單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),2007年3月,*,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),2007年3月,*,SE,活動(dòng)及生產(chǎn)技術(shù)支援技術(shù)協(xié)議,濟(jì)南吉利汽車有限公司,2007.5,目 錄,一、概要,3,二、項(xiàng)目范圍,4,三、項(xiàng)目目標(biāo),5-6,四、項(xiàng)目人,/,日計(jì)劃,7,五、,項(xiàng)目詳細(xì)工作內(nèi)容及分階段目標(biāo),8-37,六、協(xié)議說明,38,項(xiàng)目名稱,:,針對(duì)新車型開發(fā)的,SE,活動(dòng)及生產(chǎn)技術(shù)支援,生產(chǎn)車型,:,GC-1,生產(chǎn)臺(tái)數(shù),:,1,0,萬臺(tái),/,年,項(xiàng)目期限,:,2007,年,5,月,2009,年,6,月,一、概要,5,.,白車身品質(zhì)培育支援活動(dòng),1.,沖壓的,S.E,活動(dòng),二、項(xiàng)目范圍,3,.,沖壓生產(chǎn)技術(shù)支持,2,.,焊裝的,S.E,活動(dòng),4,.,焊裝生產(chǎn)技術(shù)支持,(,含螺釘車制作技術(shù)支持,),三、項(xiàng)目目標(biāo),1.,車身品質(zhì)目標(biāo)：白車身品質(zhì)不低于對(duì)標(biāo)車型的車身品質(zhì)。,2.,工藝能力目標(biāo)：工藝能力指數(shù),CP1.33,3.,成本目標(biāo)：產(chǎn)品材料使用率達(dá)到,54%,以上（主要,150,關(guān)鍵件）,廢料再利用,1,件以上,模具的平均工序數(shù)在,3.8,套以內(nèi),4.,時(shí)間節(jié)點(diǎn)目標(biāo)：,(1),主要時(shí)間節(jié)點(diǎn),:2007,年,6,月,15,日,1:1,油模評(píng)審,2007,年,7,月,20,日 模,/,檢具招標(biāo),2007,年,7,月,30,日 工藝數(shù)模輸出,2007,年,11,月,25,日 設(shè)計(jì)凍結(jié),2008,年,7,月,10,日 一次螺釘車品質(zhì)確認(rèn),2008,年,10,月,10,日 二次螺釘車品質(zhì)確認(rèn),2009,年,1,月,5,日,1PP,結(jié)束,2009,年,2,月,28,日,2PP,結(jié)束,2009,年,4,月,13,日,SOP,開始,(2),分解項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn)待定,5.,規(guī)范目標(biāo),:,建立完整的沖壓工藝規(guī)范；,建立完整的焊接工藝規(guī)范；,建立完整的白車身公差配合規(guī)范；,建立完整的白車身品質(zhì)保證規(guī)范。,四、項(xiàng)目人,/,日計(jì)劃,項(xiàng)目總?cè)巳?:2225,人,/,日,+990,人,/,日,=3215,人,/,日,1.SE,活動(dòng)：,985,人,/,日,2.,生產(chǎn)技術(shù)支持：,1350,人,/,日,3.,螺釘車制造支持：,200,人,/,日,4.,品質(zhì)培育：,530,人,/,日,5.,人員培訓(xùn)：,150,人,/,日,工作內(nèi)容,范圍,工作方式,KODIMA,濟(jì)南吉利,模型的,外形分析,模型分析,1.,外板的工藝分析及確定車身結(jié)構(gòu),負(fù)責(zé),參與,2.,外板結(jié)構(gòu)分型線分析協(xié)商決定,負(fù)責(zé),參與,截面分析,1.,對(duì)部件的成形性評(píng)價(jià)及分析,負(fù)責(zé),參與,2.,材料消耗率，模具成本分析,負(fù)責(zé),參與,3.,對(duì)沖壓加工方向進(jìn)行分析并決定,負(fù)責(zé),參與,4.,評(píng)價(jià)生產(chǎn)性及建立對(duì)策,負(fù)責(zé),參與,5.,對(duì)外觀,“,R”,的評(píng)價(jià)與決定,負(fù)責(zé),參與,結(jié)構(gòu)分析,1.,對(duì)部件形狀的強(qiáng)度，剛度分析及評(píng)價(jià),負(fù)責(zé),參與,2.,部件形象的簡(jiǎn)單化及部件的通用化分析及評(píng)價(jià),負(fù)責(zé),參與,確定,目標(biāo)品質(zhì),部件的目標(biāo),品質(zhì)分析,1.,外板表面形狀的目標(biāo)品質(zhì)決定,負(fù)責(zé),參與,2.,外板強(qiáng)度，剛度的目標(biāo)品質(zhì)決定,負(fù)責(zé),參與,(,一,),沖壓部門,SE,活動(dòng)內(nèi)容,(1).,模型階段,(1/1),五、項(xiàng)目詳細(xì)工作內(nèi)容及分階段目標(biāo),1.,活動(dòng)內(nèi)容,工作內(nèi)容,范圍,工作方式,KODIMA,濟(jì)南吉利,部件的,成形性分析,部件的成形性,1.,判斷表面應(yīng)力可能發(fā)生部位及處理,負(fù)責(zé),參與,2.,可能起皺部位的確認(rèn)與處理,負(fù)責(zé),參與,3.,可能發(fā)生龜裂部位的確認(rèn)與處理,負(fù)責(zé),參與,4.,生產(chǎn)線可能發(fā)生超差的部位的預(yù)測(cè)與處理,負(fù)責(zé),參與,5.,產(chǎn)品,“,R”,的審查與決定,負(fù)責(zé),參與,6.,部件的折彎性分析與處理,負(fù)責(zé),參與,CAE,分析,（主要,40,組零件見下表）,1.,部件的成形性,CAE,分析,負(fù)責(zé),參與,2.,外板強(qiáng)度，剛度,CAE,分析,負(fù)責(zé),參與,3.,確定及處理,CAE,分析結(jié)果龜裂記起皺發(fā)生部位,負(fù)責(zé),參與,4.,材料延伸率的決定與處理的,負(fù)責(zé),參與,5.,優(yōu)質(zhì)材料的研討與決定,負(fù)責(zé),參與,6.,加壓力（成形力、加壓力）的確定,負(fù)責(zé),參與,7.,回彈角度的決定,負(fù)責(zé),參與,(2).,工程化產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段,(,1,/2),(,一,),沖壓部門,SE,活動(dòng)內(nèi)容,工作內(nèi)容,范圍,工作方式,KODIMA,濟(jì)南吉利,資料,工藝圖,（主要的,40,組,零件）,各零件的作業(yè)內(nèi)容,負(fù)責(zé),參與,零件公差表,與車身重復(fù)的內(nèi)容，用車身代替,負(fù)責(zé),參與,零件檢查工藝圖,(,定位點(diǎn),檢査點(diǎn),),各零件的檢查基準(zhǔn)及表示測(cè)量點(diǎn),-,在濟(jì)南吉利生產(chǎn)的零部件及總成,參與,負(fù)責(zé),部件,作業(yè)性分析,作業(yè)性,1.,部件的沖壓方向、模具的工位數(shù)、加壓力等的決定,負(fù)責(zé),參與,2.,部件成形工位間移送剛性的分析,負(fù)責(zé),參與,(2).,工程化產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段,(,2,/2),(,一,),沖壓部門,SE,活動(dòng)內(nèi)容,沖壓,CAE,分析內(nèi)容,NO,Part Name,Estimated,Operation,SE,Note,Part Review,Modeling,For Draw,CAE,D/L,Drawing,1,Side Otr Rh,(,右側(cè)圍外板,),1+4/4,O,O,O,2,Side Otr Lh,(,左側(cè)圍外板,),3,Roof(Sun),(,頂蓋外板,),4,O,O,O,4,Trunk Lid Otr,(,行李箱外板,),4,O,O,O,5,Front Fender Rh,(,右前翼子板外板,),1+4/4,O,O,O,6,Front Fender Lh,(,左前翼子板外板,),7,Hood Otr,(,發(fā)動(dòng)機(jī)罩外板,),3,O,O,O,8,Rear Door Otr Rh,(,右后門外板,),4,O,O,O,9,Rear Door Otr Lh,(,左后門外板,),10,Front Door Otr Rh,(,右前門外板,),4,O,O,O,11,Front Door Otr Lh,(,左前門外板,),12,Mid Floor,(,中地板,),3,O,O,O,13,Rear Floor,(,后地板,),3,O,O,O,:,主管,:,技術(shù)支援和會(huì)簽,NO,Part Name,Estimated,Operation,SE,Note,Part Review,Modeling,For Draw,CAE,D/L,Drawing,14,Front Mbr Rear Lh,(,左后縱梁前段,),4/4,O,O,O,15,Front Mbr Rear Rh,(,右后縱梁前段,),16,Front Floor,(,前地板,),3,O,O,O,17,Dash,(,前圍板,),4,O,O,O,18,Rear Mbr Front Longi-Lh,(,左前縱梁后段,),3/3,O,O,O,19,Rear Mbr Front Longi-Rh,(,右前縱梁后段,),20,Mbr Front Bumoer Inner,(,前防撞梁內(nèi)板,),3,O,O,O,21,Mbr Front Bumper Outter,(,前防撞梁外板,),3,O,O,O,22,Trunk Lid Inner,(,行李箱內(nèi)板,),4,O,O,O,23,Hood Inner,(,發(fā)動(dòng)機(jī)罩內(nèi)板,),3,O,O,O,24,Front Door Inner-Lh,(,左前門后內(nèi)板,),4,O,O,O,25,Front Door inner-Rh,(,右前門后內(nèi)板,),26,Front Door H/Face-Lh,(,左前門前內(nèi)板,),4,O,O,O,27,Front Door H/Face-Rh,(,右前門前內(nèi)板,),:,主管,:,技術(shù)支援和會(huì)簽,NO,Part Name,Estimated,Operation,SE,Note,Part Review,Modeling,For Draw,CAE,D/L,Drawing,28,Rear Door Inner-Lh,(,左后門后內(nèi)板,),4,O,O,O,29,Rear Door inner-Rh,(,右后門后內(nèi)板,),30,Rear Door Hinge Face-Lh,(,左后門前內(nèi)板,),4,O,O,O,31,Rear Door Hinge Face-Rh,(,右后門前內(nèi)板,),32,Wheel House Inner-Lh,(,左后輪罩內(nèi)板,),3,O,O,O,33,Wheel House Inner-Rh,(,右后輪罩內(nèi)板,),34,Wheel House Otr-Lh,(,左后輪罩外板,),4,O,O,O,35,Wheel House Otr-Rh,(,右后輪罩外板,),36,Real Panel,Front Apron RH,(,右前輪罩后段,),4,/4,O,O,O,37,Real Panel,Front Apron RH,(,左前輪罩后段,),38,Cross mbr Dash lwr,(,前圍板下橫梁,),4,O,O,O,39,Mount,g Rear Lamp Rh,(,右后尾燈固定板,),3,/3,O,O,O,40,Mount,g Rear Lamp Lh,(,左后尾燈固定板,),2.,沖壓,SE,活動(dòng)細(xì)目和分解目標(biāo)見補(bǔ)充附件,:,主管,:,技術(shù)支援和會(huì)簽,階段,業(yè)務(wù)內(nèi)容,具體的業(yè)務(wù)內(nèi)容,業(yè)務(wù)區(qū)分,KODIMA,濟(jì)南吉利,規(guī)格,生產(chǎn)準(zhǔn)備,基本計(jì)劃,新技術(shù)應(yīng)用與否,考慮到品質(zhì)、成本，研討是否應(yīng)用新技術(shù),編制生產(chǎn)準(zhǔn)備實(shí)施計(jì)劃書,以目標(biāo)日程為基準(zhǔn)確定總體日程,研討沖壓設(shè)備及模具,研討設(shè)備及模具調(diào)撥日程,.,各階段的工作流程,確定各階段的工作內(nèi)容，反饋信息,編制工程圖,研討各零件的工位、生產(chǎn)方式和人員,(,各規(guī)模階段,),沖壓設(shè)備,自制沖壓件方案,研討沖壓生產(chǎn)線負(fù)載率、生產(chǎn)能力等,確定自制沖壓件方案,考慮到白車身的裝配及物流難度，確定方案,:,主管,:,技術(shù)支援,:,技術(shù)支援,及,會(huì)簽,(,二,),沖壓部門,生產(chǎn)技術(shù)支持內(nèi)容,1.,支持,內(nèi)容,階段,業(yè)務(wù)內(nèi)容,具體的業(yè)務(wù)內(nèi)容,業(yè)務(wù)區(qū)分,KODIMA,濟(jì)南吉利,規(guī)格研討,沖壓模具,研討各零件的開發(fā)方案,研討自制、外購(gòu)、進(jìn)口等開發(fā)方案,研討投資金額,研討根據(jù)自制、外購(gòu)、進(jìn)口的預(yù)測(cè)投資金額,編制規(guī)格書,決定生產(chǎn)沖壓的規(guī)格,決定自動(dòng)化方式,編制模具訂貨條件書,決定模具設(shè)計(jì)及規(guī)格,模具開發(fā),模具設(shè)計(jì),研討成型性,（主要的,40,組,零件）,驗(yàn)證外板大件及難度“,A,級(jí)”的模擬,研討工藝（平面布置）,驗(yàn)證適合于生產(chǎn)線展開的工藝設(shè)計(jì),驗(yàn)證滿足規(guī)格書的設(shè)計(jì),工藝設(shè)計(jì)（模具設(shè)計(jì)）,驗(yàn)證滿足規(guī)格書的設(shè)計(jì),驗(yàn)證考慮生產(chǎn)性的設(shè)計(jì),:,主管,:,技術(shù)支援,:,技術(shù)支援,及,會(huì)簽,(,二,),沖壓部門,生產(chǎn)技術(shù)支持內(nèi)容,階段,業(yè)務(wù)內(nèi)容,具體的業(yè)務(wù)內(nèi)容,業(yè)務(wù)區(qū)分,KODIMA,濟(jì)南吉利,模具開發(fā),模具設(shè)計(jì),工藝設(shè)計(jì)（模具設(shè)計(jì)）,驗(yàn)證考慮維修性的設(shè)計(jì),管理設(shè)計(jì)日程,模具制作,檢查,FAC,驗(yàn)證圖紙的一致性，確認(rèn)問題,再驗(yàn)證板件多余部分及模具空間,管理設(shè)計(jì)變更,建立對(duì)問題的對(duì)策及進(jìn)行跟蹤管理,品質(zhì)培育,品質(zhì)培育,制定品質(zhì)培育計(jì)劃,編制各零件的調(diào)試計(jì)劃表,編制品質(zhì)培育組織表,組成調(diào)試推進(jìn)人員及組織,編制調(diào)試報(bào)告,管理對(duì)問題的內(nèi)容、對(duì)策和履歷,裝貨驗(yàn)收表格,編制裝貨驗(yàn)收表格,靜態(tài)、動(dòng)態(tài)檢查表,檢查和修整靜態(tài)、動(dòng)態(tài)和外觀精度（目標(biāo)質(zhì)量基準(zhǔn)）,研討工程圖（,SMS,）,補(bǔ)充和確定對(duì)問題的工程圖（,SMS,）,確定材料等級(jí),確定各零件的生產(chǎn)材料的等級(jí),:,主管,:,技術(shù)支援,:,技術(shù)支援,及,會(huì)簽,(,二,),沖壓部門,生產(chǎn)技術(shù)支持內(nèi)容,階段,業(yè)務(wù)內(nèi)容,具體的業(yè)務(wù)內(nèi)容,業(yè)務(wù)區(qū)分,KODIMA,濟(jì)南吉利,品質(zhì)培育,PP,管理零件公差,確保單件品質(zhì)（精度）,實(shí)現(xiàn)外觀品質(zhì)目標(biāo)（目標(biāo)品質(zhì)）,對(duì)外觀問題的對(duì)策及修整,研討生產(chǎn)性,實(shí)現(xiàn),90%,以上的廢料處理,實(shí)現(xiàn),90%,自動(dòng)化率,實(shí)現(xiàn),90%,以上的,SPM,總成,-,品質(zhì)研討,跟蹤管理總成問題，建立對(duì)策