《鄉(xiāng)2025年基層黨建“創(chuàng)績提升”項目工作實施方案文稿》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《鄉(xiāng)2025年基層黨建“創(chuàng)績提升”項目工作實施方案文稿（9頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)2025年基層黨建“創(chuàng)績提升”項目工作實施方案文稿 為全面貫徹黨的二十大"增強黨組織政治功能和組織功能"的部署，牢固樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用和創(chuàng)績提升示范作用，全面提升基層黨建工作水平，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)推動高質(zhì)量發(fā)展，特制定XX鄉(xiāng)"創(chuàng)績提升"行動工作方案如下： 一、"攻薄促弱"類項目 （一）項目名稱：黨建引領(lǐng)夯基礎(chǔ)嚴管賦能強隊伍 1."創(chuàng)績提升"人員：鄉(xiāng)黨委書記XX 2.當(dāng)前工作現(xiàn)狀： （1）強化黨紀教育與監(jiān)督 結(jié)合中央八項規(guī)定學(xué)習(xí)教育，大力推進干部作風(fēng)建設(shè)。針對鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域"小微"工程建設(shè)中的不正之風(fēng)和腐敗問題，匯編《農(nóng)村工程項目領(lǐng)域易發(fā)多發(fā)問題監(jiān)督操作

2、手冊》，加強對村干部在鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域腐敗和群眾身邊微腐敗的監(jiān)督，從源頭上遏制不正之風(fēng)。受處分村干部從去年的XX個減至今年的XX個，作風(fēng)建設(shè)成效顯著。 （2）規(guī)范管理保障 嚴格貫徹執(zhí)行《XX縣村干部規(guī)范化管理辦法（試行）》，確保村干部工資按月發(fā)放、績效依考核執(zhí)行，社保和意外保險保障到位。5月和10月組織全體村干部參加能力提升培訓(xùn)班，提高業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。 （3）充實后備力量 XX村書記、主任XX成功入選XX省2025年度"新時代XX先鋒"一心為民好支書，為全鄉(xiāng)村干部樹立榜樣。以實施"歸雁工程"為牽引，從致富帶頭人、外出務(wù)工經(jīng)商人員、退役軍人、返鄉(xiāng)大學(xué)畢業(yè)生中選拔村級后備干部18人，建立村

3、級后備力量人才庫。構(gòu)建"一對一"結(jié)對幫帶機制，利用多種平臺培養(yǎng)后備干部，鼓勵參與"XX"報事認領(lǐng)、志愿服務(wù)活動等。今年以來，村級后備干部參與報事并辦結(jié)XX件，參與志愿服務(wù)活動XX余次。同時，積極發(fā)展黨員和入黨積極分子，為黨的隊伍注入新鮮血液。 （4）激發(fā)干部活力 持續(xù)開展"日常兩問"解放思想大討論活動，提出"建設(shè)陽光XX，添彩大美XX"奮斗目標(biāo)，激發(fā)干部"主人翁"意識，喚醒建設(shè)家鄉(xiāng)的歸屬感和自豪感。 3.存在問題及短板：目前存在部分村干部思想認識有待提高等問題。 4.工作目標(biāo)：加強村干部特別是一肩挑人員管理監(jiān)督，優(yōu)化提升村干部隊伍，實現(xiàn)所有村書記主任一肩挑。著力打造一支政治過硬、結(jié)構(gòu)合

4、理、來源廣泛、素質(zhì)優(yōu)良、管理規(guī)范的村級干部隊伍，為推進抓黨建促鄉(xiāng)村振興提供堅強組織保證。 5.工作進度安排： （1）從嚴選拔任用。把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，注重從致富帶頭人、退役軍人、外出務(wù)工經(jīng)商人員、返鄉(xiāng)大學(xué)畢業(yè)生中選拔后備干部進行培養(yǎng)，建立村級黨組織書記和其他村級干部后備力量人才庫；嚴格落實村黨組織書記縣級備案管理制度和縣級聯(lián)審機制，堅決把不勝任、不盡職、不合格的人員擋在門外。（長期堅持） （2）從嚴教育培訓(xùn)。堅持縣級普遍培訓(xùn)、鄉(xiāng)辦兜底培訓(xùn)的原則，鄉(xiāng)每年要組織一次村干部進行集中培訓(xùn)；建立村級黨組織書記培訓(xùn)考核制度和學(xué)習(xí)鍛煉評價制度，考核評價結(jié)果歸入村級黨組織書記人事檔案。（2025年12月

5、底） （3）從嚴履職盡責(zé)。要求村級"兩委"班子根據(jù)工作職責(zé)，在充分征求群眾意見的基礎(chǔ)上提出任期工作規(guī)劃、年度工作計劃，經(jīng)鄉(xiāng)黨委審核同意后向黨員和群眾公布，結(jié)合實際，立足崗位，做出履職承諾。推行村黨組織書記任期目標(biāo)承諾、年度目標(biāo)管理、實績量化考核、績效津貼掛鉤等制度，讓村干部真干事、能干事、干成事。（2025年12月底） （4）從嚴考核評議。鄉(xiāng)制定和完善務(wù)實管用、簡便易行的村級干部考核辦法，準(zhǔn)確客觀評價履職情況，考核結(jié)果要作為落實村級干部績效補貼和其他激勵措施的主要依據(jù)，嚴格兌現(xiàn)獎懲。村級干部每年要向上級黨組織、本村黨員大會、村民代表會議述職，接受上級黨組織的考核和黨員、群眾的評議。對作風(fēng)不

6、實、履行職責(zé)不到位、群眾有反映的，要及時批評教育，促其整改；對崗位目標(biāo)任務(wù)完成情況差、作風(fēng)不好群眾反映強烈的，要按有關(guān)規(guī)定及時調(diào)整；對以權(quán)謀私、違法違紀的，要嚴肅處理，形成發(fā)現(xiàn)、調(diào)整不合格村級干部的工作機制。（2025年12月底） （二）項目名稱：留住鄉(xiāng)土人才，讓鄉(xiāng)土人才"香"起來 1."創(chuàng)績提升"人員：XX鄉(xiāng)黨委書記XX 2.當(dāng)前工作現(xiàn)狀： （1）搭建人才施展才華的舞臺，依托本地特色資源、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，搭建政策扶持、創(chuàng)業(yè)發(fā)展、投資服務(wù)等平臺。（已完成） （2）充分凝聚農(nóng)村實用人才力量，實行"一村一表、一鄉(xiāng)一冊"，按照個人自薦、村委推薦評選的方式，把農(nóng)村實用人才"挖"出來入冊。（已完成）

7、 3.存在問題及短板：在人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工作中仍需下功夫，特別是鄉(xiāng)村振興龍頭產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)還沒有形成。 4.工作目標(biāo)：形成一套充滿XX特色的鄉(xiāng)土人才引、育、留政策，讓鄉(xiāng)土人才在鄉(xiāng)村振興的舞臺上綻放光彩，不僅為村集體經(jīng)濟發(fā)展帶來產(chǎn)業(yè)，更為鄉(xiāng)村治理提供思路、方向。 5.工作進度安排： （1）每年召開兩次鄉(xiāng)賢聯(lián)誼會，抓住清明、過年這兩個返鄉(xiāng)人員較多的節(jié)日，同各村人才共聚一堂，共敘桑梓、同謀發(fā)展。（已完成） （2）對綜合素質(zhì)好、積極進步的農(nóng)村實用人才，符合入黨條件的及時吸收加入黨組織，目前已吸收兩名人才加入黨組織；對具有一定專業(yè)技術(shù)和管理才能的拔尖農(nóng)村實用人才，推薦進入村級領(lǐng)導(dǎo)班子。在項目申報、信

8、貸支持、技術(shù)服務(wù)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、表彰獎勵等方面，優(yōu)先推薦、申報、扶持農(nóng)村實用人才。 （3）關(guān)心關(guān)愛鄉(xiāng)土人才家屬，每逢節(jié)假日，對其進行走訪慰問，我們每年為鄉(xiāng)賢家屬發(fā)放體檢卡。（已完成） 二、"提質(zhì)增效"類項目 （一）項目名稱：黨徽閃耀XX煥彩創(chuàng)績提升鄉(xiāng)村增輝（深化推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，打造陽光XX） 1."創(chuàng)績提升"人員：XX鄉(xiāng)黨委書記XX 2.當(dāng)前工作現(xiàn)狀： （1）強化黨建引領(lǐng) 成立XX鄉(xiāng)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作小組，鄉(xiāng)黨委書記任組長，各級干部層層落實，為項目推進提供堅實組織保障。 （2）農(nóng)貿(mào)市場改造 對老農(nóng)貿(mào)市場進行提升改造，劃分功能區(qū)，修補道路，疏通下水道，整治周邊亂象并維護環(huán)境整潔。

9、 （3）以點帶面改水改廁 打造長興村示范點，深入實施標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)村改水改廁。 （4）建立考核機制 制定《XX鄉(xiāng)農(nóng)村人居環(huán)境考核辦法》，對標(biāo)問題開展督查指導(dǎo)，精準(zhǔn)督導(dǎo)痛點難點，實行"周督導(dǎo)、月通報、年考核"，將考核結(jié)果納入干部考核，推動任務(wù)落實。 3.存在問題及短板：目前存在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)群眾參與度有待提升等問題。 4.工作目標(biāo)：深化推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，完善鄉(xiāng)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高農(nóng)村人居環(huán)境質(zhì)量，改善人居環(huán)境，提升群眾幸福感。 5.工作進度安排： （1）堅持黨建引領(lǐng)，成立了XX鄉(xiāng)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作小組，由鄉(xiāng)黨委書記任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，駐村干部及各村兩委班子任成員，形成領(lǐng)導(dǎo)干部靠前指揮，

10、各級黨組織層層抓落實的工作局面。（2025年3月已完成） （2）對XX鄉(xiāng)老農(nóng)貿(mào)市場正在進行提升改造，在原有的基礎(chǔ)上進行了功能分區(qū)，并對市場內(nèi)道路進行了修補，疏通了下水道，對市場周邊座商跨店、游商占道、亂貼亂掛、亂堆亂放的行為進行整治，采取定點守候、徒步巡查的方式對整治后的市場進行維護，以保障農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。同時，以點帶面深入實施標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)村改水改廁，打造長興村示范點。（長期堅持） （3）對標(biāo)環(huán)境問題、短板，開展督查指導(dǎo)。不定期深入重點領(lǐng)域、關(guān)鍵節(jié)點和衛(wèi)生死角進行督查，對照問題臺賬，逐一銷號，對準(zhǔn)痛點、難點精準(zhǔn)督導(dǎo)，避免"眉毛胡子一把抓"。日常督查，力度加大。實行督查考核制度，以"周

11、督導(dǎo)、月通報、年考核"的方式，將考核結(jié)果量化排名，并納入干部考核內(nèi)容，切實推動美麗鄉(xiāng)村建設(shè)各項任務(wù)落地落實。（2025年12月底） （二）項目名稱：推行"五行五為"工作法深化黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理 1."創(chuàng)績提升"人員：XX鄉(xiāng)黨委書記XX 2.當(dāng)前工作現(xiàn)狀：自推行"五行五為"工作法以來，XX的信訪態(tài)勢得到有效遏制，成功調(diào)解矛盾糾紛XX多個，妥善化解信訪積案XX余件，其中，2024年國家信訪局交辦的XX件重復(fù)訪治理件全部化解到位，切實肩負起保一方平安、促一方發(fā)展的政治責(zé)任。 3.存在問題及短板：（1）各村黨支部在化解矛盾糾紛方面存在畏難情緒。（2）在化解矛盾糾紛方面辦法不多，創(chuàng)新思路不清晰。 4.工作目標(biāo)：鄉(xiāng)村兩級干部對待群眾信訪工作能夠積極做到"樹立息訪信心、不讓組織擔(dān)心、保持工作細心、堅持傾聽耐心、做到幫扶暖心、確保群眾安心"，堅持做到"溝通有溫度、化解有維度、推進有速度、提升滿意度"。 5.工作進度安排： （1）發(fā)放"民情日記本"，讓鄉(xiāng)村兩級干部在做好日常工作的同時與老百姓交朋友、拉家常，記錄相關(guān)日志。（已完成） （2）依托XX鄉(xiāng)黨校，分批次培訓(xùn)黨員干部，鍛造素質(zhì)過硬鄉(xiāng)村治理隊伍。（10月底前） （3）開展優(yōu)秀典型選樹學(xué)，以身邊榜樣激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性，常態(tài)化開展"XX之星"評選，營造鄉(xiāng)村治理比學(xué)趕超良好氛圍。（長期堅持）