高校校長在新學(xué)期中層干部大會(huì)和安全穩(wěn)定工作會(huì)議上的講話



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1、高校校長在新學(xué)期中層干部大會(huì)和安全穩(wěn)定工作會(huì)議上的講話 高校校長在新學(xué)期中層干部大會(huì)上的講話 全體中干: 今天,我們按慣例、按計(jì)劃召開每學(xué)期的"上班第一會(huì)",不變的是大家對(duì)收心與歸位、總結(jié)與部署、管理與執(zhí)行的會(huì)議共識(shí),變化與期待的是新學(xué)期、新年度、新階段的目標(biāo)與任務(wù)、信心與希望、實(shí)效與成果。今天,有11名中干均因要參加海外博士畢業(yè)論文答辯,將分兩批返校。我們本周一召開的班子會(huì)議,充分理解并一致支持大家。此刻,他們正在線上參會(huì),也是我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚力與人性化、執(zhí)行力與規(guī)范化、戰(zhàn)斗力與數(shù)字化的生動(dòng)體現(xiàn),用一個(gè)流行詞,叫"具象化"。下面,我主要從假期工作回顧、我們面臨的環(huán)境形勢分析、202
2、5年度工作要點(diǎn)與新學(xué)期工作重點(diǎn)部署等三個(gè)方面來展開。 一、假期工作回顧 我看了工作總結(jié)表,19個(gè)職能部門都總結(jié)很認(rèn)真、放假不斷檔、工作有成效、計(jì)劃接地氣,對(duì)大家的擔(dān)當(dāng)與實(shí)干、作為與實(shí)效表示肯定與感謝。 第一,取得了七方面15項(xiàng)典型實(shí)績。一是產(chǎn)教融合方面。"中新國際貿(mào)易與供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)學(xué)院"獲批〔...〕市第二批現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學(xué)院立項(xiàng);京東校內(nèi)實(shí)訓(xùn)第一期"京東物流云客服"項(xiàng)目順利完成,共計(jì)62人與京東簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議,54人順利完成實(shí)習(xí),最終進(jìn)入京東就業(yè)10人;已完成產(chǎn)教融合評(píng)價(jià)指標(biāo)的確定,并在校內(nèi)開展評(píng)價(jià)工作、指數(shù)分析平臺(tái)框架搭建和可視化模型構(gòu)建。二是專業(yè)建設(shè)方面。新增獲批與〔...〕財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院合作
3、"金融科技--金融科技應(yīng)用"專本貫通試點(diǎn)項(xiàng)目。三是獲得的市級(jí)及以上獎(jiǎng)項(xiàng)榮譽(yù)。〔...〕市教育委員會(huì)體育與健康、校園足球優(yōu)秀課例暨學(xué)生體質(zhì)健康管理典型案例二等獎(jiǎng)2項(xiàng),物流與供應(yīng)鏈系獲評(píng)市級(jí)優(yōu)秀基層教學(xué)組織典型案例,2024年高校商業(yè)精英挑戰(zhàn)賽國際貿(mào)易競賽〔...〕市賽三等獎(jiǎng)1項(xiàng),團(tuán)委提交的調(diào)研材料獲得團(tuán)中央感謝信。四是品牌塑造方面?!丁?..〕財(cái)經(jīng)學(xué)院:"三堅(jiān)持"賦能大學(xué)生就業(yè)》被市委機(jī)關(guān)刊物《當(dāng)代黨員》采用并刊發(fā)(2025年第4期)。五是......。六是后勤保障方面。完成消防隱患問題整改;完成產(chǎn)業(yè)園校區(qū)工業(yè)用電改民用電工作,預(yù)計(jì)每年可節(jié)省成本約20萬元;完成主校區(qū)環(huán)湖路景觀改造,打造成四時(shí)可
4、賞花品果的園林式校園景觀。七是基本建設(shè)方面。經(jīng)多方努力,〔...〕區(qū)政府表態(tài)支持二期、三期需求用地。同時(shí)也明確表示支持科研平臺(tái)和產(chǎn)學(xué)研平臺(tái)建設(shè)、科研項(xiàng)目申報(bào)、產(chǎn)教融合示范園區(qū)打造、校企合作平臺(tái)搭建、"一院一鎮(zhèn)街"行動(dòng)等事項(xiàng)。 第二,19個(gè)職能部門假期的工作均持續(xù)、有序、有力地推進(jìn)。這里提一下重點(diǎn)。比如:黨政辦公室統(tǒng)籌完成市教委"一表通"智能報(bào)表電子臺(tái)賬;黨群工作部完成困難教職工慰問;黨委宣傳部發(fā)布我們首期原創(chuàng)視頻欄目《〔...〕》,并及時(shí)進(jìn)行相關(guān)宣傳;組織人事部持續(xù)推進(jìn)人才引進(jìn)及外聘固化工作,形成《〔...〕財(cái)經(jīng)學(xué)院教職工榮譽(yù)體系實(shí)施辦法(試行)》初稿;教務(wù)處扎實(shí)持續(xù)推進(jìn)教學(xué)準(zhǔn)入、教師培訓(xùn)、
5、教師競賽、學(xué)科競賽、教材建設(shè)和市級(jí)教學(xué)成果獎(jiǎng)申報(bào)等工作;學(xué)生處組織完成19個(gè)區(qū)縣85戶線下家訪工作,做好54名參加校內(nèi)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目延遲離校學(xué)生的安全管理(公共管理學(xué)院全權(quán)安排和負(fù)責(zé));團(tuán)委組織開展了學(xué)生寒假返家鄉(xiāng)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng);科技處組織開展一國家社科基金項(xiàng)目申報(bào)論證會(huì)和專家教授指導(dǎo)會(huì),完成了〔...〕市教委2025年度人文社科項(xiàng)目推薦遴選;招生就業(yè)處開展專題講座、線上AI就業(yè)技能培訓(xùn)、線上雙選會(huì)等工作,參與同學(xué)超過3000人次;信息化辦公室完成大數(shù)據(jù)平臺(tái)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)代碼表的制定與數(shù)據(jù)唯一來源部門確定;國際合作交流處組織選派32名教師和4名學(xué)生赴國(境)外開展學(xué)歷提升及實(shí)習(xí)交流活動(dòng);教育商學(xué)院開展
6、培創(chuàng)賦能就業(yè),參與學(xué)生212人,對(duì)接企業(yè)拓展就業(yè)崗位3個(gè);圖書館完成了學(xué)校2024年大事記編撰;產(chǎn)業(yè)辦公室調(diào)研擬訂產(chǎn)業(yè)園二期運(yùn)營的初步方案;評(píng)建辦公室統(tǒng)籌推進(jìn)2024年〔...〕市專業(yè)監(jiān)測評(píng)價(jià)工作;財(cái)務(wù)處......;保衛(wèi)處完成寒假值班值守,確保了留校師生的安全穩(wěn)定和寒假校園安全;后勤保障處集中整改大項(xiàng)5項(xiàng),完成自整改21項(xiàng);基建處跟進(jìn)行政樓陽臺(tái)改造項(xiàng)目現(xiàn)場施工,激活了校園部分"灰空間"。 第三,開學(xué)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作統(tǒng)籌推進(jìn)、落地見效。學(xué)校安穩(wěn)辦統(tǒng)籌相關(guān)部門形成了學(xué)校開學(xué)工作實(shí)施方案,主要涉及安穩(wěn)辦成員單位,我看了目前的完成與推進(jìn)情況值得肯定,以新的面貌迎接師生返校。 第四,19個(gè)職能部門的開
7、學(xué)工作計(jì)劃有重點(diǎn)、重細(xì)節(jié)、見常態(tài)、明職責(zé)、求長效。正如本周一的領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)虛會(huì)上,黃燕理事長強(qiáng)調(diào)的"常規(guī)工作不常規(guī)",做好常規(guī)工作是辦好學(xué)校的基礎(chǔ)保障,大家要高度重視常規(guī)管理目標(biāo),確保各項(xiàng)任務(wù)全面落地達(dá)成。在此,我不再贅述各部門的工作計(jì)劃內(nèi)容,請大家有序、有力、有效地推進(jìn)。 二、我們面臨的環(huán)境形勢 首先,要拋出今年春節(jié)期間的幾大爆熱話題。先是DeepSeek,然后春晚扭秧歌的機(jī)器人,接著是電影《哪吒》,三位領(lǐng)頭人被網(wǎng)友戲稱為"創(chuàng)造東方神話的'土鱉'",看是橫空出世,實(shí)則熱愛驅(qū)動(dòng)、厚積薄發(fā)、創(chuàng)新突破的成果。我們在見證被稱為改變國運(yùn)的時(shí)代事件和歷史時(shí)刻的同時(shí),更要從中獲得啟示與動(dòng)力,因地制宜地實(shí)
8、現(xiàn)自我成長,創(chuàng)新性開展工作,凝心聚力、集思廣益,與學(xué)校共生共贏共發(fā)展。 在周一的班子務(wù)虛會(huì)上,我分析研判了國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人口及生源數(shù)量質(zhì)量走勢、知識(shí)貶值與能力為王的現(xiàn)實(shí)、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展及人工智能技術(shù)變革帶來的挑戰(zhàn)等形勢,大家從行政早會(huì)簡報(bào)中也看到了。2月19日下午召開的全市教育工作會(huì)議,全體校領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負(fù)責(zé)人、二級(jí)學(xué)院院長基本都參加了,〔...〕主任講話的第二方面就是提出"識(shí)變應(yīng)變抓機(jī)遇",指出"機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、壓力與動(dòng)力同在",并從三個(gè)方面進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)?!?..〕副書記也強(qiáng)調(diào)要"充分肯定成績,客觀看待問題"。在此,我提出要"走好三條路"的意見。 一是要充分認(rèn)識(shí)學(xué)校事業(yè)改革發(fā)展迎來的重大機(jī)遇
9、--合格評(píng)估是必經(jīng)之路。國家戰(zhàn)略落地布局,市委市政府重視空前。中共中央、國務(wù)院印發(fā)了《教育強(qiáng)國建設(shè)規(guī)劃綱要(2024-2035年)》,1月17日的國務(wù)院常務(wù)會(huì)議,研究高等教育綜合改革試點(diǎn)工作?!?..〕也對(duì)標(biāo)出臺(tái)了《〔...〕市加快建設(shè)教育強(qiáng)市推進(jìn)教育現(xiàn)代化規(guī)劃(2024-2035)》和八大行動(dòng)方案,構(gòu)建起"158N"體系構(gòu)架。剛才,崔中山副校長對(duì)市委及市教委相關(guān)部署安排進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí),我們還將組織系統(tǒng)學(xué)習(xí),對(duì)標(biāo)搶抓政策發(fā)展機(jī)遇和拐點(diǎn)。再說小一點(diǎn)、近一點(diǎn)、實(shí)一點(diǎn),不得不提到合格評(píng)估。正如張書記所言"不可錯(cuò)失良機(jī)"。2月17日任正非在"史上最高規(guī)格"民營企業(yè)座談會(huì)上的C位脫稿發(fā)言,直擊人心、胸懷
10、大義、情真意切、字字如金,幾度哽咽,特別是那句"我們沒有退路"也正是我們當(dāng)前的必經(jīng)之路。 二是要充分認(rèn)識(shí)市場及崗位需求對(duì)學(xué)校內(nèi)涵式、特色化、可持續(xù)發(fā)展提出的更大挑戰(zhàn)--產(chǎn)教融合是必然之路。戰(zhàn)略需求升級(jí),要求向塑造發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢主動(dòng)貼近。人口紅利稀釋,倒逼教育體系從數(shù)量向質(zhì)量重大轉(zhuǎn)變。技術(shù)創(chuàng)新牽引,推動(dòng)教育形態(tài)由傳統(tǒng)模式向數(shù)字化迭代升級(jí)。正如我在務(wù)虛會(huì)上強(qiáng)調(diào)的兩點(diǎn),大家要統(tǒng)一發(fā)展認(rèn)識(shí)與辦學(xué)共識(shí):一是明確就業(yè)工作是學(xué)校的中心工作、優(yōu)先工作;二是"再審視"應(yīng)用型辦學(xué)方向及思路。我們確實(shí)唯有超前識(shí)變、主動(dòng)求變、積極應(yīng)變。由此,產(chǎn)教融合必須迭代深化,以變求強(qiáng)、不變應(yīng)變,才有出路。再次強(qiáng)調(diào),大家務(wù)必要
11、深化認(rèn)識(shí)課程課堂是真正改革創(chuàng)新的地方,強(qiáng)化基于產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、職業(yè)教育的知識(shí)運(yùn)用與能力培養(yǎng)為主,深度關(guān)聯(lián)考核、職稱、晉升等制度設(shè)計(jì),充分調(diào)動(dòng)教師主動(dòng)參與的內(nèi)驅(qū)力,大膽探索人才培養(yǎng)適用路徑。DeepSeek、宇樹人形機(jī)器人、華為芯片都是低成本高效能的自主創(chuàng)新產(chǎn)物。《哪吒》的大膽創(chuàng)新思路也值得我們學(xué)習(xí)運(yùn)用到課堂改革、品宣工作中,比如:錘子是螃蟹做的,寶蓮要五彩斑斕的白,被穿心咒撕裂但身體是藕粉。刷新自己,就是刷新未來。我們要及時(shí)更新觀念,主動(dòng)去接觸和了解新鮮事物,也是一種重要能力,在立德樹人有更大擔(dān)當(dāng)作為。 三是要充分認(rèn)識(shí)順利通過合格評(píng)估、實(shí)現(xiàn)申碩目標(biāo)、創(chuàng)建中國一流新型財(cái)經(jīng)大學(xué)的階段性戰(zhàn)略目標(biāo)面對(duì)的
12、巨大壓力--自力更生是必由之路。我們已經(jīng)明確2026年參加合格評(píng)估,或許僅此機(jī)會(huì),只有通過合格評(píng)估,才能逐步實(shí)現(xiàn)更大更好的發(fā)展。不可否認(rèn)的是,當(dāng)前,我們還面臨諸多困難、存在諸多問題,但我們已經(jīng)分解了任務(wù)、建立了機(jī)制,我們要將面對(duì)的壓力轉(zhuǎn)化為工作的動(dòng)力、未來的希望。《哪吒》的制片人公開了選擇餃子導(dǎo)演的標(biāo)準(zhǔn):一是窮;二是窮還堅(jiān)持。他說"用五年時(shí)間,干一票大的",他相信餃子等了十年的這個(gè)機(jī)會(huì),一定會(huì)將生命融入創(chuàng)作。果然,哪吒就是餃子。而我們,尤其是各位中層干部,要實(shí)打?qū)嵉爻蔀楦黝I(lǐng)域的"哪吒",共同努力才能真正改變學(xué)校和自己的命運(yùn)。 三、2025年度工作要點(diǎn)與新學(xué)期工作重點(diǎn) (一)2025年度工作
13、要點(diǎn) 2025年是"十四五"收官、"十五五"謀劃之年,是學(xué)校錨定創(chuàng)建"中國一流新型財(cái)經(jīng)大學(xué)"辦學(xué)目標(biāo)的開局、起步之年。本周一召開的班子務(wù)虛會(huì),每位分管校領(lǐng)導(dǎo)依次匯報(bào)了2025年度工作思路及要點(diǎn),下發(fā)的簡報(bào)也提及了要點(diǎn)概要,我們形成了共識(shí)并明確2025年工作主題為"合格評(píng)估突破年"。學(xué)校將堅(jiān)定"做產(chǎn)教融合先鋒建新型財(cái)經(jīng)名校"辦學(xué)愿景,以本科教學(xué)合格評(píng)估和申碩建設(shè)為戰(zhàn)略牽引、以2024-2025學(xué)年度目標(biāo)任務(wù)為關(guān)鍵中樞,洞察學(xué)校改革發(fā)展面臨的新形勢新任務(wù)新挑戰(zhàn),進(jìn)一步明確了2025年度工作要點(diǎn)。(市委"新春第一會(huì)"明確六區(qū)一高地新定位:西部地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)、內(nèi)陸開放國際合作引領(lǐng)區(qū)、全面深化改
14、革先行區(qū)、超大城市現(xiàn)代化治理示范區(qū)、城鄉(xiāng)融合鄉(xiāng)村振興示范區(qū)、美麗中國先行區(qū),新時(shí)代市域黨建新高地),后續(xù)待市教委工作要點(diǎn)下發(fā),我們結(jié)合實(shí)際對(duì)標(biāo)梳理完善后再正式發(fā)布。下面,我強(qiáng)調(diào)一下重點(diǎn),緊扣合格評(píng)估的七大關(guān)鍵指標(biāo),從"師、物、財(cái)、技、生"五個(gè)維度分步分階段推進(jìn)。2025年可以說是至關(guān)重要的第二個(gè)階段,為2026年的決戰(zhàn)決勝階段打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 一要以師為魂,堅(jiān)持"抓"字激活力。一是千方百計(jì)抓好......。近日,教育部等八部門印發(fā)了《普通本科高校產(chǎn)業(yè)兼職教師管理辦法》,明確了聘請條件、程序和工作任務(wù)、政策支持等內(nèi)容,對(duì)于我們來說是極大利好,下來以后,組織人事部、評(píng)建辦公室、產(chǎn)業(yè)辦公室抓緊研究制
15、定學(xué)校聘請方案及協(xié)議。二是大膽改革抓實(shí)隊(duì)伍建設(shè)。持續(xù)實(shí)施......,加快完善......機(jī)制建設(shè);做好中層干部換屆工作,建立儲(chǔ)備干部機(jī)制,保持干部隊(duì)伍適度的流動(dòng)性與多崗性;深入推進(jìn)基層黨建工作,扎實(shí)抓好意識(shí)形態(tài)工作,凝心聚力做好群團(tuán)工作,努力讓全體教職工在自己的崗位發(fā)光發(fā)熱,職業(yè)發(fā)展與學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)定位同頻共振、同向同行。 二要以物為要,緊扣"保"字促達(dá)標(biāo)。一是確保......。二是確保......。三是確保......。分批采購......,持續(xù)加強(qiáng)校園網(wǎng)及數(shù)字資源建設(shè),穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室、實(shí)習(xí)場所建設(shè),不斷改善校舍、運(yùn)動(dòng)場所、活動(dòng)場所環(huán)境。確保......并得到充分高效真實(shí)利用。 三要以財(cái)
16、為基,強(qiáng)化"統(tǒng)"字強(qiáng)信心。一是想方設(shè)法......。二是科學(xué)統(tǒng)籌使用好資金。做好教育教學(xué)運(yùn)行資金支持和教學(xué)基本設(shè)施建設(shè)保障,進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)單位教學(xué)業(yè)務(wù)流程,提高教學(xué)經(jīng)費(fèi)占比,優(yōu)先確保日常教學(xué)經(jīng)費(fèi)和生均教學(xué)經(jīng)費(fèi)投入達(dá)標(biāo)。三是嚴(yán)格規(guī)范內(nèi)部財(cái)務(wù)管理。優(yōu)化內(nèi)部報(bào)銷流程,強(qiáng)化內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì),提高財(cái)務(wù)服務(wù)水平。 四要以技為核,凸顯"變"字可持續(xù)。一是搶抓技術(shù)變革風(fēng)口。適應(yīng)時(shí)代變化,大膽擁抱新技術(shù),推進(jìn)DeepSeek本地化部署,倒逼教與學(xué)和管理等全面改革。二是加快校園信息化建設(shè)。推進(jìn)學(xué)生管理系統(tǒng)、教職工和部門考評(píng)系統(tǒng)等信息系統(tǒng)建設(shè);持續(xù)深化后勤改革,建立線上綜合智能化一站式服務(wù)平臺(tái),提升師生多元化、個(gè)性化
17、服務(wù)質(zhì)量;統(tǒng)籌發(fā)展和安全,不斷完善三防體系。 五要以生為本,持續(xù)提升人培質(zhì)效。一是樹立就業(yè)的優(yōu)先地位。全面落實(shí)立德樹人根本任務(wù),進(jìn)一步鞏固教學(xué)工作的中心地位,統(tǒng)一形成高質(zhì)量充分就業(yè)為辦學(xué)第一目標(biāo)的行動(dòng)共識(shí);改革大學(xué)生生涯規(guī)劃和就業(yè)指導(dǎo)課程體系,開展分類就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo),全面落實(shí)"一生一規(guī)劃",著力提高學(xué)生職業(yè)規(guī)劃能力和就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力,迭代升級(jí)"招培就一體化"機(jī)制。二是全面夯實(shí)教學(xué)基本規(guī)范。落實(shí)產(chǎn)出導(dǎo)向人才培養(yǎng)體系建設(shè),持續(xù)推動(dòng)課程課堂數(shù)字化轉(zhuǎn)型,全面啟動(dòng)課程課堂產(chǎn)教融合型改革,推動(dòng)卓越人才行動(dòng)落實(shí)落地,推進(jìn)教學(xué)評(píng)價(jià)改革與質(zhì)量監(jiān)控體系建設(shè);抓嚴(yán)抓實(shí)"三全育人"與"五育并舉",完善學(xué)風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制。三
18、是廣泛開展特色育人促就業(yè)。深化校企合作產(chǎn)教融合促就業(yè)改革;推進(jìn)繼續(xù)教育助力學(xué)生就業(yè)改革;持續(xù)改革完善雙創(chuàng)教育體系,推進(jìn)"一院一項(xiàng)目",賦能學(xué)生職業(yè)發(fā)展;推進(jìn)中外合作辦學(xué)項(xiàng)目規(guī)范化運(yùn)行,加快導(dǎo)入國際化優(yōu)質(zhì)資源;迭代升級(jí)"黨建引領(lǐng).一院一鎮(zhèn)街"工程;打造勞動(dòng)教育實(shí)踐基地,開拓勤工儉學(xué)崗位。千方百計(jì)確保畢業(yè)生就業(yè)率和優(yōu)質(zhì)就業(yè)"雙提升"。 (二)新學(xué)期工作重點(diǎn) 除上述年度工作要點(diǎn)的內(nèi)容外,我再補(bǔ)充強(qiáng)調(diào)一下本學(xué)期工作重點(diǎn)。 一是切實(shí)加強(qiáng)全員品宣。著力在"126N"品牌傳播方陣中的"N"上下功夫,營造人人都是"品宣員"深厚氛圍和生動(dòng)實(shí)踐?!赌倪浮返闹破擞昧苏荒甑臅r(shí)間,專門研究、分析并挖掘全國的
19、草根導(dǎo)演,最終成就了現(xiàn)象級(jí)大IP。之前,我就一直在強(qiáng)調(diào),......。 二是持續(xù)推進(jìn)申碩建設(shè)。加強(qiáng)國家社科基金項(xiàng)目申報(bào)論證管理。調(diào)研、論證后提出......。立足......倒逼科研管理與制度建設(shè)。抓好以市級(jí)及以上教學(xué)成果獎(jiǎng)申報(bào)論證及一流專業(yè)、一流課程和專業(yè)群等教學(xué)質(zhì)量建設(shè)。 三是創(chuàng)新探索管理改革。落實(shí)學(xué)工系統(tǒng)進(jìn)公寓改革,全面深化學(xué)生管理改革。探索建立......,堅(jiān)持服務(wù)二級(jí)學(xué)院為導(dǎo)向,基于產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展需求,論證進(jìn)行行政管理架構(gòu)改革,建立......制,有效提升校領(lǐng)導(dǎo)"聯(lián)系"效能,有效激發(fā)二級(jí)學(xué)院的主體責(zé)任及"主人翁"意識(shí),倒逼推動(dòng)做強(qiáng)做大"上臺(tái)階"。 四是精心開好兩個(gè)會(huì)議。進(jìn)一步
20、深化人才培養(yǎng)方案改革,凝聚發(fā)展共識(shí),以就業(yè)為導(dǎo)向和以齊心協(xié)力迎戰(zhàn)......為落腳點(diǎn),辦好教育思想大討論總結(jié)大會(huì)暨......動(dòng)員大會(huì);進(jìn)一步凸顯......辦學(xué)特色,以課程課堂教學(xué)改革和產(chǎn)業(yè)園區(qū)有序盤活為著力點(diǎn)辦好第二屆......大會(huì)。 五是落地達(dá)成目標(biāo)任務(wù)。上學(xué)期,學(xué)校經(jīng)營發(fā)展性工作目標(biāo)任務(wù)自評(píng)分為......,管理工作自評(píng)分為......。其中,只有3項(xiàng)目標(biāo)已達(dá)成,包括:......。從今天起,還有4個(gè)多月時(shí)間,大家要切實(shí)對(duì)標(biāo)對(duì)表,按月推進(jìn),尤其是量化指標(biāo)。堅(jiān)持干字當(dāng)頭,真干實(shí)干,不為困難所懼、不為干擾所惑,苦練內(nèi)功、改革創(chuàng)新,以自身工作的確定性應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的不確定性,錨定目標(biāo)、倒排
21、工期、落地達(dá)成。學(xué)校將進(jìn)一步改革學(xué)年度部門績效考核管理辦法,重新設(shè)置......,同時(shí)設(shè)置專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),不斷激發(fā)大家干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。 最后,引用習(xí)近平總書記在民營企業(yè)座談會(huì)上的重要講話內(nèi)容作為結(jié)束,"在困難和挑戰(zhàn)中看到前途、看到光明、看到未來,保持發(fā)展定力、增強(qiáng)發(fā)展信心,保持愛拼會(huì)贏的精氣神"。大家一起共同努力交出本學(xué)年高分答卷。 高校校長在2025年安全穩(wěn)定工作會(huì)議上的講話 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 高質(zhì)量平安校園是一流大學(xué)的顯著特征,是廣大師生的共同期盼。習(xí)近平總書記對(duì)校園安全工作高度重視、反復(fù)叮囑,校黨委統(tǒng)籌發(fā)展和安全,狠抓落實(shí)。方才〔...〕書記在全面從嚴(yán)治黨會(huì)上對(duì)安全穩(wěn)
22、定工作提出了總體要求,一會(huì)〔...〕校長還要作重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。下面我把今年的校園安全工作向大家匯報(bào)一下。 一、當(dāng)前校園安全的總體形勢和主要問題 在學(xué)校黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全校師生的共同努力下,校園安全形勢總體持續(xù)向好。主要表現(xiàn)在:全校上下的安全發(fā)展意識(shí)不斷強(qiáng)化、安全重視程度不斷提高、制度機(jī)制不斷完善,安全服務(wù)供給能力不斷提升。2024年,同比2023年物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為分別下降5個(gè)百分點(diǎn)和10個(gè)百分點(diǎn);食品、危化品、特種設(shè)備等多個(gè)領(lǐng)域未發(fā)生安全事故;履職不到位的管理隱患下降15個(gè)百分點(diǎn);校園行政案件發(fā)生99件,下降24.5%。 但是,通過安全發(fā)展專項(xiàng)巡察,我們也清醒地看到校園安全仍然存
23、在諸多問題。主要有以下幾方面 一是安全發(fā)展理念樹立不牢固存在抓安全工作的政治站位不夠高,統(tǒng)籌安全發(fā)展不夠,針對(duì)安全工作多限于傳達(dá)、通報(bào)、提醒,深入研判和落實(shí)做的不夠。對(duì)安全工作"一崗雙責(zé)"的認(rèn)識(shí)和執(zhí)行有差距,管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全的責(zé)任落實(shí)存在不到位。 二是安全管理體制機(jī)制存在不完善安全工作整體統(tǒng)籌存在不夠有力,部門間協(xié)同聯(lián)動(dòng)不足。安全制度建設(shè)存在制定和修訂不及時(shí)。專業(yè)的安全管理人員缺乏等。 三是安全工作責(zé)任落實(shí)存在不到位 安全制度執(zhí)行存在不規(guī)范,落實(shí)學(xué)校相關(guān)制度時(shí)存在搞變通、打折扣現(xiàn)象。重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域的工作內(nèi)容有缺失。安全監(jiān)管責(zé)任落實(shí)存在薄弱環(huán)節(jié),近兩年的4起事故中反映出部
24、門相關(guān)安全管理人員和責(zé)任人履職不夠到位。安全檢查存在流于形式等。 四是風(fēng)險(xiǎn)防范和事故處理有差距防范風(fēng)險(xiǎn)隱患能力存在不足,風(fēng)險(xiǎn)隱患識(shí)別能力不強(qiáng),評(píng)估不夠到位。追責(zé)問責(zé)不夠有力,安全隱患和事故處理存在"寬松軟"現(xiàn)象。 總結(jié)這些問題的存在,主要原因是廣大師生的政治站位、安全理念、安全意識(shí)和安全措施存在不到位,安全制度和安全責(zé)任落實(shí)存在不到位等。 二、今年的重點(diǎn)工作 2025年是學(xué)校"十四五"規(guī)劃收官之年,是"十五五"規(guī)劃謀劃之年,是學(xué)校落實(shí)十五次黨代會(huì)精神、全面深化改革、高位推進(jìn)之年,建設(shè)高質(zhì)量平安校園具有十分重要意義。今年工作的總體思路是:堅(jiān)持師生至上、生命至上、發(fā)展至上,堅(jiān)持安全第一、預(yù)
25、防為主,堅(jiān)持教育、制度、預(yù)警、責(zé)任"四位一體"建設(shè),堅(jiān)持警鐘長鳴、常抓不懈,不斷提升校園安全感知和處理能力,筑牢校園安全防線。今年的重點(diǎn)工作有以下四項(xiàng)。 一是做好專項(xiàng)巡察反饋問題的整改工作去年,學(xué)校黨委開展了安全發(fā)展專項(xiàng)巡察,對(duì)學(xué)校整體安全工作進(jìn)行了一次體檢。針對(duì)巡察反饋的問題,學(xué)校制定了《黨委安全發(fā)展專項(xiàng)巡察問題整改工作方案》,明確了整改的共性問題清單、個(gè)性問題清單和整改時(shí)間進(jìn)程表。學(xué)校把整改工作作為今年的重點(diǎn),以此推動(dòng)校園安全管理高質(zhì)量發(fā)展。 學(xué)校有關(guān)職能部門、各學(xué)院及有關(guān)部門要扛起整改的政治責(zé)任,從推動(dòng)安全發(fā)展的高度真正重視起來,把整改工作當(dāng)作推動(dòng)校園安全工作高質(zhì)量發(fā)展的一次難得機(jī)會(huì)
26、,要真謀劃、真重視、真檢查、真整改、真落實(shí);要抓準(zhǔn)整改的關(guān)鍵點(diǎn)精準(zhǔn)發(fā)力,抓牢整改的著力點(diǎn)未雨綢繆,抓實(shí)整改的落腳點(diǎn)完善機(jī)制,真正把"防"的關(guān)口往前移,把"改"的舉措落到位;要在壓實(shí)責(zé)任上下實(shí)功、在內(nèi)外聯(lián)動(dòng)上出實(shí)招、在教育培訓(xùn)上求實(shí)效,進(jìn)一步壓實(shí)主體責(zé)任,擰緊責(zé)任鏈條。 在具體整改過程中,各部門要落實(shí)校黨委要求,對(duì)照《安全發(fā)展巡察共性問題清單》和《重點(diǎn)關(guān)注部門具體問題清單》,對(duì)標(biāo)對(duì)表進(jìn)行自查,建立《部門安全發(fā)展巡察問題清單》、制定整改方案、明確分工、落實(shí)責(zé)任、提出舉措,并高標(biāo)準(zhǔn)、按時(shí)完成整改任務(wù)。 為了提高巡察整改質(zhì)效,學(xué)校成立了工作推進(jìn)組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)推動(dòng)各部門整改工作,請各部門嚴(yán)格按照
27、時(shí)間進(jìn)程表抓好落實(shí)。 二是做好《東北大學(xué)安全管理治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案》的落實(shí)工作為實(shí)現(xiàn)校園安全標(biāo)本兼治,學(xué)校出臺(tái)了《東北大學(xué)安全管理治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案》,《方案》已隨會(huì)議材料下發(fā)。主要內(nèi)容是利用2025年至2027年三年時(shí)間,通過系統(tǒng)開展七項(xiàng)提升行動(dòng),補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),全面提升學(xué)校安全治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。 這七項(xiàng)提升行動(dòng)包括:一是開展制度體系建設(shè)提升行動(dòng),首批綜合性安全管理制度征求意見稿已隨會(huì)議材料一并下發(fā),專項(xiàng)安全監(jiān)管相關(guān)制度修訂工作也將啟動(dòng);二是開展安全管理人員能力提升行動(dòng);三是開展師生員工安全素質(zhì)能力提升行動(dòng);四是開展較大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)和安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控行動(dòng);五是
28、開展重大事故隱患動(dòng)態(tài)清零行動(dòng);六是開展基礎(chǔ)設(shè)施本質(zhì)安全提升行動(dòng);七是開展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升行動(dòng)。 學(xué)校將將成立工作專班,加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促推動(dòng)力度。各部門要主動(dòng)配合學(xué)校工作,召開專題會(huì)議研究落實(shí),建立完善工作機(jī)制。特別是部門主要負(fù)責(zé)同志要把這件事放在心上,落實(shí)整治資金,協(xié)調(diào)解決突出問題。 三是著力解決突出問題,持續(xù)開展重點(diǎn)領(lǐng)域隱患排查治理2024年,學(xué)校在防火災(zāi)事故、防?;啡急卸臼鹿?、防食品安全事故、防施工安全事故、防特種設(shè)備安全事故等五個(gè)領(lǐng)域開展了專項(xiàng)治理,取得了一定效果。今年將繼續(xù)全面排查整治校園安全治理漏洞,超前研判排查可能影響校園安全的各類風(fēng)險(xiǎn)隱患,將預(yù)防事故的關(guān)口前移,嚴(yán)
29、肅整治違規(guī)違章行為,消除由人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)所帶來的安全隱患。 今年重點(diǎn)隱患排查整治主要包括:1.加強(qiáng)火源管理,重點(diǎn)是人走斷電和違章用火用電;2.進(jìn)一步規(guī)范電動(dòng)車停放充電;3.24小時(shí)運(yùn)行設(shè)備管控措施是否落實(shí)到位;4.進(jìn)一步暢通生命通道;5.提升安全設(shè)備設(shè)施完好率;6.提高疏散逃生演練普及率;7.有效管控易燃易爆有毒實(shí)驗(yàn)氣體;8.重點(diǎn)盯防食品安全關(guān)鍵環(huán)節(jié);9.嚴(yán)格管理高處、動(dòng)火和有限空間等危險(xiǎn)作業(yè);10.完善特種設(shè)備日管控、周排查、月調(diào)度工作機(jī)制;11.進(jìn)一步整治校園交通;12.學(xué)生宿舍隱患治理;13.聯(lián)合公安部門治理學(xué)生電信詐騙。2024年我校學(xué)生電信詐騙立案59起,最高被騙金
30、額60萬元人民幣(刷單返利).14.聯(lián)合城管部門,加強(qiáng)校園周邊環(huán)境治理。希望有關(guān)部門主動(dòng)配合,使排查治理不留死角。 四是深化安全教育,強(qiáng)化安全責(zé)任。校園安全的基礎(chǔ)在教育、抓好在責(zé)任。今年我們將通過實(shí)施體系化安全教育,進(jìn)一步強(qiáng)化師生"安全第一、預(yù)防為主"的理念。一是抓實(shí)常態(tài)化和重點(diǎn)群體的安全教育。各部門要以不斷提高師生安全素質(zhì)為核心,創(chuàng)新課程、活動(dòng)、網(wǎng)上等方式方法,利用校內(nèi)外各類平臺(tái)和資源,開展針對(duì)性、實(shí)效性教育。二是抓實(shí)安全育人工作室。去年12月,公安處聚合校內(nèi)外專業(yè)力量,牽頭成立了學(xué)校安全育人工作室,組建了公安民警、消防員、學(xué)校保衛(wèi)干部和學(xué)工干部等70余人的安全輔導(dǎo)員隊(duì)伍。今年把工作機(jī)制落
31、實(shí),真正作用到學(xué)生身上。三是抓實(shí)智慧安全實(shí)訓(xùn)館建設(shè),打造體驗(yàn)式、沉浸式安全教育新平臺(tái),預(yù)計(jì)今年9月投入使用。 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,高校一旦出現(xiàn)安全事故,影響力大、關(guān)注度高、破壞力強(qiáng)。各部門要堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理,切實(shí)扛起安全管理的主體責(zé)任,統(tǒng)籌好本單位業(yè)務(wù)工作和安全工作,夯實(shí)內(nèi)部工作機(jī)制,壓實(shí)扣緊安全責(zé)任鏈條,確保安全管理到位、安全監(jiān)管到位、安全力量到位、安全設(shè)施到位、應(yīng)急處置到位,以時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感確保工作落實(shí)落地。學(xué)校已出臺(tái)事前、事中和事后責(zé)任追究辦法,因?yàn)轭A(yù)防不到位、工作不到位、處理不到位等導(dǎo)致責(zé)任事故發(fā)生的,學(xué)校將嚴(yán)肅追責(zé)。 同志們,一流大學(xué)需要一流的平安校園,大家不僅是校園安全的建設(shè)者,更是校園安全的享受者。讓我們共同努力,為建設(shè)高質(zhì)量平安〔...〕而不懈努力! 謝謝大家!僅供參考
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