青島市工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)管理考核辦法 第一章 總 則   第一條 為健全適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的企業(yè)信用管理體系，科學(xué)、公正、全面評(píng)價(jià)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，提升工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)（以下簡稱招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)）綜合素質(zhì)，維護(hù)建筑市場的正常秩序，完善公開、公平、公正的競爭環(huán)境，制定本辦法。 第二條 本辦法適用于在本市行政區(qū)域內(nèi)從事招標(biāo)代理活動(dòng)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。 第三條 本辦法所稱招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)是指依法取得行政主管部門認(rèn)定的工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格的獨(dú)立法人企業(yè)。 本辦法所稱招標(biāo)代理專業(yè)人員是指經(jīng)省行政主管部門培訓(xùn)合格的執(zhí)有省建設(shè)工程招標(biāo)代理專業(yè)從業(yè)資格證人員。 第四條 市建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)從事招標(biāo)代理活動(dòng)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行考評(píng)，并向社會(huì)公布考評(píng)結(jié)果。 各區(qū)、市建設(shè)行政主管部門具體負(fù)責(zé)在本行政區(qū)域內(nèi)開展招標(biāo)代理業(yè)務(wù)代理機(jī)構(gòu)的日常行為管理和考核，并每月將考核情況書面報(bào)市建設(shè)行政主管部門。 市建設(shè)行政主管部門對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)作出的考核結(jié)果及處理決定適用于全市轄區(qū)內(nèi)的所有工程招標(biāo)代理項(xiàng)目，各區(qū)、市建設(shè)行政主管部門須嚴(yán)格執(zhí)行。 第二章 考核內(nèi)容及依據(jù) 第五條 考核內(nèi)容包括：招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)經(jīng)營狀況、體制機(jī)制、履行職責(zé)情況、人員和內(nèi)部管理及其他遵守法律、法規(guī)和規(guī)定情況等。 （一）招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)經(jīng)營狀況：包括代理工程招標(biāo)業(yè)績、開展業(yè)務(wù)所需設(shè)施及辦公條件等情況； （二）體制機(jī)制情況：與國家機(jī)關(guān)、行政機(jī)關(guān)和所屬單位以及有形建筑市場是否存在隸屬或者經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系； （三）履行職責(zé)情況：包括公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)過程中各項(xiàng)業(yè)務(wù)的辦理情況； （四）人員及內(nèi)部管理情況：機(jī)構(gòu)技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程類專職技術(shù)人員、財(cái)務(wù)人員是否符合法定數(shù)量，招標(biāo)代理專業(yè)人員數(shù)量是否達(dá)到要求，本單位專職人員簽訂勞動(dòng)合同和繳納社會(huì)保險(xiǎn)，招標(biāo)代理業(yè)務(wù)、檔案管理、財(cái)務(wù)管理等規(guī)章制度的建設(shè)情況。 （五）其他遵守有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定情況：包括是否存在簽訂“陰陽合同”壓低招標(biāo)代理取費(fèi)，代理的工程建設(shè)項(xiàng)目是否存在未按規(guī)定進(jìn)入有形建筑市場交易、假招標(biāo)、串通招標(biāo)和逃避招投標(biāo)監(jiān)督執(zhí)法機(jī)構(gòu)監(jiān)管，代理機(jī)構(gòu)是否存在超資質(zhì)代理業(yè)務(wù)，出借、出賣、轉(zhuǎn)讓資格證書、圖章或以掛靠方式允許他人以本機(jī)構(gòu)名義承接工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)，與所代理工程的投標(biāo)人有隸屬關(guān)系或者經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系等情況； （六）其他需要考核的內(nèi)容。 第六條 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)信用考評(píng)分為A、B、C、D四個(gè)等級(jí)。考評(píng)基本分為100分，實(shí)行加減分制?？荚u(píng)結(jié)果在100分（含100分）以上的為A級(jí)、80分（含80分）以上的為B級(jí)、60分（含60分）以上的為C級(jí)、60分以下的為D級(jí)。 第七條 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)信用考評(píng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，考評(píng)周期為一年，每年度三月末通過青島建筑管理信息網(wǎng)等媒體向社會(huì)公布一次招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)信用等級(jí)。信用等級(jí)作為公布之日起一年內(nèi)評(píng)優(yōu)、資格管理等方面的重要依據(jù)。 第八條 在青島設(shè)立辦事處的外地招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，只考核其在青島市轄區(qū)內(nèi)的工程建設(shè)項(xiàng)目代理業(yè)績。 第九條 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)信用考評(píng)加減分應(yīng)依據(jù)下列文書之一認(rèn)定：    （一）有關(guān)部門表彰決定文件；    （二）已生效的行政處罰決定書；    （三）已生效的判決書或仲裁裁決書；    （四）建設(shè)行政主管部門簽發(fā)的責(zé)令整改通知書；    （五）其它具有法律約束力的文件或經(jīng)有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)查證屬實(shí)的材料。 第三章 考核方式    第十條 考評(píng)加分項(xiàng)目及分值： （一）企業(yè)獲得國家、省、市級(jí)政府表彰，分別加20分、15分、10分；獲得同級(jí)政府部門或行業(yè)協(xié)會(huì)表彰的，分別加15分、10分、8分； （二）本企業(yè)個(gè)人獲得國家、省、市級(jí)政府表彰，每人次分別加10分、8分、5分；獲得同級(jí)政府部門或行業(yè)協(xié)會(huì)表彰的，每人次分別加8分、6分、4分； （三）企業(yè)通過國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證的加2分； （四）企業(yè)開拓埠外市場業(yè)績良好，在當(dāng)?shù)責(zé)o違法違規(guī)及不良行為記錄，每100平方米或代理招標(biāo)項(xiàng)目金額每10萬元加0.003分（不足100平方米或10萬元不計(jì)，下同）。本項(xiàng)累計(jì)加分最高12分； （五）在青島市行政區(qū)域內(nèi)所代理招標(biāo)的工程項(xiàng)目，無違法違規(guī)行為的，每100平方米或代理招標(biāo)項(xiàng)目金額每10萬元加0.003分。本項(xiàng)累計(jì)加分最高10分； （六）企業(yè)具有自己的品牌或理念，經(jīng)營管理特色鮮明，被全國、全省、全市招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)會(huì)議觀摩、推廣的，每項(xiàng)分別加10分、8分、6分；被全國、全省、全市其他會(huì)議觀摩、推廣的，每項(xiàng)分別加5分、4分、3分。本項(xiàng)累計(jì)加分最高20分； （七）社會(huì)評(píng)價(jià)結(jié)果：每年一次社會(huì)問卷調(diào)查，前十名加分。排名第一的加10分，排名第二的加9分，依此類推。 第十一條 考評(píng)減分項(xiàng)目及分值： 企業(yè)業(yè)績年內(nèi)無代理業(yè)務(wù)的扣30分，甲級(jí)代理機(jī)構(gòu)年代理業(yè)績未達(dá)到3個(gè)三千萬元以上的工程或總造價(jià)在3億元以上的扣15分；乙級(jí)或暫定代理機(jī)構(gòu)年代理業(yè)績未達(dá)到3個(gè)一千萬元以上的工程或總造價(jià)在一億元以上的扣15分。 （一）出現(xiàn)下列行為之一的直接判定為D級(jí)： 1.超越資格承攬業(yè)務(wù)的； 2.轉(zhuǎn)讓、出借資格證書的； 3.尚未與建設(shè)行政主管部門脫離的； 4.偽造招標(biāo)代理業(yè)務(wù)虛報(bào)業(yè)績的； 5.代理的工程建設(shè)項(xiàng)目逃避招投標(biāo)監(jiān)督執(zhí)法機(jī)構(gòu)監(jiān)管或因代理機(jī)構(gòu)原因存在假招標(biāo)、串通招標(biāo)及其他違法違規(guī)現(xiàn)象的； 6.代理的招標(biāo)項(xiàng)目未按規(guī)定進(jìn)入有形建筑市場交易。 （二）下列行為每發(fā)生一次扣10分： 1.與所代理工程投標(biāo)單位存在隸屬關(guān)系或其它利益關(guān)系的； 2.未對所代理招標(biāo)工程的有關(guān)情況和資料嚴(yán)格保密的； 3.直接或間接干預(yù)潛在投標(biāo)人資格預(yù)審，干預(yù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)標(biāo)、定標(biāo)的； 4.未嚴(yán)格按程序規(guī)定組織招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，擅自更改評(píng)標(biāo)辦法、未經(jīng)行政主管部門備案擅自發(fā)布招標(biāo)文件等招標(biāo)資料的； 5.代替招標(biāo)人收取投標(biāo)保證金時(shí)，不按規(guī)定收取保證金或在發(fā)出中標(biāo)通知書后不按招標(biāo)文件要求時(shí)間無正當(dāng)理由未返還未中標(biāo)單位投標(biāo)保證金的。 （三）下列行為每發(fā)生一次扣5分： 1.企業(yè)基本情況發(fā)生變化，越級(jí)申報(bào)或不及時(shí)按規(guī)定辦理資格證書變更情況的； 2.專職人員與資格申報(bào)情況不一致的； 3.法定代表人或技術(shù)負(fù)責(zé)人有不良行為記錄的； 4.對主管部門組織的活動(dòng)未積極響應(yīng)的； 5.代理合同委托內(nèi)容及代理取費(fèi)不符合有關(guān)規(guī)定的； 6.違反有關(guān)規(guī)定或未經(jīng)業(yè)主許可轉(zhuǎn)讓委托業(yè)務(wù)的； 7.未按照業(yè)主委托合同內(nèi)容開展工作，受到業(yè)主投訴的； 8.向投標(biāo)人收取不合理費(fèi)用或收取費(fèi)用不開具發(fā)票的； 9.承接業(yè)務(wù)量與從業(yè)人員比例失衡，代理工程造價(jià)1000萬元以上業(yè)務(wù)的，代理人員少于2人；3000萬元以上的少于3人的； 10.因工作失誤給招標(biāo)人、投標(biāo)人造成損失的； 11.在確定中標(biāo)人十五日內(nèi)，未向招標(biāo)投標(biāo)管理部門提交書面情況報(bào)告的； 12.在工程合同簽訂后三十日內(nèi)，未攜帶委托合同、中標(biāo)通知書與代理業(yè)務(wù)手冊到招標(biāo)投標(biāo)管理部門備案的。 （四）其他減分項(xiàng)目： 1.內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章管理制度不健全，職責(zé)不分明的扣5分； 2.未與員工簽訂正式勞動(dòng)合同，每發(fā)生一人次扣5分； 3.從業(yè)人員未持證上崗或開展業(yè)務(wù)時(shí)未統(tǒng)一佩帶胸卡，每發(fā)生一人次扣2分； 4.人員調(diào)出后，無故扣壓證件的每發(fā)生一人次扣2分； 5.具有中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱人員在40％以下，或?qū)I(yè)不配套的扣5分； 6.招投標(biāo)工程及其它內(nèi)部檔案資料不齊全，管理混亂的扣5分。 第十二條 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)年度考核累計(jì)得分在100分及以上的，年度考核等級(jí)為A級(jí)，在評(píng)選先進(jìn)時(shí)優(yōu)先考慮，在資質(zhì)升級(jí)、增項(xiàng)時(shí)優(yōu)先扶持。 企業(yè)年度考核累計(jì)得分低于100分的，取消年度各項(xiàng)先進(jìn)評(píng)選資格。 80-99分的，年度考核等級(jí)為B級(jí)，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人須接受全脫產(chǎn)專項(xiàng)強(qiáng)化培訓(xùn)、考試。 60-79分的，年度考核等級(jí)為C級(jí)，年度內(nèi)不受理企業(yè)資質(zhì)升級(jí)。外地入青招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)直接清出青島建筑市場，并將有關(guān)情況通報(bào)企業(yè)資質(zhì)審批部門及注冊所在地建設(shè)行政主管部門。 60分以下的，年度考核結(jié)果為D級(jí)，列入“失信企業(yè)”名單。建議資質(zhì)審批部門給予暫停半年至兩年承接招標(biāo)代理業(yè)務(wù)資格，直至降低資質(zhì)等級(jí)、注銷資質(zhì)證書。 第四章 附則    第十三條 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)對減分有異議，可在被減分之日起3個(gè)工作日內(nèi)向減分決定機(jī)關(guān)提出書面申訴。經(jīng)查實(shí)屬不當(dāng)減分的，應(yīng)取消或變更減分記錄，并書面通知各相關(guān)單位。爭議無法解決的，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)可向市建設(shè)行政主管部門提出復(fù)議。 第十四條 違規(guī)減分與對招標(biāo)代理企業(yè)違法違規(guī)行為進(jìn)行糾正、行政處罰同步執(zhí)行。 第十五條 本辦法由青島市建筑工程管理局負(fù)責(zé)解釋。 第十六條 本辦法自2007年3月1日起施行。 下面內(nèi)容為贈(zèng)送的工作總結(jié)范文，不需要的朋友下載后可以編輯刪除！?。?！ 工作總結(jié)怎么寫：醫(yī)院個(gè)人工作總結(jié)范文 一年的時(shí)間很快過去了，在一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)： 1、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為醫(yī)院及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 2、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng)鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想。堅(jiān)持“以病人中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療服務(wù)工作。向各位局領(lǐng)導(dǎo)以及全體教職工進(jìn)行述職，請予批評(píng)指正。 　　 　　一、工作目標(biāo)完成情況 　　 　　我校一年來，秉承“質(zhì)量是生命，師德是靈魂，公平是民心， 　　 　　安全是保障”的教育理念，以全面提升教育教學(xué)質(zhì)量為核心，以標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)為突破口，以“讓教育接地氣，創(chuàng)建新學(xué)?！睘閷W(xué)校發(fā)展目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一心，攻堅(jiān)克難，大打翻身仗，學(xué)校辦學(xué)條件和辦學(xué)效益實(shí)現(xiàn)了“質(zhì)”的飛越。 　　 　　在全體教職工的努力下，我們基本完成了《XX年目標(biāo)管理責(zé)任狀》中的德育管理、教學(xué)管理、兩基、師訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)、特色學(xué)校建設(shè)、藝體衛(wèi)、財(cái)務(wù)管理、捐資助學(xué)、組織工作、信訪監(jiān)督、工會(huì)及團(tuán)隊(duì)、行風(fēng)建設(shè)、安全、政務(wù)等xx項(xiàng)工作任務(wù)。3、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，刻苦嚴(yán)謹(jǐn)，視病人為上帝，始終把他們的利益放在第一位。能及時(shí)準(zhǔn)確的完成病歷、病程錄的書寫，對一些常見疾病能獨(dú)立診斷、治療。較好的完成了自己的本職工作。遇到問題能在查閱相關(guān)書籍仍不能解決的情況下，虛心的向上級(jí)醫(yī)生請教，自覺的做到感性認(rèn)識(shí)和理性認(rèn)識(shí)相結(jié)合，從而提高了自己發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。 　　 　　二、主要亮點(diǎn) 　　 　　1、確定和生成了“讓教育接地氣，創(chuàng)建新學(xué)?！钡膶W(xué)校發(fā)展 　　 　　目標(biāo)。讓教育接“地氣”，創(chuàng)建“新”學(xué)校，是指教育必須遵循規(guī)律，腳踏實(shí)地，摒棄功利思想，拆掉空中樓閣，不折騰。努力讓學(xué)校教育貼著“地面”，接受地中之氣。更多的關(guān)注學(xué)校教育與師生愿望、訴求、發(fā)展的最佳契合點(diǎn)，使教育根植于中華民族優(yōu)秀文化的豐潤土壤，根植于新中國教育的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，根植于中國的國情，根植于與時(shí)俱進(jìn)的中國特色社會(huì)主義，使全體師生在學(xué)校教育中真正快樂成長、幸福成長、茁壯成長，創(chuàng)建一個(gè)全“新”的學(xué)校。 　　 　　2、在標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作中，全校上下戮力同心，攻堅(jiān)克難，目前，已經(jīng)順利通過省級(jí)驗(yàn)收，并被評(píng)為市級(jí)先進(jìn)，推薦省級(jí)先進(jìn)。我們正在積極準(zhǔn)備，迎接近期到來的省教育督導(dǎo)室的復(fù)檢。在九月二十一日是的檢查驗(yàn)收中，驗(yàn)收組的袁主任用感動(dòng)、驚奇來形容他的心情，給予我校有內(nèi)涵、有特色、有發(fā)展的高度評(píng)價(jià)，當(dāng)場決定推薦我校為省級(jí)先進(jìn)學(xué)校。 　　 　　3、德育工作我們重點(diǎn)抓住“誦弟子規(guī) 孝行天下”德育主題 　　 　　教育活動(dòng)，開展“孝道”教育，傳遞“正能量”。“一周一行”已經(jīng)成為我校的一個(gè)傳統(tǒng)，一大特色。學(xué)生為父母長輩洗腳洗頭、端茶倒水，做家務(wù)等，使孩子們從小就懂得感恩，并帶動(dòng)父母及全社會(huì)孝敬自己的父母長輩，促進(jìn)社會(huì)風(fēng)氣的好轉(zhuǎn)，學(xué)校收到家長反饋信息四百余件。我們編寫了《誦弟子規(guī) 做小孝星》校本教材，已經(jīng)投入使用。學(xué)校自編了“孝親操”，得到市督導(dǎo)室領(lǐng)導(dǎo)的首肯。(述職報(bào)告　)我們把感恩教育延伸到了校外，全校師生長期照顧無兒無女的抗美援朝老軍人盧爺盧、盧奶奶，定期看望，送去生活用品，全體男教師為其捆玉米秸稈等，老人給學(xué)校送來了錦旗。主題讀書活動(dòng)成果顯著，我校吳彥川同學(xué)被選為我縣唯一一名優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)京領(lǐng)獎(jiǎng)。學(xué)校設(shè)立朵朵愛心基金，全體師生每年募捐一次，用于救助校內(nèi)外的弱勢群體。 　　 　　4、努力構(gòu)建以培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)能力為主的“構(gòu)建自主學(xué)習(xí)的高效課堂”教改活動(dòng)，一年來，舉行了上下學(xué)期各兩個(gè)月的教改展示課活動(dòng)，天天展示，天天評(píng)課，使我們的教改取得了可喜歡的成果。曹紅軍的快樂課堂、王玉榮的自信課堂、周杰的高效課堂、宋永亮的激情課堂已經(jīng)形成了鮮明教學(xué)風(fēng)格。教學(xué)管理上，我們強(qiáng)化“規(guī)范”這一主旨，越是常規(guī)的工作，我們越是強(qiáng)制規(guī)范。學(xué)校實(shí)行查課制度，一年來，僅我參與的查課就進(jìn)行了五次。 4、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。 總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。 醫(yī)生的天職就是治病，這些基本工作我這么多年來一直在進(jìn)步，雖然質(zhì)變還是沒有發(fā)生，不過相信量變積累到一定程度，我就會(huì)迎來自己的質(zhì)變和升華。我在不斷的提升我的思想素質(zhì)和工作能力，我相信只要我做到了這一切，我就會(huì)迎來一個(gè)美好的未來! - 13 -