6 / 6 集團2021年上半年安全工作總結(jié) 集團2021年上半年安全工作總結(jié) 2021年上半年，方通集團本部及各所屬企業(yè)在集團公司安委會的領(lǐng)導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，全面加強企業(yè)安全管理，圍繞企業(yè)的安全生產(chǎn)目標，認真開展隱患排查治理，完善安全標準，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，強化企業(yè)安全生產(chǎn)責任落實，現(xiàn)將2021年上半年安全工作總結(jié)及下半年安全管理工作思路和重點工作安排報告如下： 一、2021年上半年安全管理工作 （一）集團公司安全管理工作任務(wù)目標及完成情況 1.2021年上半年，集團公司組織召開安全生產(chǎn)專題會2次，于年初向系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)印發(fā)了《方通集團2021安全生產(chǎn)工作要點》，明確了集團公司及所屬企業(yè)2021年安全管理工作指導思想、工作重點和“三零三確保”（工亡及以上事故零、重大火災事故零、重大交通事故零；確保輕傷率2‰以下、確保隱患排查整改率100％、確保達到主營業(yè)務(wù)所屬行業(yè)規(guī)定的安全、環(huán)保標準）的年度工作目標。同時集團公司與全部系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)簽定了的安全管理目標責任狀，將年度安全管理的工作目標和任務(wù)落實到系統(tǒng)內(nèi)所有企業(yè)。根據(jù)不同企業(yè)現(xiàn)狀分類管控。 2.按上級工作要求部署安排兩會期間及其它節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)工作，全系統(tǒng)對安全隱患進行拉網(wǎng)式檢查，共檢查出隱患66處，現(xiàn)已按要求完成整改。 3.通報全國及天津市內(nèi)典型生產(chǎn)安全事故，尤其是針對湖北十堰燃氣爆炸事故的事故教訓對全系統(tǒng)企業(yè)租賃戶進行專項檢查。 4.持續(xù)關(guān)注系統(tǒng)內(nèi)各企業(yè)及租賃戶電動自行車使用及充電情況，確保不出現(xiàn)任何電動自行車進入室內(nèi)并充電的情況發(fā)生。 5.部署夏季“六防”工作，重點突出防汛工作，不定期下戶檢查企業(yè)防汛工作及物資準備情況，尤其是沿海企業(yè)在防汛、防風的問題，為即將到來的雨季做好準備。 6.開展安全生產(chǎn)月主題教育，普及安全生產(chǎn)知識的同時，組織系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)為迎接建黨100周年重要時間節(jié)點做好安全生產(chǎn)工作準備，確保大慶期間不出現(xiàn)任何生產(chǎn)安全事故。安全生產(chǎn)月活動期間，全系統(tǒng)共組織集中學習12人次;組織觀看典型事故警示教育片3場;張貼、懸掛安全標語、橫幅、掛圖等159個；播放安全短視頻、安全提示、公益廣告等安全宣傳品5部；參與微信答題85人次；開展安全教育培訓7場，參與116人次；組織應(yīng)急演練5次，參與人數(shù)116人次。 （二）各企業(yè)開展的重點安全管理工作 1.倉儲分公司上半年共發(fā)現(xiàn)隱患21項，均已整改完畢，上半年隱患治理支出及其它安全投入資金共計30余萬元。其中保證重點安全防范點位萊雅木業(yè)24小時值班值守，新增4公斤的滅火器20個，25公斤的滅火器6個，并新增監(jiān)控點位6個，巡視打卡點6個，固定崗位與流動崗位相結(jié)合，做到巡視檢查無死角，無盲區(qū)。嘉桐木業(yè)代理人進入場區(qū)后也按安全保衛(wèi)科的整改通知要求整改多處安全隱患。此外，倉儲分公司還針對院內(nèi)樓宇安全情況做了專項整改，加裝4個太陽能路燈，增設(shè)監(jiān)測打點位的安全防護三處。 配合胡家園街道對場區(qū)內(nèi)“三合一”、“二合一”、使用煤氣罐現(xiàn)象進行專項整治，通過對全區(qū)域進行拉網(wǎng)式摸查排查，對存在安全隱患的當場予以清除，不能立即清除隱患的立即著手控制風險并推動整改。 在汛期來臨前對場區(qū)10余處下水井及下水道進行清理，點檢了發(fā)電機、水泵及其他防汛物品，做了檢修與保養(yǎng)。同時將場區(qū)內(nèi)的多處下水井重新翻建，對場區(qū)156米下水道管道進行清理疏通，同時為解決太行大道和海龍大道雨季排水不暢這個頑疾，在原賽克場地施工時及時與施工方協(xié)調(diào)，鋪設(shè)連通海龍大道與太行大道的下水管道，徹底解決雨季排水不暢問題。因賽克木業(yè)場地提升改造后場地升高，為防止雨季來臨辦公樓周邊排水不暢，企業(yè)鋪設(shè)下水管道160余米，收水井10個，解決了該處積水排水不暢的問題。 2.華戎公司為深入推進和提高安全管理水平上半年組織安全人員共計進行11次安全隱患大排查工作，排查出隱患問題12項，現(xiàn)已全部整改完畢。在設(shè)施設(shè)備、避雷設(shè)施檢測、安全標志、消防救援、應(yīng)急器材、防汛排水管道改造、防汛物資、安全評估、等安全項目中共計投入資金46.5萬元，為預防安全隱患事故的發(fā)生奠定良好基礎(chǔ)。其中對公共消防設(shè)施和所屬各租賃企業(yè)消防器材進行全面排查檢修，增加補充20公斤滅火器7個，庫內(nèi)增設(shè)煙感器10個，消防沙袋10個，應(yīng)急燈14個，逃生通道指示牌20個。 在防汛方面提前做好布局，通過數(shù)次整改，于三月份順利將市環(huán)保重點督辦件銷號。在建設(shè)污水處理站的同時，公司還對防汛設(shè)備進行全面排查、檢修、保養(yǎng)，共計對原有兩個排水泵站12臺排水泵進行檢修、保養(yǎng)、更換，庫區(qū)北側(cè)排水明溝改造成暗溝250米。準備了必要的防汛物資，儲備防汛用沙20噸，防汛沙袋100個。 三月份開始公司開展安全評估工作，公司安全部門3次協(xié)助陪同安全環(huán)保評估機構(gòu)完成場地、建筑物、環(huán)境測評和周邊環(huán)境預估工作，并編輯、收集、整理、匯編共計12000多字34份重要安全評估資料，為評估工作順利完成提供保障。到目前為止整個安全評估工作即將完成。 3.華昌公司上半年安全檢查共計排查各地塊安全隱患15處，均已全部整改完成，上半年安保投入兩萬多元。今年四月，物業(yè)部與各地塊負責人經(jīng)過一周的努力分兩批對各地塊258個滅火器進行年檢、維修、換粉、充壓并合理擺放。閩侯路5號院內(nèi)，租戶門口周邊堆放的大量易燃雜物，容易形成火災隱患，由物業(yè)部牽頭與閩侯路片區(qū)負責人共同努力，用兩個晚上把院內(nèi)所有雜物清理干凈。 在防汛工作方面，燕津光華片區(qū)一直是華昌公司的防汛重點，在新的排水管道和兩個排水泵站建立之后，廠區(qū)內(nèi)積水現(xiàn)象已經(jīng)得到明顯控制。與此同時，華昌公司還積極配合富民路消防救援站以及其它屬地部門開展消防和防汛演練，增強全員應(yīng)急搶險能力，如遇險情保證救援及時到位。 4.中港、大沽、拆船分公司上半年科學開展安全風險評估，確定了船舶拆解、貨物裝卸、用電用氣、高空作業(yè)、機械操作等5個重點風險領(lǐng)域，作為安全隱患排查的重中之重。開展安全隱患集中排查8次，日常巡查50多次，共計排查隱患8處，針對排查的問題，投入34500多元針對性做好安全整治，其中：聘請專業(yè)機構(gòu)為公司制定一套全新的安全生產(chǎn)標準化花費30000元，臨港場區(qū)投入資金4000元，改造老舊線路700米，維修監(jiān)控攝像頭8個，更換滅火器39個，張貼安全警示牌12塊。目前隱患已全部整改完畢。 企業(yè)還配合屬地在做好內(nèi)部人員管理的同時，加強對客戶的安全管理，明確客戶安全責任，整理客戶所屬人員檔案信息，并進行備案，與轄區(qū)派出所建立人員檔案信息共享，確保出入公司人員受控、可追溯。 5.新材料公司上半年繼續(xù)深入開展各類隱患排查治理，上半年安全生產(chǎn)檢查6次，?；穼ｍ棛z查1次，不定期安全檢查抽查6次，與鈺華街道聯(lián)合安全消防大檢查1次，共查出安全隱患9處，下達安全隱患整改通知書9份，隱患整改率100%。在隱患整改中投入安全生產(chǎn)資金1294元。同時健全完善安全生產(chǎn)體系，壓實安全生產(chǎn)責任，與每一戶租賃企業(yè)統(tǒng)一簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議。 在防汛工作方面，新材料公司清理污水泵站及收水井雜物19處。對泵站進行檢修調(diào)試，保證汛期安全運行。修訂防汛預案1個，人員培訓2次。 二、下半年重點安全生產(chǎn)工作 1.繼續(xù)貫徹落實方通集團2021年安全生產(chǎn)工作要點，結(jié)合自身實際，補齊安全生產(chǎn)管理工作短板，詳細列明檢查事項、具體內(nèi)容和檢查標準。 2.結(jié)合上半年集團公司各企業(yè)隱患治理情況，在加強值班值守、嚴禁易燃易爆品進場、消防等方面開展專項檢查工作。 3.做好汛期安全管理工作，對系統(tǒng)企業(yè)防汛物資儲備加強督導。以防澇、防觸電為重點，檢查系統(tǒng)企業(yè)防汛設(shè)施設(shè)備的配置情況以及企業(yè)用電線路情況。在汛期要求全系統(tǒng)防汛應(yīng)急預案在值班場所上墻。 4.繼續(xù)加強企業(yè)安全生產(chǎn)資金保障投入，提高企業(yè)內(nèi)部各個重點防控部位的設(shè)施裝備水平,杜絕生產(chǎn)安全事故發(fā)生。 5.系統(tǒng)企業(yè)配合屬地對全系統(tǒng)企業(yè)租賃戶開展“三合一”現(xiàn)象清查，嚴格控制“三合一”現(xiàn)象出現(xiàn)。 6.集團本部辦公場所設(shè)立安全負責人，建立本部安全管理機制和安全管理規(guī)范，并定期開展檢查。 7.和人力資源部門形成聯(lián)動，以園區(qū)安保、安防為主題，做好安全知識培訓工作。 （僅供學習閱讀與借簽）