定符合項目運行特點的安全生產責任制，明確項目施 工中的各級領導、職

29、能部門、工程技術人員和施工生產工人在管理和施工 中安全責權利關系，形成“縱向到底，橫向到邊”的安全保證體系。參加 項目施工的所有管理人員和施工生產工作，必須遵守制度的規(guī)定要求，認 真履行自己的安全職責。 3）各施工隊配足配齊專職安全技術人員。專職安全技術檢查人員應具 備專業(yè)知識、身體健康、責任心強、有資格證書的同志擔任。專職安全技 術檢查人員應保持相對穩(wěn)定。 4）安全生產責任制確立項目經理為安全生產第一負責人，項目總工程 師為安全技術負責人，項目安全管理部門行使監(jiān)督檢查職能，作業(yè)人員必 須遵守本工種的安全操作規(guī)程及崗位責任制。 2、安全教育 1）領導班子經常組織職工學習有關安全生產、勞

30、動保護政策、法規(guī)、 制度，從思想上牢固樹立“安全第一，預防為主”的指導思想，消除只抓 生產、重進度而忽視安全的錯誤傾向。 2）專職安全檢查人員和有關職能人員經常組織學習安全管理知識， 提高安全技術和管理水平，在工程項目施工中發(fā)揮充分的作用。 3）參加項目施工的工人進入崗位前，均要進行入場安全教育和崗位安 全技術培訓，并經考試合格后方能上崗；特種作業(yè)人員要經專門的安全技 術培訓及考核，并持證上崗。 4）各施工隊建立施工班組安全例會制度。各施工班組要結合施工特點, 堅持每周一次開展安全活動，并認真作好記錄；危險部位的施工，要堅持 班前講安全。 5）在施工現(xiàn)場要設立醒目的安全標語牌和設置安全

31、標志。 3、勞動保護 1）進入施工現(xiàn)場的所有人員必須戴安全帽，著裝應符合有關規(guī)定。 2）加強勞動保護用品的發(fā)放、管理和監(jiān)督使用工作，對于特殊防護用 品和公用防護用品、安全帶、安全網等，必須設專人負責管理。 3）保證施工人員身體素質。 4）高空作業(yè)者應定期作體格檢查，持證登高作業(yè)。 5）合理安排作息時間，考慮施工人員身體承受能力。 6）冬季采取防寒保溫措施，雨季采取防滑措施。 7）安排好職工生活，增強身體素質。 8）電工必須有電工上崗證，才能參加施工。 4、安全生產檢查 專職安全技術人員應每天巡視現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)施工中的不安全因素和違 章行為，及時排除險情，制止違章指揮和違章

32、作業(yè)，監(jiān)督施工中安全技術 措施的執(zhí)行，及時配合有關技術人員解決施工過程中暴露的安全技術問題。 五、確保工期目標的技術組織措施 （一）保證工期的組織機構 我公司將成立由項目經理任組長、項目部及基層施工隊有關人員參加 的“保證工期領導小組”，健全崗位責任制，制定制度和切實可行的措施保 證工期目標的實現(xiàn)。 （二）遣精兵強將，早進場，早開工 中標后，我公司立即就近抽調具有豐富施工經驗的施工管理和專業(yè)技術 人員，以及優(yōu)秀的專業(yè)施工隊伍；組成精干的施工指揮機構，組織施工人 員、機械設備和物資材料，保證進場快、設營快、開工快。 （三）建立崗位責任制，實施進度監(jiān)控管理 （1）實行工期目標管理。建

33、立崗位責任制，簽訂包保責任狀，明確各 級管理人員的職責，完善考核及獎罰制度。 （2）實行分工負責，按大工序分工把守。圍繞工期目標制定各階段進 度計劃和具體措施，每月檢查落實情況，定期召開工程例會，及時掌握施 工動態(tài)，了解各項目進度情況。 （3）采用計算機運用網絡計劃技術對工期實行動態(tài)管理，及時調 整各分項工程的進度計劃，按工作內容和進度要求適時調整各生產要 素，滿足工期要求。合理安排工序，緊緊抓住關鍵線路上的工序不放， 正確處理各工序之間的矛盾，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。對未完成進度 計劃的查明原因，制訂改進措施，使工程進度按計劃進行。做到旬保月、 月保季、季?？偣て?。 （四）合理配置資源

34、，滿足進度要求 按工期要求合理配置施工資源，對關鍵部位的工序通過加大機械、設 備、人員投入方法來保證。按施工進度要求制定設備進場計劃和材料分期 供應和采購計劃，并在施工過程中抓好計劃的落實。 （五）優(yōu)化施工方案，科學組織施工 （1）精心細化實施性施工組織設計，科學組織施工。 （2）采用先進工藝進行各道工序施工，對重點工序，準備應對各種情 況的施工方案預案，做好施工中的技術儲備工作。 （3）杜絕方案執(zhí)行過程中的隨意性，使整個施工過程時時處于受控狀 態(tài)。廣泛開展“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小建議、小改進”五小活動， 充分發(fā)揮科技生產力作用，加快施工進度。 （六）開展勞動競賽，引入競爭機制

35、 工程施工過程中，適時組織隊間勞動競賽。開展比進度、比質量、比 安全的活動，并輔以經濟手段，調動隊伍的積極性和職工工作熱情，不斷 掀起施工高潮，提高勞動生產率，確?？偣て诘膶崿F(xiàn)。 （七）加強調度指揮，強化協(xié)調力度 強化施工調度指揮及協(xié)調工作，超前布局謀勢，及時解決問題。重點 工程或工序，采取垂直管理、橫向協(xié)調的強制手段，減少中間環(huán)節(jié)，提高 決策速度和工作效率。 （八）做好施工保障工作 1、協(xié)調好及附近群眾的關系，充分利用我公司多年的施工經驗，把工 作做到前面，以減少對群眾的干擾，為施工全面展開創(chuàng)造條件。 2、細致了解掌握當?shù)厮奶鞖獾确矫娴男畔?，制定可行的特殊季?jié)施 工措施，合理安

36、排施工順序，落實到位，保證進度。 3、切實落實施工安全防護措施，以安全保進度。 4、保證施工質量，避免因反復報檢、返工等質量原因影響工程進度， 抓質量、促進度是目前保證工期的有效手段。 5、加強設備管理及維護，提高設備的完好率、利用率和施工機械化作 業(yè)程度。做好設備的選型和配件供應工作，貫徹高效耐用和宜修的原則； 型號宜少不宜多，備足易損件。 6、加強材料供應工作，避免因停工待料而影響工期。 （九）備用和替換設備保證措施 機械設備是施工生產的三大要素之一。為此，我們根據(jù)工程任務量和 工期要求，在配齊、配足各種機械設備（含車輛）的同時，留有充分余地, 備足備用和替換設備。其保障措施是

37、： 1、項目經理部均成立設備管理領導小組，隊設專職設備管理員。負責 機械設備管理、調配、考評及負責設備保養(yǎng)、維修等日常工作。 2、加強設備日常管理工作，落實設備管理責任制，所有設備操作員必 須持證上崗。 3、加強機械設備維護保養(yǎng)工作，通過日常的維修保養(yǎng)，充分提高設備 的完好率和利用率。上場的機械設備的完好率確保100%o 4、備用設備和替換設備按封存標準封存，并進行輪換保養(yǎng)，確?？呻S 時啟用。 5、替換下來的機械設備，立即組織搶修，達到完好標準后封存。 6、備用和替換設備及正常投入施工的機械設備同時進場。 六、施工總進度表或施工網絡計劃 根據(jù)本工程招標文件要求和我公司承諾，按期

38、完成施工任務。本工 程工期緊、任務重，為了在規(guī)定工期內完成該工程任務，特制訂以下技 術措施： （一）人員組織方面 每個施工隊必須保證每天的人員出勤數(shù)，當施工任務需要時，應及 時加班加點，以保證施工進度。星期天、節(jié)假日不休息，實行集中休假 或換休制，確保勞動力計劃實現(xiàn)。 （二）技術方面 每道工序前，技術員應提前做好技術交底工作，使每個施工人員都 明確施工任務目標，決不能因為沒有交底而影響施工進度。管理人員做 到跟班制，確保工程進度不受影響。 （三）試驗、質檢方面 首先，進入施工現(xiàn)場的每一種原材料，試驗人員必須提前做好試驗， 確保材料的質量，決不允許因材料的質量問題而影響工程進度。其次

39、每一 道工序施工完畢，下一道工序施工之前，質檢人員必須提前做好自檢自查 工作，并及時將報驗資料整理、上報監(jiān)理部門，并下達下道工序的施工令， 做好各班組的交接班。 （四）機械組織方面 機電負責人應做好機械調度工作，后勤人員應確保機械的油料供應，從而 保證機械能隨時到達指定地點，做好備用機械的組織。 （五）材料供應方面 對需要進入施工現(xiàn)場的每一種原材料，施工員應提前通知材料員、 試驗員應提前做好準備工作。 （六）協(xié)調工作方面 1、做好及相鄰施工單位及相關部門協(xié)調工作。 2、未拆遷的建筑物，需按規(guī)定時間和位置拆遷完畢。 3、工程款應按合同及時撥付。 （七）加強內部管理 責任到人

40、，把施工組織計劃落實到實處，對不按時完成施工任務的施 工隊將按工資部分的3%進行處罰，提前完工的施工隊，將按工資部分的3% 進行獎勵。 （A）雨季施工 做好天氣預報的收聽工作，合理安排施工進度，將天氣變化造成的 影響降到最低限度。 （九）夜間施工措施 1、夜間施工措施： 1）施工現(xiàn)場配備充足的照明，使施工人員在夜間視野開闊。 2）夜間在施工道路轉彎處，有障礙物的地方及其它危險地段設紅色警 示燈警戒。 3）合理安排工作時間，人員不應疲勞工作。 （十）其他方面 1、對趕工期的地段，無條件的調動和使用材料、機械、人員。 2、加強交叉施工，對空間、時間、生產要素進行合理控制，做到人

41、員、 機械、工作面三個不閑置。 3、加強通訊設備，縮短往返反饋時間。 4、建設單位、設計單位、施工單位三方緊密配合，通力協(xié)作，工程開 工后，要求甲方、監(jiān)理、設計代表進駐施工現(xiàn)場，使工程出現(xiàn)的各類問題 得到及時解決，確保各部位施工順利進行。 5、配備精密的檢驗、測量和試驗設備。 6、為確保工程質量和進度，我單位將根據(jù)工程進展情況對勞動力予以 動態(tài)調整，同時在這些人中，除部分力工外，全部使用本單位有經驗技術 熟練的工人，施工進度可不受農忙季節(jié)的影響。 （H^一）施工總進度計劃表（附后） 施工總進度計劃表 總工期40日歷天（2012年1月10日-2012年2月20日） 5天

42、10天 15天 20天 25天 30天 35 :天 40天 施工準備 — 排水溝 排水溝清淤 管涵工程 標志牌 資料整理 竣工驗收 — 七、施工總平面圖和臨時設施布置方案 （一）施工平面布置 全國新增千億斤糧食生產能力規(guī)劃鄢陵縣2011年田間工程建設項目第 6標段，施工駐地依照有關規(guī)定合理布

43、局，明確劃分工作區(qū)、生活區(qū)、駐地 辦公室、宿舍、休息室、醫(yī)務室、食堂、實驗室、配電房、倉庫及貯料場 等設施修建達到通訊、安全、透光、整潔、防火、防盜等要求，以滿足工 程施工需要。 住房及辦公室采用磚木結構，外墻粉飾為白色，廚房內墻及灶臺用瓷 磚貼面，地面硬化、灶具、餐具齊全，統(tǒng)一放入衛(wèi)生櫥柜中，庭院平整， 地坪硬化處理，作到統(tǒng)一、整齊、美觀。 倉庫區(qū)的規(guī)模和功能滿足工程進展，保證貯存的材料、燃料、備件及 其它物件不至中斷。倉庫保持整潔、通風，并有良好的排水功能；材料堆 放有序，標識明確。 醫(yī)務室配備常見病和地方多發(fā)病的應急藥品，由專業(yè)人員負責施工人 員的防疫和為工地人員提供必要的醫(yī)療和急

44、救服務。 （二）現(xiàn)場臨時設施 1、施工用電 項目部進駐工地后，根據(jù)現(xiàn)場考察情況，建立配電房，整個施工路段 統(tǒng)一用電調配，并配合發(fā)電機組，作為備用電源，以保證施工和生活用電。 2、供水設施 為了確保合理的用水，我方將根據(jù)施工需要和施工現(xiàn)場特點，準備在 項目部駐地深打35米以上自備水井，配備一輛8T東風牌灑水車，用于施 工和生活需要。 3、其它設施 我方將根據(jù)招標文件的要求，滿足一切其它設施的配備，如駐地建設、 簡易道路、辦公設施、臨時排水、急救、防火、防澇、防洪等設施的建設。 （三）施工現(xiàn)場平面布置圖（附后） 宿舍 資料室 技術科 實驗室 項目部 總工室 機械停放 安全室 料場 衛(wèi)生間 廚房 配電室 機電科