機(jī)電設(shè)備安裝公司招標(biāo)管理辦法機(jī)電設(shè)備安裝公司招標(biāo)管理辦法第一條第一條 為規(guī)范機(jī)電設(shè)備安裝公司招標(biāo)活動(dòng)管理運(yùn)行程序，降低成本，增加效益，特制訂本辦法。第二條第二條 工程開(kāi)工后 14 天內(nèi)，所屬各項(xiàng)目部將擬招標(biāo)項(xiàng)目填寫擬招標(biāo)專業(yè)分包項(xiàng)目一覽表、擬招標(biāo)材料設(shè)備一覽表備案。如有變化時(shí)，及時(shí)調(diào)整一覽表。第三條第三條 招標(biāo)范圍：1、專業(yè)分包工程估算造價(jià)在 10 萬(wàn)元以上的，必須通過(guò)招標(biāo)方式確定分包方。2、材料、設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)：一次采購(gòu) 5 萬(wàn)元以上的材料、設(shè)備，必須通過(guò)招標(biāo)確定分包方。一次采購(gòu) 5 萬(wàn)元以下的材料、設(shè)備應(yīng)對(duì)不少于 3 家供應(yīng)商的價(jià)格進(jìn)行比價(jià)，并將比價(jià)情況存檔。3、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)工具租賃：施工機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)工具租賃按招投標(biāo)方式確定，公開(kāi)選擇出租方。機(jī)械設(shè)備周轉(zhuǎn)工具租賃招標(biāo)，必須通知租賃公司參加。第四條 第四條 安裝公司項(xiàng)目部自主招標(biāo) 20 萬(wàn)元以下標(biāo)的物，鋼構(gòu)車間自主招標(biāo) 10 萬(wàn)元以下標(biāo)的物，安裝公司參與過(guò)程監(jiān)督。相應(yīng)招標(biāo)文件由各單位起草，經(jīng)安裝公司審核后發(fā)出。招標(biāo)工作結(jié)束后項(xiàng)目部、鋼構(gòu)車間等相關(guān)部門如實(shí)填寫評(píng)標(biāo)報(bào)告、招標(biāo)結(jié)果備案表、廠家簽到表、評(píng)委簽到表、合格分承包方外的廠家參加評(píng)標(biāo)的需要填寫考察報(bào)告，相關(guān)手續(xù)交安裝公司相關(guān)部門備案，且自留一份存檔備查，并在工程延續(xù)的年度末填寫相應(yīng)的專業(yè)（勞務(wù)）分承包方考核表。對(duì)于招標(biāo)額度超過(guò)上述限額的，招標(biāo)工作由項(xiàng)目組織在安裝公司進(jìn)行，安裝公司參與評(píng)標(biāo)并監(jiān)督。因特殊原因未進(jìn)行招標(biāo)時(shí)，應(yīng)填寫未招標(biāo)項(xiàng)目備案表或比價(jià)表、競(jìng)爭(zhēng)性談判記錄留存。第五條第五條 各項(xiàng)目部及鋼構(gòu)車間負(fù)責(zé)勞務(wù)、專業(yè)分包單位、材料供應(yīng)單位的考察、考核工作并填寫考察報(bào)告、專業(yè)分承包方考核表，勞務(wù)分承包方考核表連同分包單位的企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼、稅務(wù)登記證、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、法人授權(quán)委托證明書、分承包商身份證、業(yè)績(jī)資料（復(fù)印件資料必須加蓋分承包方公司公章）報(bào)安裝公司備案，安裝公司根據(jù)各單位上報(bào)的考察表、考核表建立合格專業(yè)工程分承包方名冊(cè)、合格材料供應(yīng)方名冊(cè)。第六條第六條 勞務(wù)分包，根據(jù)安裝公司目前情況，已經(jīng)統(tǒng)一安裝勞務(wù)單價(jià) 48 元/工日，屬市場(chǎng)偏低價(jià)位，不再進(jìn)行招標(biāo)。根據(jù)項(xiàng)目不同規(guī)模和特點(diǎn)，由安裝公司和項(xiàng)目部共同確定勞務(wù)分包方。