公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案 薪酬體系設(shè)計(jì)方案 xxxx咨詢公司二零零三年九月 公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案 錄目 第一章 總則 1 第二章 薪酬體系 1 第三章 薪酬結(jié)構(gòu) 1 第四章 年薪制 4 第五章 崗位績(jī)效工資制 5 第六章 提成工資制 6 第七章 工資調(diào)整 6 第八章 工資特區(qū) 8 第九章 新進(jìn)和離職 9 第十章 其他 9 第十一章 附則 10 崗位分類表 11 年薪等級(jí)表 12 崗位工資等級(jí)表 (1) 13 公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案 崗位工資等級(jí)表 (2) 14 薪酬結(jié)構(gòu)明細(xì)表 16 公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案 第一章 總則 適用于本公司全體員工。 第一條 薪酬作為分配價(jià)值形式之一，遵循 公平性、競(jìng)爭(zhēng)性、激勵(lì)性、經(jīng) 第二條 濟(jì)性、合法性的原則。 薪酬設(shè)計(jì)的依據(jù)是員工的學(xué)歷、職稱、工齡、崗位價(jià)值、工作 第三條 業(yè)績(jī)、勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求狀況等。 員工薪酬一律為稅前薪酬， 公司對(duì)員工薪酬實(shí)行保密原則， 員 第四條 工之間禁止相互打探。 第二章 薪酬體系 公司員工分成 4 類職務(wù)，分別為總經(jīng)理、高層管理人員、部門(mén) 第五條 經(jīng)理和職員。針對(duì)各類職務(wù)，薪酬體系分別采取三種不同類別：與企 業(yè)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相關(guān)的年薪制；與年度績(jī)效、季度績(jī)效、月度績(jī)效和 項(xiàng)目績(jī)效相關(guān)的崗位績(jī)效工資制；與營(yíng)銷業(yè)績(jī)相關(guān)的提成工資制。 享受年薪制的范圍是公司總經(jīng)理和其他高層管理人員， 其工作 第六條 特征是以年度為周期對(duì)工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估并發(fā)放相應(yīng)的薪酬。 實(shí)行提成工資制的范圍是公司內(nèi)從事?tīng)I(yíng)銷業(yè)務(wù)的員工 （包括經(jīng) 第七條 營(yíng)部經(jīng)理和業(yè)務(wù)員） 。 公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案 實(shí)行崗位績(jī)效工資制的范圍是除了總經(jīng)理、 其他高層管理人員 第八條 和從事?tīng)I(yíng)銷業(yè)務(wù)人員以外的員工。 特聘人員的薪酬參見(jiàn)工資特區(qū)的有關(guān)規(guī)定。 第九條 第三章 薪酬結(jié)構(gòu) 總經(jīng)理和其他高層管理人員收入組成部分： 第十條 （一）月固定工 資：即按照年薪總額的 30％ ~45％分解到每月發(fā)放的部分，以維持其 日常生活之需； （二）績(jī)效工資：根據(jù)工作業(yè)績(jī)，以年薪為基礎(chǔ)，結(jié)合個(gè)人考核系數(shù) 發(fā)放績(jī)效工資，以激勵(lì)其創(chuàng)造更好的工作業(yè)績(jī)。 公司一般員工收入有以下幾個(gè)組成部分： 第十一條 基本工資，包括學(xué)歷職稱工資、司齡工資； （一）崗位工資以及以 崗位工資為基礎(chǔ)的附屬工資、月度績(jī)效獎(jiǎng)金、季 （二）度績(jī)效獎(jiǎng)金、 年度績(jī)效獎(jiǎng)金和項(xiàng)目績(jī)效獎(jiǎng)金； 附加工資，包括一般福利、四項(xiàng)統(tǒng)籌和工傷保險(xiǎn)； （三）營(yíng)銷提成 （適用于營(yíng)銷人員）。（四） 補(bǔ)貼：適用于項(xiàng)目部員工，包括施工補(bǔ)貼、住船補(bǔ)貼和潛水補(bǔ)貼。（五） 公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案 加班工資：用于加班補(bǔ)償?shù)墓べY（見(jiàn)第十章），高層管理人員和（六） 營(yíng)銷人員除外。 基本工資：第十二條基本工資=學(xué)歷職稱工資+司齡工資 學(xué)歷職稱工資根據(jù)員工的學(xué)歷和職稱確定，共分七級(jí)（每級(jí)對(duì)應(yīng)（一） 的學(xué)歷、職稱和工資標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)下表）。若學(xué)歷工資和職稱工資不在同一 級(jí)別，采取就高不就低的原則。員工當(dāng)月工作時(shí)間滿 12天，可領(lǐng)取 學(xué)歷職稱工資和司齡工資；在12天以下者，不予發(fā)放。 級(jí)別學(xué)歷職稱工資標(biāo)準(zhǔn) 340相關(guān)專業(yè)高級(jí)職稱一級(jí) 碩士或以上170 相關(guān)專業(yè)中級(jí)職稱二級(jí) 110 三級(jí) 相關(guān)專業(yè)初級(jí)職稱本科 90 ?？?四級(jí)60 五級(jí)中專30 特種工種上崗證（見(jiàn)附六級(jí) 表）其中，員工如有兩種以上上崗證者，采取就高不就低的原則。附 表內(nèi)的證書(shū)，員工多一個(gè)可加 5元。 司齡工資：體現(xiàn)了員工的工作經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)年限對(duì)于企業(yè)的貢獻(xiàn)， （二） 在本公司工作的司齡工資為5元/年，司齡按月連續(xù)計(jì)算，滿12個(gè)月 司齡增加1年。司齡的計(jì)算一年進(jìn)行2次，分別在每年的和。計(jì)算更 新后，當(dāng)月在基本工資上體現(xiàn)。 第十三條 公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案 崗位工資體現(xiàn)了崗位的內(nèi)在價(jià)值和員工技能因素， 采取一崗多薪， 按 崗位分檔的方式確定工資等級(jí)； 附屬工資=崗位工資X 16/20.92,附屬工資設(shè)立的目的是建立總部 和項(xiàng)目部工資水平之間的一種平衡； 月度績(jī)效獎(jiǎng)金=崗位工資X月度考核系數(shù)X考勤系數(shù)， 適用于項(xiàng)目部 所有員工； 其中， 項(xiàng)目部工管人員的月度績(jī)效獎(jiǎng)金最終要和項(xiàng)目經(jīng)理 考核系數(shù)相乘。 季度績(jī)效獎(jiǎng)金=崗位工資X季度考核系數(shù)X考勤系數(shù)X 3,適用于公 司總部部門(mén)經(jīng)理和操作層員工； 其中， 操作層員工的季度績(jī)效獎(jiǎng)金最 終要和部門(mén)經(jīng)理考核系數(shù)相乘。 年度績(jī)效獎(jiǎng)金=崗位工資x公司年度績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放系數(shù)x年度考核 系數(shù)， 適用于公司總部部門(mén)經(jīng)理、 公司總部操作層員工、 項(xiàng)目部非 “工 管休假” 員工； 公司年度績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放系數(shù)由總經(jīng)理根據(jù)公司當(dāng)年經(jīng) 營(yíng)業(yè)績(jī)提出，報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行；其中，公司總部操作層員工的年 度績(jī)效獎(jiǎng)金最終要和部門(mén)經(jīng)理考核系數(shù)相乘。 項(xiàng)目績(jī)效獎(jiǎng)金=崗位工資x項(xiàng)目考核系數(shù)x項(xiàng)目經(jīng)理考核系數(shù)x項(xiàng) 目月數(shù)（項(xiàng)目實(shí)際天數(shù)／當(dāng)月天數(shù)） ，適用于項(xiàng)目部工管人員（名單 見(jiàn)附表 4） 。 確定崗位工資的原則 第十四條 以崗定薪，薪隨崗變，實(shí)現(xiàn)薪酬與崗位價(jià)值掛鉤； （一） 公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案 針對(duì)不同的職務(wù)設(shè)置晉級(jí)通道； （二） 參考企業(yè)實(shí)際收入狀況確定薪酬水平，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡。 （三） 崗位工資等級(jí)的確定 第十五條 按照崗位價(jià)值把職務(wù)劃分為四個(gè)類別， 再把每類職務(wù)劃分為若干崗位 類別，每類崗位對(duì)應(yīng)相應(yīng)檔崗位工資。詳見(jiàn)附表 1、附表 3。 附加工資 第十六條 附加工資 = 一般福利 + 四項(xiàng)統(tǒng)籌 ＋ 工傷保險(xiǎn) （人身意外保 （一） 險(xiǎn)） 。 附加工資是已簽訂三年制勞動(dòng)合同的員工所能全部享受到一種福 （2） 利待遇， 對(duì)于項(xiàng)目部簽訂勞務(wù)合同員工， 只享受其中的一部分， 即醫(yī)療保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)。 一般福利是指員工在各個(gè)重大節(jié)日期間獲得的公司為其發(fā)放的過(guò) （3） 節(jié)費(fèi)和其他實(shí)物形式的收入。 四項(xiàng)統(tǒng)籌包括住房基金、 醫(yī)療保險(xiǎn)、 養(yǎng)老保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)， 工傷 （四） 保險(xiǎn)是根據(jù)公司的特定工作環(huán)境設(shè)置的，主要針對(duì)項(xiàng)目部所有員工； 人身意外保險(xiǎn)主要針對(duì)公司總部已簽訂三年制勞動(dòng)合同的員工。 營(yíng)銷提成 第十七條 公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案 營(yíng)銷提成專門(mén)針對(duì)與營(yíng)銷工作直接相關(guān)的人員， 體現(xiàn)營(yíng)銷人員的業(yè)績(jī) 與能力，具體數(shù)額按照營(yíng)銷收入一定比例來(lái)確定。 補(bǔ)貼 第十八條 施工補(bǔ)貼：按在施工工地的出勤時(shí)間，以日計(jì)發(fā)。每日標(biāo)準(zhǔn)：長(zhǎng)江口 以北 8 元；長(zhǎng)江三峽 8 元；浙江省 7 元；福建省 7 元；海南省和廣東 省 6 元；廣西 （ 工地 ）4 元；在公司總部上班不發(fā)施工補(bǔ)貼。其它地區(qū) 參照?qǐng)?zhí)行。特殊情況者，報(bào)總經(jīng)理審批。 住船補(bǔ)貼：按實(shí)際出勤住船時(shí)間，以日計(jì)發(fā)。每日標(biāo)準(zhǔn)：長(zhǎng)江口以北 5 元；長(zhǎng)江沿岸及浙江省和福建省 4 元；其它地區(qū) 3 元。 伙食補(bǔ)貼：本補(bǔ)貼僅限于施工期間在本公司項(xiàng)目部的集體食堂用餐。 在每月每人自出伙食費(fèi)達(dá)到 200 元的情況下， 超出 200 元以上的伙食 費(fèi)（含夜餐和節(jié)日加菜） ， 由公司給予補(bǔ)貼。 在 0 元至 160 元范圍內(nèi)， 按實(shí)際發(fā)生補(bǔ)貼。 報(bào)銷的伙食補(bǔ)貼列入人工費(fèi)內(nèi)開(kāi)支， 在發(fā)工資時(shí)一 起制表支付，由出納直接劃撥給食堂總務(wù)。不得發(fā)給個(gè)人。 潛水補(bǔ)貼：按實(shí)際潛水天數(shù)，每天標(biāo)準(zhǔn) 10 元。 為使各位員工清楚了解薪酬結(jié)構(gòu)的構(gòu)成， 在附表 4 列出了公 第十九條 司所有崗位的薪酬結(jié)構(gòu)明細(xì)。 第四章 年薪制 公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案 年薪制適用于總經(jīng)理和其他高層管理人員。 第二十條 年薪制的工資 結(jié)構(gòu) 第二十一條 年薪制收入 = 月固定工資＋績(jī)效工資；績(jī)效工資每 年年終發(fā)放 65％，其余的 35％放到下年，作為增量和年薪的浮動(dòng)部 分一起計(jì)算。 第一年實(shí)際收入=第一年年薪X 35% +第一年年薪X 65% X第一年 考核系數(shù)X第一年出勤系數(shù)X 65%; 第二年實(shí)際收入=第二年年薪x 35%+ （第二年年薪X 65%+第一年 年薪X 65% X第一年考核系數(shù)X第一年出勤系數(shù)X 35%） X第二年考 核系數(shù)X第二年出勤系數(shù)X 65%; 第三年實(shí)際收入=第三年年薪X 35%+ [第三年年薪X 65%+ （第二 年年薪X 65% +第一年年薪X 65% X第一年考核系數(shù)X第一年出勤 系數(shù)X35%） X第二年考核系數(shù)X第二年出勤系數(shù)X 35%] X第三年 考核系數(shù)X第三年出勤系數(shù)X 65%;如此類推。 年薪等級(jí)見(jiàn)附表 2，具體考核方式見(jiàn)相應(yīng)的“考核辦法” 。 年薪制的執(zhí)行規(guī)定： 1、有貪污受賄、挪用公司財(cái)物、私吞或故意損 害公司財(cái)物、嚴(yán)重?fù)p害他人人身或財(cái)物、嚴(yán)重玩忽職守、泄漏公司的 商業(yè)或技術(shù)機(jī)密、 未經(jīng)公司同意擅自離職等行為之一者， 取消其參加 績(jī)效考核計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金的資格。 公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案 2、高層管理人員從提出辭職起，至實(shí)際離職時(shí)間少于 6個(gè)月者，等 同其本人自愿放棄全部績(jī)效考核獎(jiǎng)金； 如公司同意其離職， 績(jī)效工資 的剩余部分自離開(kāi)之日起一年后發(fā)放， 績(jī)效考核得分按年終指標(biāo)與接 任者一并考核。如果一年期間發(fā)生高層管理人員離職到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手處、 或者做出對(duì)公司各種有害的行為， 可把績(jī)效工資的剩余部分打折發(fā)放 或不發(fā)放。 本考核期內(nèi)，中途被免職者，可按任職時(shí)間套算，按規(guī)定的績(jī)效考核 時(shí)間參加績(jī)效考核計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金（上兩項(xiàng)情況除外） ，績(jī)效考核系數(shù)按指 標(biāo)與接任人一起考核。 第五章 崗位績(jī)效工資制 崗位績(jī)效工資制適用于實(shí)行年薪制以外的公司員工。 第二十二條 崗 位績(jī)效工資制的工資結(jié)構(gòu) 第二十三條 公司總部員工年收入=月固定收入X 12+各季度績(jī)效獎(jiǎng)金十年度績(jī) 效獎(jiǎng)金； 項(xiàng)目部“工管休假”員工年收入=月固定收入X 12+各月度績(jī)效獎(jiǎng)金 ＋項(xiàng)目績(jī)效獎(jiǎng)金； 項(xiàng)目部“非工管休假”員工年收入=月固定收入X 12 +各月度績(jī)效獎(jiǎng) 金＋年度績(jī)效獎(jiǎng)金； 公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案 其中：公司總部員工月固定收入 = 基本工資 +崗位工資 +附屬工資＋ 加班工資＋附加工資； 項(xiàng)目部員工月固定收入 = 基本工資 +崗位工資 +加班工資＋（部分） 附加工資 +補(bǔ)貼 月固定收入下月發(fā)放，不與考核結(jié)果掛勾。 月度績(jī)效獎(jiǎng)金與員工當(dāng)月考核結(jié)果掛勾，按月度計(jì)算，隔月 第二十四 條 支付。 季度績(jī)效獎(jiǎng)金與員工當(dāng)季考核結(jié)果掛勾，按季度計(jì)算，考核 第二十五 條 結(jié)束第一個(gè)月開(kāi)始支付，平均分三個(gè)月支付完畢。 年度績(jī)效獎(jiǎng)金與員工年度考核結(jié)果掛勾，次年元月發(fā)放。 第二十六 條 項(xiàng)目績(jī)效獎(jiǎng)金與員工項(xiàng)目結(jié)束的考核結(jié)果掛勾，在項(xiàng)目結(jié) 第二十七 條 束后第一個(gè)月發(fā)放。 第六章 提成工資制 提成工資制適用于營(yíng)銷人員 （這里包括經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理和經(jīng)營(yíng)部 第二十八 條 業(yè)務(wù)員） 。 提成工資制的工資結(jié)構(gòu) 第二十九條 公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案 營(yíng)銷人員年收入 = （基本工資＋崗位工資 + 附屬工資 + 附加工資） x 12 +季度績(jī)效獎(jiǎng)金+年度績(jī)效獎(jiǎng)金+提成工資 基本工資、崗位工資、加班工資和附加工資逐月發(fā)放。 經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理的提成工資（見(jiàn)“市場(chǎng)營(yíng)銷制度” ） 。 第三十條 業(yè)務(wù)員的 提成工資 （見(jiàn) “市場(chǎng)營(yíng)銷制度” ） 。 第三十一條 經(jīng)營(yíng)部另設(shè)經(jīng)營(yíng)部基金， 以促進(jìn)經(jīng)營(yíng)部業(yè)務(wù)員之間的團(tuán)隊(duì) 第三十二條 合作， 同時(shí)， 制定相關(guān)條例以控制營(yíng)銷成本， 具體見(jiàn) “市場(chǎng)營(yíng)銷制度” 。 第七章 工資調(diào)整 公司工資調(diào)整原則是整體調(diào)整與個(gè)別調(diào)整結(jié)合， 整體調(diào)整周 第三十三 條 期與調(diào)整幅度根據(jù)公司效益與公司發(fā)展情況決定。 個(gè)別調(diào)整根據(jù)員工個(gè)人年底考核結(jié)果和學(xué)歷、崗位變動(dòng)決 第三十四條 定。 根據(jù)考核結(jié)果調(diào)整。 每年 1 月 25 日（注： 未能參加元月調(diào)整的項(xiàng) （ 一） 目部非工管人員，可在統(tǒng)一進(jìn)行調(diào)整）調(diào)整，根據(jù)以前的年度考核結(jié) 果進(jìn)行調(diào)整。一年內(nèi)考核結(jié)果為“優(yōu)”，或連續(xù)二年考核結(jié)果為“良” 者，工資等級(jí)在本職類通道本崗位上晉升一級(jí)。當(dāng)年考核結(jié)果為“不 合格”者，崗位等級(jí)工資下調(diào)一級(jí)，對(duì)于連續(xù)兩年考核結(jié)果為“不合 格”的員工進(jìn)行辭退處理。 公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案 學(xué)歷（職稱）變動(dòng)調(diào)整。若員工學(xué)歷（職稱）發(fā)生變動(dòng)，則員工（二） 工資等級(jí)根據(jù)相應(yīng)學(xué)歷（職稱）的工資等級(jí)進(jìn)行調(diào)整，從學(xué)歷（職稱） 變動(dòng)的次月開(kāi)始調(diào)整。本規(guī)定所指學(xué)歷（職稱）為正式學(xué)歷（職稱）， 即國(guó)家教委和相關(guān)部門(mén)承認(rèn)的正式學(xué)歷（職稱）。員工向人力資源部 提供學(xué)歷（職稱）證明原件，由人力資源部進(jìn)行核實(shí)，如發(fā)現(xiàn)弄虛作 假行為，對(duì)該員工進(jìn)行辭退處理。 崗位變動(dòng)調(diào)整。如因其能力不足或考核得分較低等原因發(fā)生崗位 （三） 變動(dòng)的，按其本人實(shí)際價(jià)值執(zhí)行相應(yīng)的崗位工資； 如因工作需要發(fā)生 崗位變動(dòng)時(shí)，高薪崗位調(diào)往低薪崗位，按工資水平相對(duì)維持不變的原 則，確定相應(yīng)的崗級(jí)；低薪崗位調(diào)往高薪崗位，按原崗位工資水平提 升一級(jí)。 特殊情況調(diào)整。對(duì)于工作能力和工作業(yè)績(jī)都特別優(yōu)良的人員， 可（四） 在月度考核后提出調(diào)整。項(xiàng)目部：由項(xiàng)目經(jīng)理提名，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí) 行?？偛浚河煽偨?jīng)理提名，報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。但各調(diào)控單位的特 殊情況調(diào)整人數(shù)必須控制在2人/年以內(nèi)。 工資等級(jí)調(diào)整過(guò)程中，若目前等級(jí)已經(jīng)達(dá)到相應(yīng)崗位等級(jí)系 第三十五 條列的最高檔次，則工資等級(jí)不再變動(dòng)。 第八章工資特區(qū) 工資特區(qū)發(fā)放范圍第三十六條 公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案 針對(duì)不適合年薪制、崗位績(jī)效工資制、提成工資制的特殊人才。其中 包括：有較大貢獻(xiàn)者、稀缺人才、顧問(wèn)（項(xiàng)目部技術(shù)成熟型老員工）、 特聘高級(jí)專業(yè)人才等。其目的是為激勵(lì)和吸引優(yōu)秀人才，使企業(yè)與外 部人才市場(chǎng)接軌，提高企業(yè)對(duì)關(guān)鍵人才的吸引力，增強(qiáng)公司在人才市 場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。 設(shè)立工資特區(qū)的原則第三十七條談判原則：特區(qū)工資以市場(chǎng)價(jià)格為基 礎(chǔ)，由雙方談判確定； （一）保密原則：為保障特區(qū)員工的順利工 作，對(duì)工資特區(qū)的人員及其 （二）工資嚴(yán)格保密，員工之間禁止相互 打探； 限額原則：特區(qū)人員數(shù)目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平（三） 及發(fā)展情況限制總數(shù)，寧缺毋濫。 工資特區(qū)人才的選拔 第三十八條特區(qū)人才的選拔以外部招聘為主。 工資特區(qū)人才的淘汰第三十九條 針對(duì)工資特區(qū)內(nèi)的人才，年底根據(jù)合同進(jìn)行年度考核。 有以下情況者自動(dòng)退出人才特區(qū)： 考核總分低于預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)； （一） 人才供求關(guān)系變化，不再是市場(chǎng)稀缺人才。 （二） 公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案 工資特區(qū)工資總額由董事長(zhǎng)和總經(jīng)理決定。 第四十條 第九章 新進(jìn)和離職 公司新員工的試用期為 3 個(gè)月。 第四十一條 試用期工資標(biāo)準(zhǔn) 第四十 二條 試用期間的員工工資包括基本工資、 崗位工資、 附屬或加班工資、 績(jī)效獎(jiǎng)金部分，其中崗位工資為同類崗位最低檔崗位工資的 70%。 試用期滿員工的崗位工資， 根據(jù)相應(yīng)崗位的崗級(jí)設(shè)定并結(jié)合 第四十三 條 新員工的能力來(lái)確定。 員工在試用期或勞動(dòng)勞務(wù)合同期內(nèi)經(jīng)公司同意離職， 只發(fā)放 第四十四 條（基本工資＋崗位工資＋附屬或加班工資）部分，不發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金 部分。其中，公司總部員工包括附屬工資和加班工資（實(shí)際發(fā)生）兩 部分，項(xiàng)目部員工包括加班工資（實(shí)際發(fā)生） ，基本工資和崗位工資 都予以發(fā)放。 具體發(fā)放數(shù)額=實(shí)際工作天數(shù)X （基本工資+崗位工資+附屬或加班 工資）／ 20.92 。 員工在勞動(dòng)勞務(wù)合同期滿離職，公司足額發(fā)放其應(yīng)得工資。 試用期或勞動(dòng)勞務(wù)合同期內(nèi)未經(jīng)公司同意擅自離職者， 公司取消其工 資發(fā)放資格。 公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案 如有貪污受賄、挪用公司財(cái)物、私吞或故意損害公司財(cái)物、 第四十五 條 嚴(yán)重?fù)p害他人人身或財(cái)物、嚴(yán)重玩忽職守、泄漏公司的商業(yè)或技術(shù) 機(jī)密、 未經(jīng)公司同意擅自離職等行為之一者， 取消其工資發(fā)放資格并 開(kāi)除處理。 第十章 其他 加班工資 第四十六條 根據(jù)工作需要必須加班， 而且不能安排調(diào)休者， 公司發(fā)放其加班工資。 總部員工的加班工資： 總部加班工資的適用對(duì)象不包括公司高層管理人員。 進(jìn)行加班加點(diǎn)的 總部員工的加班小時(shí)數(shù)或天數(shù)需經(jīng)過(guò)該部門(mén)經(jīng)理或總經(jīng)理 （部門(mén)經(jīng)理 加班）簽字確認(rèn)，報(bào)人力資源部，由人力資源部進(jìn)行核實(shí)。每月按 20.92 個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作日計(jì)算，計(jì)算基數(shù)為崗位工資。 （一）延長(zhǎng)工作時(shí)間： 加班工資 =（崗位工資 / 20.92*8 ） *加班小時(shí)數(shù) *150% （二）工休日加班 公休日加班工資 =（崗位工資 / 20.92 ） *加班天數(shù) *200% （三）法定節(jié)假日 法定節(jié)假日加班工資 = （崗位工資 /20.92 ） * 加班天數(shù) *300% 公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案 項(xiàng)目部員工的加班工資： 加班工資 = （崗位工資 /20.92 ） *加班天數(shù) 病事假期間工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) 第四十七條 經(jīng)公司批準(zhǔn)請(qǐng)事假者， 根據(jù)請(qǐng)假天數(shù)在工資中進(jìn)行相應(yīng)的扣除。 每月 按照 20.92 個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作日計(jì)算，計(jì)算基數(shù)為崗位工資和司齡工資。 事假工資扣除 =請(qǐng)假天數(shù) * 崗位工資 /20.92 ，無(wú)績(jī)效獎(jiǎng)金。 已簽訂三年制勞動(dòng)合同的員工每年有 10天有薪病假。 有薪病假只能當(dāng)年使用，不得隔年使用。 有薪病假需要填寫(xiě)病假申請(qǐng)，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)，方能作為病假處理。 無(wú)薪病假半天扣除當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資的 2%病假一天扣除當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資 的4%以此類推。無(wú)薪病假需要填寫(xiě)病假申請(qǐng)，并經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)。 病假醫(yī)療期滿仍不能從事原工作或換崗工作的，解除勞動(dòng)合同。 對(duì)處于非施工狀態(tài)的項(xiàng)目部員工，只發(fā)放基本工資+崗位 第四十八條 工資+補(bǔ)貼。 設(shè)立總經(jīng)理獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)本公司有重大貢獻(xiàn)員工，具體金 第四十九條 額由總經(jīng)理辦公會(huì)議決定。 第十一章附則 公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案 本方案由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。 第五十條 對(duì)于本方案所未規(guī)定的事項(xiàng)，則按人力資源部管理規(guī)定和其第五十一 條他有關(guān)規(guī)定予以實(shí)施。 附表1 崗位分類表. 職務(wù)類崗位類崗位名 總經(jīng)A總經(jīng) 總經(jīng)理助理、董事長(zhǎng)助理、總經(jīng)濟(jì)師、總工程師、生產(chǎn)總監(jiān)、高管人 B 資管理員、審計(jì)師 C經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理 部門(mén)經(jīng)理D辦公室主任、供應(yīng)部經(jīng)理 機(jī)電工程師、鉆機(jī)工程師、爆破工程師、市場(chǎng)分析員、測(cè)量工程 E 師、業(yè)務(wù)員、會(huì)計(jì)、項(xiàng)目經(jīng)理助理薪酬考核員、施工主管（疏浚主管） 、挖泥船輪機(jī)長(zhǎng)、機(jī)電主 管、成本會(huì)計(jì)、信息管理、計(jì)劃調(diào)度員、招聘培訓(xùn)員、設(shè)備管理員、 F 職員 船長(zhǎng)采購(gòu)員、秘書(shū)、出納、施工技術(shù)員、鉆機(jī)組長(zhǎng)、供應(yīng)員、辦事員、 G 食堂總務(wù)、機(jī)電工（員）、火工組長(zhǎng)、鉆機(jī)手（船舶駕駛） 公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案 . 司機(jī)、庫(kù)管員、食堂采購(gòu)員、鉆機(jī)手助手、火工組員（水手） H 炊事員、后勤 注：、畫(huà)橫線的崗位屬于簽訂勞務(wù)合同的崗位， 如果某崗位員工表現(xiàn) 很好1 （能力和忠誠(chéng)度），由項(xiàng)目部提出，人力資源部審查，總經(jīng)理 決定，可考 慮與其簽訂三年制勞動(dòng)合同。、簽訂勞務(wù)合同員工的薪酬 方式與同崗位簽訂三年制勞動(dòng)合同員工沒(méi) 2有任何區(qū)別，只是在項(xiàng) 目結(jié)束后，由項(xiàng)目部自主決定是否續(xù)簽勞務(wù)合同。 2 附表年薪等級(jí)表. 職務(wù)類別與崗位類別 （高層管理人員） BA 年薪 等級(jí)投總董（萬(wàn)元）生總總審總資經(jīng)事產(chǎn)經(jīng)工計(jì)長(zhǎng)經(jīng)管理總程濟(jì)師理理助助監(jiān)師師 員 理理 14 35 13 30 25 12 20 11 15 10 10 9 8 8 7 7 公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案 ， 66 55 44 33 22 1 1 個(gè)高管崗位的等級(jí)排列，是根據(jù)崗位評(píng)估得出的，這里只是作 7注: 為一個(gè)示例。在實(shí)際運(yùn)用過(guò)程中，根據(jù)相應(yīng)人員的能力和考核因 素 確定相應(yīng)的等級(jí)。以下同。3 附表(1) 崗位工資等級(jí)表. 職務(wù)類別與崗位類別 部門(mén)經(jīng)理一般職員崗 E C D 等位人級(jí)工項(xiàng)測(cè)財(cái)鉆力辦爆市供機(jī)經(jīng)項(xiàng)目業(yè)量機(jī)場(chǎng)公營(yíng)務(wù)應(yīng)破資電資會(huì)目經(jīng)務(wù)工部工源工室部分部工計(jì)經(jīng)理員程 經(jīng)主程經(jīng)析程部程經(jīng)理助師經(jīng)師理師理師理任員理 理 1500 25 1350 24 23 1200 1050 22 21 900 800 20 19 700 18 650 600 17 550 16 公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案 . 50015 47514 13450 12425 11400 公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案 崗位工資等級(jí)表（2） 總工程師公司 總部薪酬考核項(xiàng)目部 ★鉆機(jī)組長(zhǎng) ★ ★ ★ ★ ★ ★ 職務(wù) 類別 與岡 位類 別一 般職 員施 工出 技納 術(shù)員 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ 生產(chǎn)總監(jiān) ★ 員供應(yīng)員 ★ ★ ★ ★ ★ ★★ ★ ★ ★ ★ 投資管理* 成本 會(huì)計(jì)辦事員★ ★ ★ F ★ ★ ★ ★ ★ ★ 等崗位 員支 信息管理^ 食堂總務(wù) ★ ★ ★ ★ ★★ ★ ★ ★ ★ 施工工資級(jí)薪 審計(jì)師計(jì)劃調(diào)度機(jī)電 挖泥 ★ 計(jì)招設(shè) ★  工 （酬疏考經(jīng)營(yíng)部經(jīng)支 員支 （員） 機(jī)船電★ ★ 成信劃聘?jìng)浔鞠⒄{(diào)培管 ★ ★ ★ ★ 采秘船購(gòu) ★ ★ 浚核）員主管^ 理財(cái) 務(wù)部經(jīng)招聘培訓(xùn)支 員火工組長(zhǎng)十 鉆機(jī)手（船 輪主管機(jī)長(zhǎng) ★ ★ ★ 會(huì)管訓(xùn)理度計(jì)理員員員 ★ ★★ ★ ★ 長(zhǎng)書(shū)員 ★ ★ ★ 700 19 18 650 17 600 16 550 15 500 14 475 13 450 12 425 11 400 10 375 9 350 8 325 7 300 ★ ★ ★ ★★理人力資源 ★ ★★ ★★ 部經(jīng)理辦公室主 ★ ★★ ★★ 任供應(yīng)部經(jīng) ★ ★ ★★ ★ 理機(jī)電工程 ★ ★ ★★ ★ 師 鉆機(jī)工程 ★ ★ ★ ★★師爆破工程 ★★ ★★★師設(shè)備管理 ★ ★ ★ ★★ 員 ★★ ★采購(gòu)員 ★ ★ ★ ★★ ★秘書(shū) ★ ★★★ ★ 本部出納 ★派往項(xiàng)目 ★ ★★ ★ ★部出納 ★ ★ 公司后勤 ★★ ★ ★ ★★ ★ 項(xiàng)目經(jīng)理十 項(xiàng)目經(jīng)理 ★ ★★ ★ ★ 助理 施工（疏 ★★ ★★ ★ 浚）主管 ★★★★★ 舶駕駛） ★★ ★★ ★ 司機(jī) 庫(kù)管員 ★★ ★ ★ ★ 食堂采購(gòu) ★★★ ★ ★ 員鉆機(jī)手助 ★★ ★ ★ ★ 手火工組員 ★ ★ ★★★ （水手） ★ ★ ★ ★★ 炊事員項(xiàng)目部后 ★ ★ ★ ★★勤 G H 公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案 ， 6 275 5 250 4 225 3 200 2 175 1 150 4附表 薪酬結(jié)構(gòu)明細(xì)表. 薪酬構(gòu)成 常規(guī)休假補(bǔ)貼 附加工資崗位工資基本工資項(xiàng)月崗年學(xué)年年季工有潛住施意 伙工住失醫(yī)一養(yǎng)附營(yíng)目度位薪司歷薪度度管薪水工外傷房療般屬銷績(jī)績(jī)浮齡職固固績(jī)績(jī)業(yè)老船 食休?；Ｌ嵝ФüしQ定動(dòng)效效效工保保保保補(bǔ)補(bǔ)補(bǔ)休補(bǔ) 成資獎(jiǎng)獎(jiǎng)獎(jiǎng)獎(jiǎng)部部 資 工部利險(xiǎn) 險(xiǎn)險(xiǎn)金險(xiǎn) 險(xiǎn)貼 貼貼貼 假假 分 分 資分金 金金金 公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案 ★★總經(jīng)理 總經(jīng)理助 ★★★★ ★ 理 公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案 ★★★ ★★★ ★ ★★ ★ ★ ★★★★★★ 理董事長(zhǎng)助 總經(jīng)濟(jì)師 ★ ★ ★ ★ ★★ ★2★ 市場(chǎng)分析 ★★★★★★★★ ★ ★★★★★ ★ ★ ★ ★ 師 ★★★★★★ 會(huì)計(jì) ★ 公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案 ★ ★ ★★ 員測(cè)量工程 ★★ ★業(yè)務(wù)員 ★★ ★ ★ ★ ★★ ★★ ★ ★★ ★ ★★該兩項(xiàng)貼按實(shí)發(fā)生情執(zhí)行支 挖泥船輪 ★★★機(jī)電主管 ★★ ★ ★ ★ ★★ ★★★ ★ ★★ ★★船長(zhǎng)★ ★ ★ ★ ★★施工技術(shù) ★★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★★★ ★ ★ 如果該類人員與公 司簽訂了年制勞動(dòng)合同，享受“養(yǎng)老保險(xiǎn)"失業(yè)保險(xiǎn)” “住房公積金”遇支 ★ ★ ★ ★ ★★ ★ ★★ ★ ★ ★ ★★機(jī)長(zhǎng) ★★ ★★ 公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案