-
我國國家標準概況一、標準化歷史的簡要回顧標準化的歷史源遠流長,人類在遠古時期發(fā)明的文字是標準化工作最杰出的成果之一。秦始皇對度量衡和車輛輪距等的統(tǒng)一規(guī)定, 開創(chuàng)了中國古代標準化工作的先河。 明代出版的.
上傳時間:2025-03-16
頁數(shù): 17
-
可編輯版104國道連江至晉安段改線工程(縱二線)瑁頭嶺隧道連江側(cè)至瑁頭互通 A2段預制梁場標準化方案中國建筑股份有限公司104國道連晉段改線工程第一項目經(jīng)理部二零一六年六月十一日可編輯版目錄一、編制依.
上傳時間:2025-03-16
頁數(shù): 34
-
公文處理箋新標準Last revision on 21 December 2020中鐵八局集團昆建公司大保項目部公文處理箋來文單位收文日 期標題(或事由)辦公室擬辦意見緊急程 度密級秘密口機密口領 導.
上傳時間:2025-03-16
頁數(shù): 3
-
001 酒店食物中毒應急預案總則食品安全是指食品無毒、無害,符合應有的營養(yǎng)要求,對人體健康不造成任何急性、亞急性或者慢性危害。這一概念包含了生產(chǎn)安全、經(jīng)營安全、結(jié)果安全、過程安全、現(xiàn)實安全和未來安全等.
上傳時間:2025-02-25
頁數(shù): 4
-
一、儀容儀表要求:(10分) (一)著裝:著本崗位服裝(1分),著裝干凈、整潔、挺括(1分),佩戴工號牌(1分),女員工穿肉色絲襪,男員工穿深色襪子,(1分)布鞋干凈,皮鞋光亮,無破損(1分)。(5.
上傳時間:2025-02-25
頁數(shù): 4
-
負責預定銷售客房1接到客人的預定客房電話(使用標準用語接聽電話).2詢問定房人的姓名(先生/小姐,請問您貴姓?請稍候?)3查看電腦入住率,是否接受入?。ǖ诌_時間,所需要房型,及大概入住的天數(shù))4接受預.
上傳時間:2025-02-25
頁數(shù): 7
-
如果酒店發(fā)生火災,無論對酒店本身還是入住的客人,都可能造成無法挽回的傷害。因此,酒店的管理人員必須要有足夠的消防意識,避免火災發(fā)生。酒店人潛在的消防隱患和詳細的應對措施如下:01 識別危險考慮火災可能.
上傳時間:2025-02-25
頁數(shù): 7
-
工資及福利待遇1、工資組成?酒店實行多種形式的薪資制度。包括基本工資、崗位補貼、生活津貼等。不同的崗位,薪資制度有可能不同。?酒店每月10日發(fā)放上月工資。2、法定節(jié)假日?員工每年可享受10天的有薪節(jié)假.
上傳時間:2025-02-25
頁數(shù): 4
-
負責預定銷售客房1接到客人的預定客房電話(使用標準用語接聽電話).2詢問定房人的姓名(先生/小姐,請問您貴姓?請稍候?)3查看電腦入住率,是否接受入住(抵達時間,所需要房型,及大概入住的天數(shù))4接受預.
上傳時間:2025-02-25
頁數(shù): 4
-
酒店在xx年“品質(zhì)管理年”的基礎上,為全面提升酒店的整體水平,酒店將“品質(zhì)管理提升年”作為酒店08年的服務質(zhì)量主題活動。同時通過網(wǎng)站、報刊、宣傳欄等多種宣傳方式闡釋品質(zhì)管理思想,此外,酒店的培訓、考察.
上傳時間:2025-02-25
頁數(shù): 4
-
會議服務安全操作掌握了解會議情況1.掌握主辦會議單位的名稱、參加的人數(shù)領導人的姓名。2.了解所用會場的類型。3.掌握舉行會議時間、場次。4掌握會場布置的具體要求,5.了解主持會議的負責人和領導的生活習.
上傳時間:2025-02-25
頁數(shù): 4
-
掌握情況接到宴會通知單后,餐廳管理人員和服務員應做到“八知”、“三了解”。八知: 知臺數(shù) 知人數(shù) 知宴會標準 知開餐時間 知菜式品種及出菜順序 知主辦單位或房號 知收費辦法 知邀請對象三了解: 了解賓.
上傳時間:2025-02-25
頁數(shù): 5
-
1 負責預定銷售客房1接到客人的預定客房電話(使用標準用語接聽電話)。2詢問定房人的姓名(先生/小姐,請問您貴姓.請稍候.)。3查看電腦入住率,是否接受入?。ǖ诌_時間,所需要房型,及大概入住的天數(shù))。.
上傳時間:2025-02-25
頁數(shù): 7
-
一、客房服務的“五步”準備準備工作是提升客房服務質(zhì)量的序幕,只有準備工作做好了,服務人員才能有針對性地提供優(yōu)質(zhì)服務,滿足客人需要,準備工作的內(nèi)容主要包括:1、掌握客情許多酒店都會留有客戶檔案,客房服務.
上傳時間:2025-02-25
頁數(shù): 7
-
01在降低物資成本上下功夫酒店資產(chǎn)大,項目多,人員流動大,各種物資的需求量和消耗量比較大,因此,加強物資成本的控制和節(jié)約顯得尤爲重要。酒店管理者必須抓好物資的采購,要堅決執(zhí)行集團物流配送統(tǒng)一的規(guī)定,通.
上傳時間:2025-02-25
頁數(shù): 4
-
1、把快樂帶給客人是你把“溫馨和平靜”帶進生活里。希望你也可以把它帶給你的客人,使他們在享受你的服務時,可以感受到多么與眾不同。只要你愿意,很容易懂得該怎樣去做,我們的品牌服務標準會告訴你怎樣在各種不.
上傳時間:2025-02-25
頁數(shù): 5
-
01客房服務的“五步”準備準備工作是提升客房服務質(zhì)量的序幕,只有準備工作做好了,服務人員才能有針對性地提供優(yōu)質(zhì)服務,滿足客人需要,準備工作的內(nèi)容主要包括:1、掌握客情許多酒店都會留有客戶檔案,客房服務.
上傳時間:2025-02-25
頁數(shù): 6
-
1 管控目的為加強酒店管理,規(guī)范報修、維修、催修程序,確保對客服務質(zhì)量,控制酒店工程維修成本,提高部門管理人員、員工責任心,特制定本規(guī)定。2 管控范圍酒店各部門3 制度內(nèi)容3.1工程維修材料的購買與保.
上傳時間:2025-02-25
頁數(shù): 3
-
1、真情服務在對客服務中,熱情不能少,真情更可貴。熱情很容易做到,要做到真情自然流露在服務的全過程中,可沒那么容易,搞不好還會弄巧成拙,畫蛇添足。所謂真情服務,就是要求每一個服務生把客人當作自己的親人.
上傳時間:2025-02-25
頁數(shù): 6
-
1、當客人提出的問題,自己不清楚時,怎么辦?(1) 遇到自己不懂或不清楚,沒有把握回答的問題,要請客人稍候,向有關部門請教或查詢后再回答;(2) 如果提出的問題較復雜,一下子弄不清楚時,待弄清楚后再答.
上傳時間:2025-02-25
頁數(shù): 6