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  • 第一條、員工獎(jiǎng)勵(lì)分下列四種:(一)嘉獎(jiǎng):每次加發(fā)3天獎(jiǎng)金,并于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并發(fā)放。 (二)記功:每次加發(fā)10天獎(jiǎng)金,并于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并發(fā)放。 (三)大功:每次加發(fā)1個(gè)月獎(jiǎng)金,并于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并發(fā)放。(.
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  • 請(qǐng)假休假管理規(guī)定 第一條 本公司以下列日期為例假日(若有變更時(shí)應(yīng)預(yù)先公布),但因業(yè)務(wù)需 要可指定照常上班需以加班計(jì)算。 (一)例假日 1.元旦; 2.春節(jié); 3.婦女節(jié)(限女性); 4.勞動(dòng)節(jié); 5.
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  • 第一條 依據(jù) 為使本公司聘約人員的聘任及管理有所遵循,特依本公司人事管理規(guī)則 第二條規(guī)定制定。 第二條 聘用范圍 本公司從業(yè)人員依“從業(yè)人員退休辦法”退休或各部門因工作需要,須以聘約方式聘用人員時(shí),得.
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  • 一、員工出勤獎(jiǎng)金辦法(一)本公司為獎(jiǎng)勵(lì)員工出勤,減少請(qǐng)假,恪遵公司規(guī)章,特訂定本辦法。(二)出勤獎(jiǎng)金按點(diǎn)計(jì)算,每點(diǎn)20元,每月計(jì)分30點(diǎn)(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點(diǎn)。.
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  • 第一條 依據(jù) 本辦法依據(jù)本公司人事管理規(guī)則第七條規(guī)定訂定。 第二條 人員的增補(bǔ) 各部門因工作需要,需增補(bǔ)人員時(shí),以廠處為單位,提出“人員增補(bǔ)申請(qǐng)書”依可能離職率及工作需要,臨時(shí)工由各部擬訂需要人數(shù)及工.
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  • 一般規(guī)定 第一條 本公司各級(jí)職員之考績(jī),除副經(jīng)理級(jí)以上依公司章程辦理外,其他職員分為期中考績(jī)及期末考績(jī)二種,期中及期末考績(jī)之平均數(shù)為年度考績(jī)。 第二條 本公司考核各級(jí)職員成績(jī)之記錄,作為升職、升級(jí)、.
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  • 第一條 目的 為提高本公司從業(yè)人員素質(zhì),充實(shí)其知識(shí)與技能,以增進(jìn)工作質(zhì)量及績(jī)效,特制定本辦法。 第二條 適用范圍 凡本公司所屬從業(yè)人員的在職教育訓(xùn)練及其有關(guān)作業(yè)事項(xiàng)均依本細(xì)則辦法。 第三條 工作職責(zé)劃.
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  • 1. 人力資源部經(jīng)理職務(wù)說明書1.1崗位名稱:人力資源部經(jīng)理兼人事主任1.2 直接上級(jí):總經(jīng)理1.3 直接下級(jí):公司辦公室主任、后勤主任、資料室主任1.4 管理權(quán)限:受總經(jīng)理授權(quán),行使對(duì)公司人事勞資.
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  • 人事檔案管理制度 一、人事檔案保管制度 目 的 第一,保守檔案機(jī)密?,F(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,情報(bào)戰(zhàn)是競(jìng)爭(zhēng)的重要內(nèi)容,而檔案機(jī)密便是企 業(yè)機(jī)密 的一部分。對(duì)人事檔案進(jìn)行妥善保管,能有效地保守機(jī)密。 第二,維護(hù)人.
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  • 一、 就診醫(yī)院:被保險(xiǎn)人因疾病和意外事故需門診或住院治療時(shí),應(yīng)在保險(xiǎn)公司指定醫(yī)院就診。被保險(xiǎn)人在出差期間患病,應(yīng)在當(dāng)?shù)乜h(區(qū))以上的公立綜合性醫(yī)院就診。二、 賠付標(biāo)準(zhǔn):1. 醫(yī)療保險(xiǎn)賠付: ()、門診.
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  • 1、薪資:(1)原則: 崗位職責(zé)、勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格、教育背景、工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)績(jī)成果、本公司工齡(2)結(jié)構(gòu): 月收入:基本工資+效益工資+午餐補(bǔ)貼+全勤獎(jiǎng) 年收入:12月收入+年終獎(jiǎng)金(3)公司依崗位職責(zé)將.
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  • 1. 目的為保證公司部門間信息交流的準(zhǔn)確,規(guī)范公司生產(chǎn)異常的處理,減少“等待時(shí)間”,提高生產(chǎn)效率,特制定本辦法。2. 適用范圍本公司生產(chǎn)過程中異常發(fā)生時(shí),除另有規(guī)定外,均依本辦法處理。3. 權(quán)責(zé)單位1.
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  • 1擬訂人力資源開發(fā)與培訓(xùn)工作的政策,并根據(jù)需要提出修訂意見和建議方案。2擬訂及總部的人力資源開發(fā)與培訓(xùn)工作的制度,并根據(jù)需要提出修訂意見和建議方案。3審核并呈審及總部的人力資源開發(fā)與培訓(xùn)工作的制度。4.
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  • 員工辭職管理辦法 第一章 總 則第一條 為保證公司人員相對(duì)穩(wěn)定、維護(hù)正常人才流動(dòng)秩序,特制定本辦法。 第二章 辭職程序 第二條 員工應(yīng)于辭職前至少1個(gè)月向其主管及總經(jīng)理提出辭職請(qǐng)求。 第三條 員工主管.
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  • 總 則 第一條 本辦事細(xì)則依照本公司組織規(guī)程制定。 第二條 本公司一般業(yè)務(wù)行政管理,悉依本細(xì)則規(guī)定辦理,其未經(jīng)規(guī)定事項(xiàng),適用有關(guān) 作業(yè)程序。 分層負(fù)責(zé) 第三條 為提高工作效率,嚴(yán)密管理業(yè)務(wù)與行政,實(shí).
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  • 1、采購部門必須要得到有效的監(jiān)察和控制。且要公心、綜合實(shí)力強(qiáng)的人才去擔(dān)當(dāng),最好不要一個(gè)人是多人,或者說是高層領(lǐng)導(dǎo),甚至是老板自己。采購的確是一個(gè)非常感敏的部門,經(jīng)濟(jì)命脈在這里開始,采購每購回的物料不僅.
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  • 11條采購管理的最佳實(shí)踐干活1、在采購職能部門中建立合理的組織架構(gòu)和優(yōu)先級(jí)別以便進(jìn)行供應(yīng)商管理采購部門通常只注重定單管理,而忽視供應(yīng)計(jì)劃的制訂、供應(yīng)商質(zhì)量的提高等。一些主要的采購公司不斷學(xué)習(xí)、了解影響.
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  • 1.0 目的 為確保公司進(jìn)行有秩序的管理休假而制定。2.0 適用范圍 適用于*公司所有員工。3.0 責(zé)任 各部門主管、經(jīng)理。4.0 程序內(nèi)容4.1 病假 員工休病假,超過1天要出具醫(yī)院開具的假條。 員.
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  • 01Value Engineering(價(jià)值工程,VE):針對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的功能加以研究,以最低的生命周期成本,透過剔除、簡(jiǎn)化、變更、替代等方法,來達(dá)成降低成本的目的。價(jià)值分析是使用于新產(chǎn)品工程設(shè)計(jì)階段.
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  • 考勤制度1.0 目的為確保公司進(jìn)行有秩序的經(jīng)營管理而制定2.0 適用范圍適用于*公司一般員工到總監(jiān)級(jí)員工3.0 責(zé)任各部門主管、經(jīng)理4.0 程序內(nèi)容4.1 出勤l 工作時(shí)間: - 每周工作五天,每天8.
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